笔记《古典22-1用知识管理两步半法则，发展专业领导力》超级个体

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一个概念：知识管理

知识管理的本质就是收集和整理知识，有效率的产出结果，解决问题。

用身体打比方：

吃的好（信息资源）：区分1234手知识。

吸收好（认知资源）：区分三种读书法。

运动好（学习效率）：理解学习金字塔

更健康（有效产出）：极其功利的读书，“输出倒逼输入”。

知识管理的三个大坑：

1.把印象笔记等知识管理工具当知识管理。

2.把思维导图等记忆工具当知识管理。

3.把写作、讲课等当成了主要的知识输出。

知识管理的输出方式有：

a输出内容

b输出技能

c输出决策

职场人最好的知识管理产出是复盘。

成功就是找到幸运但是低概率的事，变成知识，并高概率地重复。

把知识管理比喻成“两部半上篮”：

第一步接球，拿稳球——收集、整理知识

第二步调整动作，准备上篮——提取、整合知识

最后半步投篮，命中——形象化，表达知识。

你过去的误区有哪些？

把书架当成书，买了书不看。

看了也不整合，没有输出。

输出只是重复书里的观点，没有自己的思考。

两步半只走了第一步，后面的都没有走。以后就要把后面的给补上去。