推荐 | 就是那本刷爆朋友的书！

对于一些成功学类的书籍我向来持谨慎态度，人的际遇不同，自然走向成功的道路也不同，况且对于成功的定义因人而异。今天把《原则》这本书推荐给大家，它与众不同些。

首先是来自《原则》作者 瑞·达利欧的 这段视频，作为一年的开始再好不过了。

发现关键问题并且解决它，是有一套技法的，当然这只是方法论的层面，具体效果还需要结合自生实际再去实践，执行力是关键之一。

第 1 步 陈述问题

• 问题的定义

• 搞清楚是谁的问题

• 具体陈述而非笼统说明

• 不要人为翻译问题

• 搜集足够多的信息为后期决策提供依据

• 清楚了解问题的背景

第 2 步 分解问题

• 使用逻辑树分解问题

• 对分支问题确认优先级

• 对分支问题安排责任人和解决时限

• 确认分支问题中的关键问题

• 分支问题是否已有历史解决方案借鉴

第 3 步 消除非关键议题

• 2/8 原则

• 淘汰分支问题中的非关键问题

• 工作和跟踪重点放在关键问题解决上

• 哪些是关键问题需要反复斟酌

第 4 步 制定工作计划

• 探索问题的根源

• 至少准备两种解决途径和假设

• 如果需要资料，确定资料来源和确定方法

• 确定问题的负责人和完成期限

• 对模型进行分析和假设验证

• 交付最终的成果

第 5 步 关键分析

• 以数据为基础，假设为驱动，结果为导向

• 2/8 原则

• 多吸收专家（长者）的历史经验  🐸

• 要预见困难，用于创新

• 不要钻牛角尖

• 假设可能被推翻

  
  

  
  

第 6 步 形成结论

• 在综合结果的基础上形成结论

• 以分支问题粒度形成经验库供后期参考（智慧树）

• 整理成相关规范和文档，形成模版

• 不要轻易认为现有的方案是最佳的

我把它做成思维导图了，建议保存至本地，随时查看，遇到问题可以按照这个流程来自查。

点击可查看大图👆

说会今天推荐的书籍。通常人们关于幸福的理解大概可以概括为“心想事成”，这不是错的，但还有所欠缺。欠缺某些必要因素的理解会导致严重的漏洞。“心想事成”可以分析为：我想要 x，果然得到了 x。这一结构确实是幸福的结构，但是关于这个 x 却有几个可疑的问题：

（1）这个 x 虽然是我的意向，但它是否真的对我是好的，这一点不可能由我的意向来定义或证明。我有可能比较变态或者愚蠢，等等情况，结果我想要的正好是对我坏的事情，或者是没有意义的东西。就像对他人，我们有可能好心做坏事，对自己也一样可能好心做坏事，所以“我想要的”不等于“对我好的”。

（2）由于知识和信息的欠缺，我确实不知道真正想要的是什么，而别人误导我去相信 x 就是我想要的，就像在这个商业社会里，我们不断被告知什么什么才是我们真正的需要。

这是自己的一些思考和摘录，最近提交上来需求比较多的是一本叫作《原则》的书籍，中信出版，来头和气势很大。忙于阅读手头的书籍，这本书籍虽然弄来了电子版，但是自己也仅是流转资源，并没有翻看。今天稍空下来，大略翻了翻，这本书应该不是 通往财富之路 之流的书籍，深恶痛绝此类书籍！