1.IHS Markit：2016年大陆4K电视出货量居全球之冠，逾2500万台 ；
2.OLED面板大厂拚喷墨技术研发 2021年市场规模料达750亿美元；
3.6大电视面板厂2月出货衰退群创跌最少；
4.激智科技与Nanosys合作 加码量子点对抗OLED；
5.出海记 | 京东方产品亮相印度；
6.乐视致新总裁梁军：智能电视纯低价时代已终结
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1.IHS Markit：2016年大陆4K电视出货量居全球之冠，逾2500万台 ；
集微网消息，据资讯分析及解决方案机构IHS Markit在2017年欧洲有线电视大会(Cable Congress)发布的白皮书，2016年大陆4K电视出货量超过2,500万台，稳居全球4K电视市场出货量之首，IHS Markit更预测2017年大陆电视出货量的42%将为4K电视。
据白皮书统计显示，2016年西欧4K电视市场出货量为800万台，IHS Markit预测将在2020年成长到1,900万台。北美2016年出货量为1,170万台，也预期将成长一倍以上，达2020年的2,590万台。
另一方面，2016年大陆4K电视出货量超过2,500万台，2020年预计将成长一倍，达到4,400万台，几乎等同于西欧与北美市场的总和。
IHS Markit分析师表示，大陆在4K电视上与其他地区发展情势不同，大陆的大屏幕电视几乎都是4K，已越来越难买到非4K的大屏幕电视。
分析师指出，液晶显示器(LCD)产业正在打像素大战，彼此激烈竞争。面板厂商已将8K的解析度纳为生产线的发展蓝图，而一切过程都会因大陆新型液晶厂启动产能开始生产而持续加速。
然而，IHS Markit白皮书强调8K电视将面临挑战，例如无论是小屏幕或大屏幕，都对高像素密度产品有所需求，且也有必要为较短的观看距离维持产品线。
日本的制造商也积极转向生产4K电视产品，并期望先吃下日本国内市场。但日本市场的出货量受到消费者对于小尺寸屏幕的偏好影响，因此恐怕无法刺激4K电视的销售量。
由于大陆早期购买4K的消费者渴望看到新的功能，大陆也将主导全球8K电视出货量，65吋将是主流8K电视尺寸，销售将受大陆较低的价格刺激而驱动。此外，8K电视在世界各地仍属稀缺，虽日本已在2020年有8K电视的相关计划，但届时对大多数地区而言，有8K画质的内容仍属少见。
2.OLED面板大厂拚喷墨技术研发 2021年市场规模料达750亿美元；
如纸张般可薄薄贴附的OLED、可挠式OLED可望成为电视用OLED主力产品。可降低大尺寸OLED面板生产成本的喷墨印刷制程用可溶解材料技术已接近商用化阶段。
韩国市场调查机构UBI Research日前在2017年OLED韩国论坛中透露，未来OLED将会有更高的性能、更多元的设计，且投入成本可望逐渐降低。
乐金显示器(LG Display)研究所长尹洙荣认为，未来大尺寸OLED电视可进化成贴附在墙上的超薄壁纸型和可挠式形态。OLED面板较LCD薄，具有可呈现弯曲或卷绕等自由形态的优势。乐金显示器2017年开始生产如壁纸般超薄的面板。
在全球高阶电视市场上，OLED电视比重正快速攀升，长期来看，可望跨越高阶市场，进军中阶市场，迈向大众化。
尹洙荣指出，2017年Sony也将加入OLED电视阵营，将会有更多电视制造商推出OLED产品。2016年大尺寸OLED面板出货量为90万片，2017年可望成长到170万~190万片。
尹洙荣也表示，乐金显示器在2020年前将筹备约80吋的8K解析度面板。面板价格将随着产能扩大降低，长期目标在让高解析度OLED面板供应价低于LCD面板，目前正持续研发技术并扩大产能。
降低OLED面板生产成本的核心技术之一，就是喷墨印刷技术。UDC(Universal Display Corporation)、默克(Merck)、杜邦(DuPont)等大厂早已着手研发溶液形态的OLED材料。除研究提升OLED材料的使用年限、效率性、色彩表现度、低功耗等基本性能外，业者为生产最适合喷墨印刷的材料，也正加速进行研发。目前韩国及大陆皆积极讨论引进OLED喷墨印刷技术。
UDC研发Novel BY Display Architecture喷墨印刷技术。一般OLED是红色(R)、绿色(G)、蓝色(B)三原色并排，但UDC的结构是将黄色(Y)和蓝色像素并排，黄色像素内再配置红色和绿色像素用彩色滤光片。
UDC副总裁Mike Hack说明，该产品色彩重现度相当高，同时适用于大尺寸和中小尺寸OLED面板，且可将图样蒸镀制程减少为2阶段，有效减少成本。
各大面板厂持续研究如何运用OLED设计自由度高的优势，全球OLED市场在2021年可望飞快成长。
UBI Research资料指出，2021年OLED面板市场规模以出货量计算将成长到17亿片，以营收计算约750亿美元。韩国面板厂市占率约占80%以上，大陆面板厂则占10~15%。
2017年OLED产能投资方面，韩国每月14.6万片、大陆10.5万片，大陆的投资规模较2016年增加1.8倍。6代产线占整体产能投资约81%，为23.5万片，较2016年增加2倍。DIGITIMES
3.6大电视面板厂2月出货衰退群创跌最少；
研调机构WitsView调查，群创2月65吋电视面板出货逆势成长逾3成，所有尺寸电视面板合计出货小幅衰退1.9%，为 6大面板厂出货衰退最少厂商。
中央社23日报导，调查显示，6大面板厂当中，群创2月电视面板出货313万片，仅较上月小幅衰退1.9%，为6大面板厂中月出货衰退最少的厂家。
WitsView解释，群创 2月除整体电视面板出货仅小幅衰退，近期受客户三星电子对65吋面板强劲需求带动下，单一尺寸月出货量逆势成长逾3成。 此外，23.6吋电视面板在新兴国家的需求开始回温，月出货大幅成长14.1%。
另外，乐金显示器受工作天数少，部分需求递延至3月出货，使2月出货仅385万片， 较1月衰退10.1%。 虽然主流尺寸43吋、55吋分别出现12.8%、11.4%的月衰退，但65吋面板供应集团自家品牌LGE， 以及其它一线品牌拉货动能续强，出货量得以维持不坠。
京东方2月电视面板出货达293万片，月衰退6.2%，虽然因持续调整8.5代线32吋电视， 及笔记本电脑面板的生产比重，造成2月32吋出货减少10%，却有效稳住该尺寸的面板价格。
值得一提的是，京东方受市场40至43吋面板供货减少，连续几个月的涨势已让价格达触顶，因而需求开始转往上一阶尺寸，其中48、49吋合并出货成长9.4%。
华星光电因为工作天数少影响整体出货表现， 2月电视面板出货达280万片，月衰退7.8%。
三星显示器自去年底关闭一条 7代线后，为了弥补产线关闭后所流失的营业额，陆续透过产线设备改造提升高阶超高分辨率面板比重，间接影响整体出货量的表现。 三星2月电视面板出货达272万片，月衰退5.5%。
友达2月电视面板出货达210万片，月衰退5.3%，其中50吋、 55吋超高分辨率面板出货逆势成长20%、7.4%，由于友达长期耕耘大尺寸和利基型产品，使客户端在高阶产品需求的黏着度与日俱增。 (王冠 编) 中央社
4.激智科技与Nanosys合作 加码量子点对抗OLED；
近日，激智科技宣布将和全球量子点生产领头羊Nanosys，Inc． 在光学量子点增强膜（QDEF?）的开发方面达成战略合作，将尖端纳米技术融入显示器应用。
根据当晚公告显示，双方合作开展Nanosys将致力于提供最优惠和最具技术竞争力的量子点产品，而激智科技则将负责将该技术应用于量子点薄膜的开发，扩大规模效益，提高量子点薄膜应用于电视制造的比重，促使量子点电视迎来普及的大潮，并在未来几年迅速提高渗透率。
与此同时，激智科技与电视终端制造厂商微鲸科技有限公司也签订了战略合作。 微鲸科技创立于2015年8月13日，在上海发布了全新互联网电视机。
激智科技董事长在接受经济观察报采访时告诉记者，对于公司来说量子点是一个新的机会。 目前公司所走的线路和三星一样，即在大屏幕上支持量子点技术，而小尺寸使用OLED，这两块都会有新的产品出来。
据张彦透露，目前量子点公司实际上已经进行量产，只有一条在宁波的生产线，究竟是否扩产将结合下半年情况。 张彦表示，目前今年公司已获得四五家公司订单，客户群体正逐步扩大。
调结构
宁波激智科技股份有限公司成立于2007年3月，位于宁波国家高新技术产业开发区，公司于2016年11月15日完成了首次公开发行（IPO），目前在深圳证券交易所上市。 此外，激智科技最近还新建了一个配备最先进QDEF涂装生产线的制造厂。
激智科技以“立足于最先进的生产技术和材料科学，成为全球最大、盈利能力最强和最受尊敬的光学膜公司”作为发展目标，致力于为客户提供最优质量的产品和最佳服务，为平板显示器、太阳能电池和LED照明行业提供一流的光学薄膜解决方案。
目前公司产品结构以扩散膜为主，增亮膜占比逐步提升。 公司扩散膜2015 年营收占比为71.9％，2016 年上半年下降为61.0％，相应地，新产品增亮膜占比由27.0％提升至38.5％。 公司自主生产的增亮膜产品系于2013 年10 月实现量产并投入市场，市场反应良好，2015 年增亮膜实现营业收入1.27 亿元，同比增长121.0％，系公司未来营业收入重要增长点之一。
华安证券分析师宫模恒指出，据DisplaySearch 预计，2017 年全球液晶显示器背光模组用光学膜市场需求约为7.2 亿平方米。 公司是国内光学膜龙头企业，主要产品为液晶显示用光学膜，主要包括扩散膜、增亮膜和反射膜三个种类。 2015 年公司上述三类光学膜总销量5，196 万平米，募投项目投产后上述产品产能将达到1.2 亿平米／年。 公司近年来收入利润实现较快增长，盈利能力稳定，新产品增亮膜逐步发力。
此外，公司已实现小批量供货的新型光学膜包括3D显示膜、荧光膜和触摸屏用光学保护膜，根据公告公司与NANOSYS 签署《技术转让项目协议》进入量子点薄膜生产领域。
这一系列调整出自张彦之手。 他告诉记者，下一步公司将增加现有增亮膜这一块，“本来增亮膜的产量就不够。 ”同时，公司将缩减扩散膜产能，视情况增加量子点膜产能。
量子点、OLED之争的痛点
量子点 （Quantum dots，QDs）又称为半导体纳米晶体，是由有限数目的原子组成，三个维度尺寸均在纳米数量级。 量子点一般为球形或类球形，是由半导体材料（通常由IIB～ⅥA或IIIA～VA元素组成）制成的、稳定直径在2～20 nm的纳米粒子。
目前量子点有几个技术路线：“第一，用量子管，但设计起来不容易，导致良率很差：第二，做到LED灯珠上，但发光效率会减少：第三，做到LCD上面，京东方、友达、群创都在这么做。 去年美国有个公司做打印机，量子点寿命还没有解决，至少短期内还很难解决。 现在大量量产的只有量子点薄膜。 ”在2月16日，激智科技接受66家机构调研时公司回应称。
目前，公司在量子点方面所走的线路和三星一样，即在大屏幕上支持量子点技术，而小尺寸使用OLED。 小尺寸和大尺寸的区别，关键在于良率。 张彦告诉记者，“小尺寸做OLED的很多，比如三星华为。 为什么大尺寸不用？ 是因为三星发现大屏良率问题，成本太高了，所以三星大屏使用了量子点技术。 ”
三星对量子点电视寄予厚望，将其称作“下一个电视显示时代”的代表。 三星、TCL以及刚投入量子点阵营的海信，构成量子点电视的中坚力量。 与此对应的是坚持OLED方向的索尼和LG。
“量子点是集合了LCD技术提供了OLED的画质。 ”但是张彦认为，无论是量子点还是OLED都不是革面性产品。 “用三星的手机不是因为OLED，而是因为外形漂亮，说明OLED本身不能作为卖点。 ”从肉眼来看，的确OLED和量子点技术电视两者的区格难以辨别。
那么，量子点的痛点在哪儿呢？ 人们为什么要买量子点？
在肉眼无法辨别的情况下，价格成本目前成为了消费者的痛点。
Nanosys全球销售和营销副总裁RussellKempt就在会场上表示，“从市场份额上讲，激智科技是一个世界领先的显示用光学膜公司，崇尚注重执行力的快速发展文化，在这个激烈竞争市场中蓬勃发展的能力有目共睹。 这种从中国供应高品质、低成本QDEF的新形势将进一步加速量子点技术在超高清电视中的使用。 ”
OLED有着优秀的显示效果，但目前OLED成本较高（主要受制于良品率较低），和同尺寸量子点电视价格相差2－3倍，甚至更多。
而对于量子点膜的生产厂商激智科技来说，相较于扩散膜和增亮膜来说，量子点膜却有着更高的利润。 “扩散膜将来是有可能被量子点淘汰的，但我希望它淘汰的越快越好，因为量子点的利润更高。 ”
“现在量子点国内只有我们能生产。 ”张彦表示，在本次IPO募资前，实际上早在13年公司就决心做量子点，15年开始生产。 “实际上，量子点早期研发投入是比较大的。 这个项目有可能会失败，但是不影响激智科技的发展。 我们会讨论两三年以后激智科技做什么，真正到两三年以后再考虑肯定来不及了，必须要现在想好以后市场需要什么。 ”
在张彦看来，激智必须在真正爆发的2018年、2019年之前做好准备。
于是便有了这次的战略合作。
事实上，与NANOSYS的合作之前早有铺开。 公司于2015年7月，与NANOSYS签署了《技术转让项目协议》。 NANOSYS将向公司提供量子点原料、树脂和阻隔膜、服务、与QDEF（量子点薄膜）技术有关的技术信息、QDEF内部生产许可以及为协助公司采用QDEF技术所必需的培训和服务，公司需向NANOSYS支付100万美元技术转让项目费。
而与微鲸合作，是因为考虑到推新产品最好的是互联网公司。 “消费者买的不一定买的是你的电视，有可能是你的内容，买一些新奇的东西。 他不会跟你说一平米省了多少，而是说给你带来了多少新的东西。 ”
不过，虽然激智科技加码量子点逻辑充分，但是市场是否真正买账则是另一回事。 量子点、OLED电视之争现在谈论结果为时尚早，不过对于资本市场来看，激智科技能否凭借量子点能站上龙一的位置，是短期他们所要考虑的。经济观察报
5.出海记 | 京东方产品亮相印度；
印度参观者体验京东方产品性能
人民网驻德里3月22日电 （记者苑基荣）3月21日，物联网技术、产品与服务提供商京东方科技集团股份有限公司（简称京东方）受邀参加在印度德里举办的2017 第五次增长网络峰会。京东方海外业务总经理过超出席峰会并发表主题演讲。
过超演讲着重阐述“用创新的方式去发现市场，实现企业长期可持续发展。” 过超表示，企业创新离不开企业激活创新的思维、发展创新的方式以及开放包容的创新态度。
在峰会上京东方还为其印度合作伙伴特别举办了一场京东方技术产品品鉴会。在印度首都新德里泰姬陵酒店，人民网记者看到京东方展示台上展示的最新产品，一批批印度客户和参观者竞相体验京东方带来的产品。其中包括首次在印度展出的98英寸超大尺寸超高清电视，小尺寸方面展出了TDDI、超窄边框（COF）、OLED显示屏、LTPS显示屏等，创新应用方面展出了透明显示屏、电子画廊云艺术馆等一系列超炫显示产品。
印度客户在京东方 98英寸4K超大尺寸超高清电视前驻足，他们或是对这款电视带来的超高清临场感赞不绝口，或是惊讶于京东方精湛的显示技术。京东方所展示产品均已实现量产，希望通过此次品鉴会可为更多印度本土品牌客户提供产品和服务，将这些前沿技术应用到印度本土产品上，让印度消费者可以体验视觉感受的颠覆性改变。印度体验嘉宾表示，这些产品兼顾精致的外形与高质量的显示效果，对与京东方的合作充满期待，也希望能与京东方携手为印度市场带来更多令人激动的产品和服务。
印度拥有高新技术、年轻人口、政策支持及高速经济等四大优势，京东方印度子公司自去年3月挂牌揭幕至今，已与多家印度本土消费类电子产品公司在应用端和技术端紧密协作、优势互补。过超表示：“京东方倡导产业链内开放两端，即开放应用端和技术端，与全球有志于显示、传感、人工智能、物联网解决方案、健康医疗等领域的合作伙伴携手创新新硬件、新软件、新应用，共同创造和开拓市场新机会。京东方希望凭借自身的优势，与更多产业链伙伴互利共赢，推进印度显示、智慧系统、及健康服务等各产业的技术创新和发展，为印度消费者们提供令人激动的产品和服务。”
6.乐视致新总裁梁军：智能电视纯低价时代已终结
北京商报讯（记者 陈维）仅四年时间，彩电业完成了智能化升级，实现了智能电视的普及。而在这一轮的产业升级浪潮中，互联网厂商成功切入传统彩电市场，并占领一席之地。对于互联网电视品牌的崛起，业内往往将功劳归为低价，并给智能电视打上廉价的烙印。不过在梁军看来，这只是互联网电视品牌发展最初的一个吸引用户关注的策略，想要实现规模不断提升、做大做强，只靠低价是不可能实现的，核心还是产品与服务。
上个月最后一天，乐视超级电视发布新品的同时，宣布2017年销售目标为“保700万台，争800万台”，这一目标也引发业界热议。一方面，按照此前乐视超级电视发展，年销量比上一年增长一倍，如2014年150万台，2015年300万台，2016年600万台销量目标，如果按照这一趋势2017年应该是1200万台，700万、800万台的目标显然要低于这一预期。但另一方面，2016年超级电视600万台的销量，不仅稳坐国内互联网电视第一品牌，也跻身国内彩电第一阵营，与部分老牌彩电巨头销量相当， 700万台的目标也就不足为怪。
谈到乐视超级电视用短短四年时间，追赶上发展30多年的老品牌，梁军则将首份功劳归为彩电发展大势，即传统电视到智能电视的转型。梁军告诉北京商报记者，在这一轮彩电智能化机遇中，乐视不仅抓住了，还比同行要更早看到这一趋势。事实上，乐视的确是首个进军彩电业的互联网厂商，早在2013年5月，便率先推出超级电视S40和X60，从而开启智能电视时代。
发展之初，乐视超级电视凭借着“两倍性能，一半价格”的策略，快速占据市场。有业内专家更是指出，乐视超级电视最初基于成本定价，甚至负利定价的模式，引发了互联网电视品牌后来者集体模仿，间接导致了彩电业连续多年“增量不增收”。奥维云网最新数据显示，2016年全年彩电零售量规模为5089万台，同比增长7.8%；零售额规模为1560亿元，同比下降1.8%。
乐视超级电视最初的确是低价策略，但在梁军看来，这并非乐视超级电视崛起的主要因素。“不是便宜的东西就能好卖，”梁军表示，乐视超级电视在产品体验上花了很多功夫，不管是互联网体验，还是硬件本身，都做了大量的投资。用户购买产品之后，在使用过程中，到底好不好，不是宣传和价格决定的，而是产品本身。
“一个非常好的产品，价格又相对比较低，使我们有机会能够快速在这个市场上寻求突破。”梁军认为，超级电视商业模式并不是靠硬件赚钱，可以用其他收入补贴硬件，如会员收费、广告等，价格可以做得比较低，这样和竞争对手产生强烈反差。但同时，超级电视在产品服务和品质上，并不落后对手，反而是能够提供更好的服务。
梁军还直言，超级电视在经过最初以低价切入市场后，第二阶段策略就是硬件不亏损，但也不会靠硬件来赚钱。超级电视盈利来源于服务，服务需要好的硬件支持。所以，超级电视在硬件投入上花了很多钱。“现在我比硬件厂商在研发上投得都狠，更不用说其他互联网电视，我认为我们（研发）是他们的2倍、5倍，甚至更多，我们是一个真正意义上认真对待硬件的，不是到工厂贴个牌，都是自己设计。”梁军表示。
产业观察家洪仕斌也认为，单纯低价格在彩电市场是行不通的，也难以长久。纵观整个互联网彩电阵营也可以看到，暴风、风行、芒果、PPTV等都是以低价切入市场，有些产品甚至要比乐视超级电视价格更低，但是销量却远不如乐视。提升产品工艺和服务创新，才是互联网电视厂商应该努力的方向。
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乐视超级电视“4·14”备货超75万台
北京商报讯（记者 陈维）3月23日，乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇对外宣布，今年的“红色414生态电商节”已经正式启动，目前冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强等五大电视代工厂商都在全力供货，在“4·14”期间，超级电视总备货量将在75万-80万台。
冠捷在全球拥有十一大制造基地、七大销售中心及六大研发中心，2016年液晶电视出货量1880万台，居全球第四。而乐视一直都是冠捷集团及冠捷青岛公司合作伙伴。冠捷科技（青岛）有限公司总经理曹钢表示，冠捷是乐视超级电视合作最久、业务量最大的合作伙伴，2013年5月，乐视与冠捷正式开始合作，到现在将近四年的时间。2014年10月，冠捷集团生产乐视电视突破100万台，2016年1月突破300万台。“目前，整个冠捷青岛公司一天可以生产出货乐视超级电视达2万台。”曹钢表示。
乐视超级电视诞生时间并不长，但是在电视生产制造标准上却不输老牌电视巨头。曹钢直言，乐视对超级电视的制造提出了比以往传统电视制造更严苛的标准和要求，例如跌落测试，传统电视要求高于地面55cm，而乐视要求80cm高度测试；老化测试传统电视只做装箱高温测试+开机高温测试，乐视要求增加高温48小时；包装要求，传统电视是BC瓦楞纸，而乐视电视是AB瓦楞纸。
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