深化创新创效丨水电基础局“建功十四五 奋进新征程”劳动竞赛风采展

为贯彻公司“十四五”发展规划，落实公司党委《关于深化新时代新征程青年创新创效的实施方案》，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结动员广大职工立足岗位建功“十四五”、凝心聚力奋进新征程，推动公司高质量发展，根据上级工会工作安排，水电基础局工会在全公司范围内开展了“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛。

竞赛开展以来，广大干部职工砥砺深耕、奋勇争先，比创新、拼才干、展风采，将急难险重的任务使命勇扛肩头，以饱满的热情投身竞赛热潮。

中东代表处

中东代表处积极参与“一带一路”建设，组织开展“建功十四五  奋进新征程”劳动竞赛系列活动。代表处以“起步已是冲刺、开局就是决战”的施工状态，对进度实施红、黄、绿“三色管理法”；采用月评比机制，严格执行日计划和周节点目标。强力推进各工区施工进度，督促各工区制定切实可行的生产计划；倒排工期、挂图“作战”已是代表处基本战术，开展多次月度主题劳动竞赛活动，不断掀起施工大干热潮，展示着“中国基础”速度。在业主举办的各项评比中，中东代表处是所有参建单位中首个完成进度“破百”的单位、首个成功开启桩径2.5米灌注桩施工的单位、首个完成首单1.5米、2.5米灌注桩施工的单位、首个完成总进度“破千”的单位，首个并唯一一个完成百米级超大桩径灌注桩施工的单位。代表处全体成员将一个个“不可能”变成“可能”，获2024年全国工人先锋号荣誉称号，受天津电视台等主流媒体重点报道。

一公司

肥西县高标准农田工程

为确保高效完成严店片区田块施工任务，肥西县高标准农田项目开展“保春耕、冲刺六十天”劳动竞赛活动，制定“施工作战”图，压实责任、倒排工期，压紧压实责任细化到个人，过程中以应急演练、防灾减灾等活动为载体，织牢织密安全生产“防护网”。经过六十天的竞赛活动，片区内已完成土方平整、土方调运的地块共2970亩，完成率100%，节点工期顺利完成，片区内8个地块已全部移交给业主进行春耕，劳动竞赛活动效果显著。截至目前，项目正在进行田间道路、净化塘、田间沟渠给排水等细部优化施工，项目部全体职工将继续发扬团结拼搏、真抓实干的精神，克服困难、精心施工确保工程优质、安全、按期完成，建成土地平整、集中连片、设施完善、土壤肥沃、生态良好、抗灾能力强、旱涝保收、高产稳产的永久基本农田耕地，为围绕肥西县的引江济淮沿线等重点区域农田的改革提升尽一份力。

一公司

东营银河小学、幼儿园工程

东营银河小学、幼儿园项目部以“建功十四五、奋进新征程”为主题，广泛深入持久开展多层次、多形式的劳动竞赛。项目组织各班组迅速进场，确定了竞赛项目、节点目标、考核标准、评比标准及竞赛奖励等制度，明确竞赛的各个阶段目标；成立竞赛领导小组，对各作业队及项目部进行定期考核；多次邀请各方面专家优化施工工艺，编制专项施工方案，严格落实方案执行情况。落实各级方案交底及技术交底，让各作业队充分了解质量要求、施工标准及施工工艺，确保工程合格率一次性达到100%。目前，整体工程基本完成，现阶段进入收尾阶段，项目部将在确保安全、质量的前提下，积极准备各项验收工作，确保各分部验收一次性通过。项目按创优目标先后荣获电建集团2023年度安全生产优秀项目部、山东省建筑施工安全文明标准化工地、东营市工程质量管理标准化示范工程（优质结构工程）、东营市标准智慧工地等荣誉称号。

二公司

小河西水库工程

小河西水库除险加固工程开工，同步启动劳动竞赛，以提前30天完成防渗墙施工为目标，紧盯安全、质量、进度目标，全员迎战施工节点，项目建设进入“快车道”，掀起大干快上的施工热潮。项目部采取轮班制度24小时不间断施工，统筹协调各工作面人力、物力资源配置，根据节点倒排工期，不断加快施工进度。同时，积极与业主、设计、监理等单位沟通协调，及时解决施工中遇到的问题，做到未雨绸缪，确保工程顺利推进。目前，工程建设已进入施工高峰期，项目部将紧盯目标不放松，在保证质量安全的前提下，不断加快施工进程。

二公司

弥泸灌区工程

弥泸灌区项目部召开动员布置会议，利用微信群、宣传栏等，营造“立足岗位做贡献，降本增效我先行”的竞赛氛围，鼓励项目全体职工积极投身竞赛。项目部围绕工程、质量、安全、创新四方面开展竞赛活动，采用节点考核制，对各作业队、机班组考核；认真执行“三检制”，确保工程质量全面受控；定期开展专项检查、隐患排查和应急演练，发现问题及时整改，确保安全生产“零”事故；广泛开展职工合理化建议、技术革新、发明创造等职工技术创新活动。为职工创新实践搭建平台，推动职工个人创新、班组团队创新。4月12日，虹溪I干管工程虹I-2-11+337～虹I-2-16+962.944段水压试验顺利完成，为后续试验积累了宝贵经验，也为虹溪干管工程早日通水奠定了坚实的基础。

三公司

双江口水电站工程

双江口水电站作为300m级拦河砾石土心墙堆石坝的世界第一高坝，对防渗要求极高，帷幕灌浆工程是整个工程的重中之重，为满足双江口水电站“2024年下闸蓄水、2025年发电”目标任务，提高各机组施工积极性，加快施工进度，项目部成立了关键部位施工突击队、设置现场工点经理等岗位。过程中项目部通过优化施工方案、加大沟通协调力度，统筹安排，克服了岸坡廊道、F1断层施工难度大、交叉施工干扰等一系列难题。双江口项目部在劳动竞赛期间取得重要进展，日灌浆工程量突破750m，创下开工以来新高，连续6个月完成业主设定的月节点目标，受到业主、监理单位一致好评，截止目前帷幕灌浆施工累计已完成22.73万m，占设计工程量41.1万米的55.3%，为实现双江口水电站“2024年下闸蓄水、2025年发电”打下坚实基础。

四公司

东庄水利枢纽工程

东庄项目右一、右二灌浆廊道属于灰岩地区，地质条件复杂，局部存在风化破碎带，溶蚀规模不一。为保证节点目标任务顺利完成，项目部开展2024年度“建功十四五·奋进新征程”劳动竞赛活动，全面掀起大干热潮。项目团队前置调研，优化施工方案，进行技术交底工作32次，参与职工247人；组织三级安全教育培训32次，受众职工247人，从源头防控各类安全事故发生；强化质量管控，确保质量管控工作有条不紊，全方位推动项目程序化、规范化作业。项目团队在业主举办的第五届“水利杯”劳动竞赛中，质量、安全考核均列第一，获劳动竞赛“先进集体”、安全生产目标管理考核“优秀单位”等荣誉称号，累计赢得奖金10万元。同时在业主单位组织的2024年度“钢筋焊接”技能竞赛中斩获团体赛一等奖与单人赛冠军，在5家参赛单位中拔得头筹，展现了基础铁军的高超技术与青春风采。

四公司

长治西环路工程

长治项目部组织开展“比工匠精神  赛精益生产”系列活动。组织职工在优化工作流程、创新工作模式、提高专业化水平等方面开展质量效益型劳动竞赛。总结推广先进工艺技术和先进实操方法，培养、选树一批劳动和技能竞赛先进典型，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。本项目采用BIM+智慧建造应用效果显著，提升了项目精细化管理水平，有效缩短了工期，降低了成本，提升了工程质量，并完成了施工产值1.87亿元。在本项目框架桥顶进、重难点方案模拟与可视化交底、土方精细化管理等方面价值体现尤为明显，在凸显企业数字化实力的同时，获得了省市主管部门、建设单位的一致好评。应用BIM5D管理平台实现了项目全方位集成管控、建筑工程信息化管理以及精确及时的项目管控。获得了业主颁发的“BIM应用先进单位”和“智慧工地应用先进单位”。

五公司

安徽花凉亭工程

安徽花凉亭项目竞赛依托渡槽槽身施工围绕钢筋工班组、模板工班组、浇筑工班组3个班组开展竞赛。项目部引导职工树立创新意识、提出创新举措，不断提高施工效率。当地雨水较多，影响施工进度，项目部通过收集气象数据，倒排施工计划，秉承着“小雨大干、大雨小干”的目标，将天气影响降至最低，钢筋工班组针对槽身底板钢筋绑扎施工效率由原来的一天加快至半天，侧墙钢筋绑扎由原来的一天半加快至一天；模板工班组槽身底板模板按照由原来的一天加快至半天，侧墙模板由原来的两天加快至一天半，浇筑工班组严格遵守高压线下施工限高要求，将浇筑速度由原来的24m³/h加快至36m³/h。

五公司

西霞院反调节水库工程

西霞院反调节水库项目受砂卵石地层影响，造孔过程中存在塌孔漏浆现象，成孔难度较大，同时水上施工作业面对遇到大风、雨雪等天气制约，共分2个施工作业班组围绕抗冲桩造孔施工开展竞赛，为达到最佳激励效果，项目部单独设立多种奖项，针对工程进度、工程节点、创新等各种竞赛内容进行量化、细化为若干个项目进行激励。项目部组装水上作业平台，平台搭载四台钻机，将抗冲桩造孔施工功效由原来的0.9根/天提高至1.5根/天，每月灌注桩造孔、灌注桩钢筋等施工进度不断加快，施工效率大幅度提高，并于4月26日抗冲桩分部工程顺利完工，得到了业主方及监理方的肯定。

国际公司

老挝南屯1工程