2017年春拍中，山东雷丁新能源集团以3.45亿藏购了黄宾虹的绝笔精品《黄山汤口》， 泰康集团以4945万拿下罗中立美术馆级作品《春蚕》，并在该场一口气拍下了包括刘野《朝阳》和王广义《黑色理性——病理学（双面画）》在内的6件作品。

除了泰康为美术馆的建馆购藏以外，苏宁集团这两年也为即将落成的苏宁美术馆购藏了大批作品，仅就在AMMA2017春拍后给出的《企业收藏1000万以上的拍品清单（部分）》中，就占有了9件，其中包括超3亿成交的《五王醉归图卷》，相当出众。

企业收藏的介入使得艺术市场的消费层次得到事实的升级，企业对美术馆级别藏品的追逐，也成为目前艺术市场上行最重要的驱动力量。

近几年，受宏观经济波及，艺术市场面临深度盘整，作品的优胜劣汰趋势非常明显，而在这一形势中诸多企业藏家或机构入场，例如泰康集团、苏宁集团、宝龙集团、华谊兄弟、三胞集团、湖南广电、新疆广汇、复星集团、大连万达集团、侨福集团、中国民生银行等，已然成为艺术市场一股势力雄厚的购买力量。

越来越多的企业进入到艺术品市场，紧盯高尖拍品，迅速占有资源，充分利用资本优势将典藏级别的珍稀作品收入囊中。 优质艺术品资源正在经历着一轮新的流动和再分配，新的格局也似乎在此中酝酿。

多元复杂的收藏现状

企业收藏的历史由来已久，并不是一个新话题，只是或低调或张扬的做派造就了不一样的收藏传奇。 有业内人士猜测，近期的企业行动起因于CRS税收政策的出台引起了财富阶层对资产多样性规划的关注，而作为另类投资的艺术品购藏也被列入其中。

由企业收藏撑起的艺术品顶端市场发展，从某种角度上，还应归属于企业文化投入和资产配置的战略选择。 至于“天价”，人民大学艺术品金融研究所副所长黄隽认为： “在某种程度上可以说是一种货币现象，并指出自2015年10月以来，中国的狭义货币M1增速超过广义M2，差距持续扩大，并在2016年7月达到了历史高位。 ”

虽然在此之后的一年内，增速已经不可避免地降下来，但总体而言，还保持在较高的增速差。 就整体经济情况而言，这表明： 企业持币观望。

李可染《井冈山》 以1.265亿被新疆广汇购藏

距离中国最近可作参考的案例，是一直比我们早先一步的邻国日本——上世纪80年代，日本大企业就流行以收藏世界名画来制造企业声誉——1987年，日本楼市、股市一路疯涨，1989年日经指数创下历史天价，上涨94%，日本短期内难以承受突然膨胀的资本累计，无处可去的热钱转向艺术品投资，开启了“印象派收藏热潮”。

这样的艺术收藏，不但可以体现企业文化，提高知名度，而且具有世界性的影响，同时藏品也是公司的资产，甚至可以抵税（中国目前还没有相关规定），可谓一“举”多得。

山东雷丁新能源集团以3.45亿藏购了黄宾虹的绝笔精品《黄山汤口》

而回顾中国近十年的货币走势，M1大于M2的时段： 2006年8月至2008年5月以及2009年9月至2010年12月，这两个历史时段都是大量热钱涌入国内艺术品市场的高峰。 实际上这样的操作早在1970 年代，一些企业就将艺术品视为对抗通货膨胀的有效对冲工具，在适当的时候将艺术品卖出，以实现资本利得。

对企业而言，为了分担通胀和投资风险，会用一部分资金做艺术品投资，而这样的资金流入到规模容量相对较小的艺术品市场，就形成了一道道高端玩家的“奇观”。

1998年1月至2017年7月M1与M2同比增速对比

当然，企业与艺术之间并非仅就以这样一种简单的资源交换为发展方式，但艺术与市场有其各自的发展规律，资本的逐利性质，无可厚非将更多关注作品的投资性。

就此，南京财经大学副教授卢映西也提出“正因为资本有自身的缺陷，所以无论作为艺术家也好，作为拍卖行也好，作为评论家也好，都应该积极地以学术影响或引导市场。 否则，当市场远远脱离了艺术本质，就形成泡沫，早晚要破灭、要洗牌、要推倒重来，我想大家都不愿意看到这个结果。 ”

当然，资本和市场，艺术和资本从来都不是简单的利弊关系，企业家的豪掷之举或许有“炒作”之嫌，但不可否认，这样的购买力，为艺术市场的低迷现状带来了强大的推动力，甚至为整个行业带来了新的机遇和前景。

在2017中国文物艺术品拍卖市场年度峰会上， 北京翰海拍卖有限公司董事长李晨认为 “企业家持大量资金入场，是一个利好，拍卖公司也更有信心搞一些精品拍卖，这对于文化的传播推广是有益的。 同时我也希望不管是收藏家还是收藏企业，在进场之时最好不带投资心态，或者是淡化投资的心态，同时，能够持有这些文物更长久一些。 ”