本文系深潜atom第790篇原创作品
花满楼丨作者
深潜atom工作室丨编辑
今天我们如何看待百度，评价百度，其实是一个既宏大又清晰的命题。
尽管，当下的媒体圈和公关圈都在异口同声的，为企业家亲自下场来做网之红者而鼓与呼。但这显然是吊诡的、偏颇的。因为，
看待一家企业，并不是看它的八卦，也不是看它如何接地气的表达，更重要的是看它真正在做什么，创造了什么价值，解决了什么具体的问题
。这是一家企业的起点，也是基本的追求。
尤其是
对于技术型公司，我们还是要聚焦于他们的产品和技术
。如果没有产品和创新为依托，哪怕老板亲自下场，甚至站到车顶，其实难以掩盖本业的荒芜。
但技术的探索，又从来都不是一招鲜的。它需要对技术本身的敏锐判断，也需要对于投入和研发的战略定力。要有勇闯无人区的胆识，也要耐得住路上的艰辛和孤独。所以，对于百度，我们还是希望它做个安静的技术宅，埋头苦干，用产品和结果说话。
百度一直坚信技术可以改变世界
5月9日，在百度一场内部颁奖活动中，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：“
大模型我们走在最前面，我们要去勇闯无人区，需要去冒前人没有冒过的风险。
”
在给获奖员工颁奖时，他向现场的获奖团队和个人表示祝贺并强调，“你们才代表百度，你们才代表最真实的百度，你们是百度最真实的代表。”
对于创新的难度，李彦宏也有清楚的认识。他坦言
创新并不容易，但勉励大家要坚持技术的价值
。“十个创新，可能九个最后都是以失败告终的，但我们不会放弃，我们会去做第11个、第12个……我相信终有一天，我们会向世界证明，技术是有价值的。”
回顾过去一年，李彦宏表示，文心一言在去年3月16日首发，历经3.5、4.0版本不断迭代，大模型的基础能力始终走在中国大模型的最前列。他介绍说，自去年五月用大模型重构所有产品线以来，“今天，有10%的大搜流量，已经是通过文心一言的模型来生成的；今天，每天有250万用户，用到文库的AI能力。”
据他介绍，目前已有近10万家企业在调用文心一言的能力，为他们的生产、产品、用户和客户提供价值；同时，萝卜快跑的无人化率已经大幅提升，规模化的商业应用和商业运营指日可待。
李彦宏表示，
百度在不断提升大模型的效率和效果，降低大模型的成本和门槛
，“让越来越多的开发者能基于文心一言，开发各种各样的智能体和AI原生应用，让他们真的从中获益，让他们的用户和客户，真正感受到AI带来的成果。”
李彦宏的表达，契合他曾说过的百度“熬得过万丈孤独，藏得下星辰大海”的信仰技术和对技术的长期价值的笃定。其实，对于一个技术型公司而言，最顶层的管理者是拥有深厚的技术背景，是一种天然的优势。因为，他知道创新的路径和难度，就会给公司的探索足够的空间和投入。
百度技术信仰：技术是李彦宏的信仰，更是百度的信仰，百度走到今天是因为相信用技术可以改变世界
。一个最直观的数据是——百度的研发人员占比超过 60%。
人们总是高估技术的短期价值，低估技术的长期价值。
“
人们总是高估技术的短期价值，低估技术的长期价值
。”在演讲结尾，李彦宏说到，2023年已经看到了通向通用人工智能的曙光，“2024年我们熬过去，就能够化茧成蝶。”
李彦宏的说法，是有底气的。百度一直坚持百度坚持压强式、马拉松式的研发投入，十多年间在AI上投入超过1000亿元，这在国内外公司中，都是翘楚。AI的发展，是人才、算力等综合实力的角逐，而百度在这方面的投入堪称重剑无锋，有足够高的壁垒的护城河。
百度从2013年便投入AI，2023年在全球大厂中首先发布大语言模型文心一言，带领中国AI向前发展。可以说，
这一波AI技术风潮，百度是当之无愧的领头羊
。
百度能够在AI浪潮中持续领先，离不开在技术层的投入。百度的布局涉及芯片层、框架层、模型层和应用层，从芯片昆仑，到飞桨深度学习框架，再到大模型，在一次次市场的反馈中，已经得到不断优化，实现了端到端的优化。
