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“独角兽”的超前性和新颖性，往往让它成为原有行业的搅局者，搅局者一开始总是充满非议。但它最终改变的是生活方式和价值理念。即使失败，也有价值。
全球创新浪潮下，一批小而新的初创企业，短时间内火速蹿红，深受资本青睐，它们被称为“独角兽”。尤其在硅谷，“独角兽”企业用来特指新一轮融资时估值超过
10
亿美元的初创公司。
然而，从
2016
年初开始，对“独角兽”企业的唱衰络绎不绝。比如最新的一份报告指出，在获得“独角兽”地位的美国私营高科技公司中，近三分之一估值将低于
10
亿美元，“独角兽”正在缩水。而在互联网创业大潮下，中国的“独角兽”企业又会如何呢？与复旦管院苏勇教授的一席对话，或许可一窥究竟。
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上海观察
：您怎么理解中国的“独角兽”企业，也是按照硅谷的标准来定义吗？
苏勇
（复旦大学东方管理研究院院长，教授）：最初，我们直接把硅谷“独角兽”的概念拿来使用，比如说，在中国估值超过10亿人民币的初创企业，就能称为“独角兽”。
它们和硅谷有一些共同点：这些初创企业往往过去不为人所知，忽然一下子冒出来，有点像经济领域、企业领域的“网红”，得到的关注成倍增长，市值和行业地位忽然爆发出来。
如手工艺品电商Etsy、奢侈品电商Gilt、短租平台Airbnb等。而我们市场上耳熟能详的“独角兽”还包括小米科技、大众点评、今日头条等。
上海观察
：过去一家企业从白手起家，到慢慢在市场有所耳闻，中间经历了无数考验，仅仅积累口碑就需要较长的时间。但是如今，许多小企业能火速蹿红，是不是与互联网的传播方式有莫大关系？
苏勇
：今天的小企业能火速蹿红，我认为有两方面原因。
其一，互联网经济本身就有一种放大效应，无论是普通的事件还是人物，借助互联网，一下子就人尽皆知，消息被放大了。经济领域同样如此，一些借助互联网的商业模式、营销模式起来了。比如小米，在推出第一款产品之前，就借助互联网一下子放大自己的品牌形象，当时的消费者还没有享受到小米的产品，就已经知道小米了。这在前互联网时代是难以想象的。所以客观上，互联网平台确实更容易助推今天的“独角兽”企业。
其二，传统成熟的、规模较大的企业，每年有百分之十几的增长已经很好。但是现在的初创企业，一年内如果不增长50%，就会面临被别人竞争掉的危险。为了生存，为了得到投资界的青睐，现在的初创企业都会不断放大影响，迫使自己“超常规”增长，这种模式也更容易催生“独角兽”。
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上海观察
：在互联网时代，许多初创企业都没有盈利模式，仅仅烧钱就能烧出影响力。这种“独角兽”的发展路径究竟合理吗？
苏勇
：初创企业是使出了浑身解数，调动所有资源在拼命开拓市场和占有率。比如早期的滴滴、快滴，依靠补贴快速获取市场用户，烧钱得到了客户流量，而一旦占据了市场，风投就会火速关注，继续给钱让它烧，估值也在影响力中渐渐被抬高。
这种发展路径不能说不对。过去，初创企业多多少少都有过这样的发展阶段，即亏本也要扩大市场占有率。只是这个阶段可能比较短，因为它烧不起。
但是
在互联网时代，不盈利的时间段可以被拉得很长，只要你不断有概念，有故事，有眼球效应，吸引得了客户和流量，即使没有盈利模式也能让风投一个接着一个来投。
那风投为什么看中你呢？企业估值不断做高以后，有些风投是打算套现的。所以很多互联网公司至今没有盈利，却活得好好的。
