老板要注意了！你的企业也可能正在发生......

6月初，根据外媒报道，阿迪达斯收到一封围绕 高管收受贿赂、职场霸凌、管理混乱 的举报信，其中指控其在华高管从服务的供应商 收取数以百万美元计回扣 。 阿迪达斯对此次举报高度重视，第一时间启动了内部机构和外部专业机构一起展开深入调查 。

6月26日下午，阿迪达斯发布通报显示，有证据表明， 一名员工在和本地供应商的交往中，违反了公司相关的行为准则，该员工已离开公司 。此外，一名市场部高级管理人员，未能达到公司对塑造相互尊重和信任的领导力期望。目前， 上述两位违规员工均已离职。

图源自互联网，侵删。

此次事件，我们也可以看出 即使是像阿迪达斯这样的大型企业，也可能面临内控管理不到位的问题 。 高管收取回扣等行为会导致企业财务资源的不当流失，资金未能得到合理使用和安全。

内控管理的重要性，作为企业经营管理者一定要高度重视，我们在服务的众多客户案例中，通过对企业做财务数据分析时，会发现企业或多或少会出现“吃回扣”“乱花钱”等内部管理混乱的现象，近期，我们也收到企业来电，说在 泰国的子公司人事部多发了一百多万的工资的情况 ，询问我们如何应对解决。

作为跨境电商企业，生产和采购是最重要的一环，透过此次事件，跨境电商企业如何去完善内部管理机制？
1.阿迪达斯 第一时间启动内部机构和外部专业机构一起深入调查， 企业也要 定期审计，不定期检查 ，以便及时发现潜在的违规行为。
2. 严格的供应商管理 ：供应商与企业高管之间的不当交易反映出对供应商关系管理的疏漏。企业应制定严格的供应商选择、评估和监督流程，确保双方合作的公正性和透明度。