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老玩家与新可能,慕思的IP影响力变现之道

思想聚焦  · 公众号  ·  · 2017-05-31 21:23

正文

5月,一部名叫《筑梦者姚明·CHANGE》的纪录片刷爆微信朋友圈,也霸屏各大视频网站的焦点头条。在社交媒体上,李开复、李冰冰等众多名人大咖转发力荐,影片上线12小时,播放量就轻松破千万。



对于娱乐类短视频,千万流量不算什么,但一部严肃的、长达50分钟的体育人物纪录题材,还能有如此热度,并不多见。除了大姚本身的人格魅力外,今年入选名人堂、火箭球衣退役、履新篮协主席的几大事件,也将其推入了话题的风口,《筑梦者姚明·CHANGE》作为大姚退役后首部纪录片,自然极易成为流量大鳄。



《筑梦者》系列纪录片是个老IP,在娱乐大行其道的视频产业链中,虽不是搅动风云的现象级作品,但算得上一股清流,几年来,《筑梦者》坚持做时代人物的记录,输出积极的价值观,从当年潘石屹的底层崛起,到李云迪的为热爱痴迷,再到李开复的向死而生,人物虽然各有千面,但对于历史而言,无疑是留了一份沉甸甸的底稿,也可当做后人谈资。


筑梦者背后的筑梦者


从内容层面来说,《筑梦者姚明·CHANGE》走红并不意外,毕竟姚明本身就是一个热点。但值得我们关注的是,《筑梦者》IP与流量的背后,还存在着一个优秀的内容营销样板。


那就是提及筑梦者,而不得不提到的 慕思寝具。



早在2014年,慕思就与主创方一起,参与发起了筑梦者系列影片第一季,拍摄地产大亨潘石屹、钢琴王子李云迪、足球先生郑智的筑梦故事,获得广泛好评。2015年,慕思再次推动《筑梦者》系列第二季的诞生,联合出品了纪录电影《筑梦者李开复:向死而生》,影片邀请了知名音乐人、导演高晓松执导。《筑梦者姚明·CHANGE》 是慕思与筑梦者的第三次牵手的成果。



为什么一个寝具品牌会对筑梦这件事如此执着?

这个命题其实并不深奥。从慕思的口号—— “善梦者·享非凡” 来分析,于慕思而言,筑梦征途,健康睡眠是重要的保障。“人生三分之一的睡眠,决定人生三分之二的精彩”,每一个筑梦的人,都需要优质的睡眠,以助于在人生三分之二的时间里,有更多的精力去实现梦想。




每个人心中都住着一个巨人。筑梦路上,总会有挫折、失败与不尽如人意,而对梦想的坚持,就是释放巨人能量的那把钥匙,它让每一个筑梦者都自带光芒。作为健康睡眠引领者,慕思所做的一切努力、坚持和付出,都只为让人们睡得更好,只为让人们借由黑夜来汲取力量,从而更好地筑梦。



这应该就是,慕思寝具先后携手潘石屹、李开复、李云迪、郑智、姚明,推出《筑梦者》系列影片的原因。 借由时代大人物们的切身经历,倡导“善梦者,享非凡”的理念,执着地守护着所有人的梦。



慕思的内容化尝试


如果说产品解决了消费者的实际需求,那么品牌文化,则为消费者提供了解决精神需求的门路。品牌常常提到的“消费升级”,换句话说,就是 人们在购买力充足的情况下,更愿意为与自己品味、价值观所契合的产品所倾心。 作为内容营销的先驱,慕思一直在用品牌内容化来连接消费者,这值得更多品牌借鉴。



在众多营销方法中,内容营销对于受众而言是最容易接纳并产生认同的形式。回顾慕思在内容营销领域的探索,不难发现慕思的探索历程经历了三个阶段:

第一阶段:传播“重视睡眠”的品牌理念


在开拓市场的初期,市面上几乎没有看到过慕思的产品广告,但是却有很多关于健康睡眠理念的短片。慕思从一开始就意识到,品牌传播要高于产品传播,于是一直坚持传播健康睡眠的文化和理念。



许多传统企业在推广时,会陷入“重媒介轻内容”的误区,大量的营销费用投入在媒介购买上。而实质他们所掌握的传播内容却是相对薄弱的,对消费者进行的是大规模粗暴的单向传导,导致消费者只能产生品牌认知,却不能产生品牌认同的结果。

事实上 品牌认同的任务,首先应该落在 BGC (Brand-Generated Content) 的肩上 所谓BGC(品牌生产内容),即企业所赋予品牌的文化核心价值,它的价值内涵清晰,传递给消费者的品牌形象具有权威性。所有的宣传,无论是文字还是影像,其本质所向一定是品牌的文化核心价值。



第二阶段:对产品的软性植入。


PGC(Professionally-Generated Content,专业生产内容)阶段。即以专业的姿态,用优质的内容吸引大批主动关注的受众,如电视栏目、高质量自媒体等。最常见的借助PGC传播品牌的方式,是广告赞助、广告植入、广告定制等形式。大IP们凭借他们的影响力,把搭载的企业品牌通过内容糅合的方式传递给受众。目前,很多企业都在用这一套。但是,如何玩出新意,就要看品牌是不是营销“老司机”了。



内容营销老玩家的进阶之路


慕思的尝试策略是:一直走在行业先锋。在2012年网络电影还没有如今那么兴起的时候,就开始筹拍了连续3季的《床上关系》网络大电影。通过简单直白的植入式营销,让慕思产品进入更多人的视线。



在出品影片之前,慕思的营销之路就可以追溯到更早。从2010年起,慕思便开始举办3.21世界睡眠日的相关活动,至今已成功举办了8届:2010年,牵手《欢乐中国行》关爱睡眠;2011年,举办“一南一北”两大活动迎接世界睡眠日;2012年,携手卫生部发起“2012年世界睡眠日暨全球睡眠高峰论坛”;2013年,发布全国首部《中国睡商白皮书》等。在每次活动上,慕思都会带出相关寝具产品,希望以此让大众审视自己的睡眠和生活状态,由此自我觉醒。



第三阶段:向公众输出品牌价值观。


更高层次的品牌价值观输出,是直接围绕品牌理念来整合内容产品。慕思与《筑梦者》系列影片的结缘无疑属于这个类别







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