欧普照明商业传奇：24年从8人小厂到年销69亿

欧普照明在业内比较低调，实际上它的业绩是国内照明行业老大。

2016年，欧普照明业绩做到54.77亿，同比增长22.55%，净利润5.06亿，同比增长16.17%。

2017年，欧普照明业绩做到69.57亿，同比增长27.03%，净利润6.81亿，同比增长34.48%。

而这个照明行业的大佬，当年是从一个前店后厂的小作坊做起来，经过24年时间，从一个8个人的小厂，做到了年销69亿的巨头。

跟欧普照明掌门人马秀慧聊天，她脸上灿烂的微笑恰如柔和明亮的灯光，让你感受到一个女人对自己十分自信。“选择照明行业是很偶然的，但是所有偶然发生的都是必然的”，“我觉得自己天生就是要进入商业领域的，而且我一定要进入这个领域”，为了这个商业目标，马秀慧和老公王耀海从帮人卖灯管做起，这块敲门砖也为夫妻二人开启了“光明”之路……

艰难起步

“这钱本身就是我的，又不是你们施舍的”

1994年，带着从表姐处批发的环形灯管，20岁刚出头的马秀慧和老公从浙江来到了广东中山，两人租下了一个“小门脸”。 开业的第一天，马秀慧和老公拉着手说，“让我们一步一步开始吧”。在每天都充满着希望和挑战的日子里，生活甜蜜，却又艰辛。

夫妻俩每天要做的事情就是将这些灯管从这里送给要货的客户，每天天刚亮，老公把成箱成箱的灯管从二楼的库房搬下来，再捆到三轮车上亲自送货，一天来往无数次。看着整张脸除了墨镜遮挡的部分其它部位全被晒黑的老公， 当时已有八个月身孕的马秀慧心疼不已，总想帮老公做点什么。

“我能做的就是把大箱子搬到楼梯的扶手上，让它顺着往下滑。但是每每这时，老公就心疼地大喊，不让我做任何事情。但是，我还是想帮助老公分担点，于是，我就去收货款”，马秀慧说，“我一人挺着大肚子，上门找客户要货款。”

收货款让马秀慧受了太多的委屈。有的人虽然给了货款，但摆出一副高高在上的样子，让人很不舒服，实在不能忍受，马秀慧就轻轻地说一句：“这钱本身就是我的，又不是你们施舍的，你们这样做生意也是做不成的”。一句话说得对方脸红了。这个温婉娇弱的浙江女子，善良地告诉自己，如果他们不给货款，也许是因为很忙，根本顾不上理会自己这么小的生意。

但走出门后，马秀慧还是忍不住哭，这样的经历也促成今天的欧普从创业到现在就一直延续着一个铁规： 供应商的货款锁定45天内一定现金结账。这一破行规的举动，使得今天的欧普在赢得声誉的同时也赢得了更多的资金周转 。

创业艰辛

“志不同道不合，我宁可赔了这笔投资”

当时两口子每天盘算的就是今天卖出多少，租金、电费够了没有，这些问题伴随着马秀慧夫妇俩度过了整整一年，“不亏本是当时的希望，但当时中山这个地方大哥大那样的奢侈品都已随处可见”，马秀慧说，在那样一个很容易赚钱的地方你却赚不到钱，那只能说明你能力差，人生地不熟的地方要生存就必须依靠自己，她坚信自己有机会一定能够赚到钱。

机会就这样来了。一天，老公送完货回来，拿着一款新颖的灯具对马秀慧说，这种灯叫节能灯，是节约能源的绿色健康灯具，将来肯定会成为灯具行业的发展趋势。于是夫妻二人合计决定自己办厂，他们把仅有的3万元积蓄全部投进去了。马秀慧告诉丈夫：这次我们不成功，以后就别再办厂当老板了，永远打工。

一开业就出现了小小的问题，请来的技术人员提出各种条件，在丈夫出差在外之时，马秀慧自己做出了决定：辞去该人，关上工厂大门。“事业还没开始，就追求各种物质条件，志不同道不合，我宁可赔了这笔投资。”等丈夫回来时，马秀慧已经另请高明了。也许从那时开始，夫妻二人就习惯于妻子作为总经理在台前管理公司日常经营，身为董事长的丈夫则幕后主抓研发生产。

“把灯做亮很容易，几千元钱就可以了，但是要把灯做好就很难了 ，这就需要好的设备、原料以及研发队伍”，马秀慧说，从一开始做这个事业开始，他们俩就确定，无论如何也要“品质优先”。很快，第一件产品正式上市，当时市场上还很少见的节能灯卖到25元/个的高价，马秀慧的产品不仅亮度高、使用寿命长，价格更为合理，为16元/个，夫妻俩当年就一“炮”走红，销售收入超过投资成本数十倍，这款产品取名为“绿明”，寓意“绿色照明”。