2024年度体系活动圆满落幕 13人荣获“体系标兵”称号

体系活动总结会议

12月6日，道明光学股份有限公司召开了“2024年度体系活动总结会议”，道明光电、道明超导、龙游道明、道明新材料同步进行视频会议。

本次体系活动覆盖永康和龙游厂区，5个公司（道明股份、道明光电、道明超导、龙游道明、道明新材料）同步开展。持续开展半年多，投入费用达7万+，通过一系列的初赛、决赛活动，各部门及全体员工对管理体系的意识和认识、工作质量和积极性均有所提升。

在总结会议上，道明体系部体系工程师王竹萍作为会议主持人拉开了大会的序幕，感谢公司给予的人力、物力和财力支持，给予了各部门全员展现自我的平台。道明体系部经理刘建华对一系列体系活动进行回顾与评价。

“本次一系列体系活动，是围绕体系标兵角色而制定，充分展现参赛人员的体系意识、对公司管理体系的理解、对管理体系做宣讲、自查自纠改善、交叉稽查促管理提升等综合能力，从而实现公司评选“体系标兵” 立标杆树榜样的初心。”

随后，主持人公布本次体系活动最终获奖名单，公司高层对各获奖人员颁发了奖金与荣誉证书。龙游道明综合管理部金俊美作为体系标兵代表发表获奖感想。

“在参与体系活动的过程中，我深刻体会到了体系建设对于我们工作的重要性。一个完善的体系不仅能够提高工作效率，保证工作质量，还能够促进团队的协作和沟通。通过参与体系活动，我不仅提高了自己的工作能力，还培养了自己的团队合作精神和沟通能力。

我非常自豪能够来到道明这片沃土，公司高度重视人才培养，搭建人才孵化平台，强化体系导入，一系列的体系活动，真正做到了以赛促训，以赛促学，以赛促改，激励我们不断精进业务能力，一起在平凡的岗位上发光发热。”

整个体系活动过程中，评委的工作也是扮演了非常艰巨的任务与重要的责任，每个体系活动均由各公司的总裁办/总经办、人力资源、生产中心、体系部门人员担任。总结大会上由龙游道明生产中心吴伟斌经理代表评委小组成员进行了发言。

“向在半年度体系活动开展中积极参与、勇敢展现自我的“体系标兵候选人”们，送上真诚的祝福和鼓励！你们是这场赛事中最重要的角色和亮点，每一次的亮相与才能展示，都深深打动了我们每一位评委。评委们除了高度的专业能力和判断力，以确保所有选手都能获得公平机会外，也需要拥有专业工作经验或职业素养，以科学地衡量参赛选手的参赛作品的水平，幸而，我们不辱使命。”

总结大会最后议程，总裁助理付建彬传达了董事长要求与指示： 再学习、细深化、做好传帮带；重应用、勤提升、体系意识融于心；强稳定、抓机遇、走高质量发展之路。

“个人的能力是有限的，无论是公司还是部门的各项工作，必须依靠管理团队和每位员工的共同努力。通过本次标准化管理活动，令全员参与、全员理解并有效执行，以提炼公司员工行为的共性，增强共同的价值观和奋斗目标，形成共识，才能打造出敢想、敢做、敢拼的狼性团队。

作为国内反光材料行业首家上市公司，道明一直不断创新、拓展产品结构，不断壮大产业规模，与世界同行和时代一同进步。从管理体系角度，我们要积极对标国际先进的管理体系标准，让每一位员工都能够深入了解公司管理体系的要求和内涵。道明的每一位员工，无论是高层管理人员还是一线员工，都应该是公司管理体系的制定者、执行者和维护者。

通过本次活动，借助管理体系对公司及各部门，进行标准化管理，提高公司管理透明度，减少特殊事、特殊人。所有事项均严格按照公司规章制度执行，严格遵从公司要求实施，提高工作效率，强化内部管控，减少内耗。让道明真正做到全员质量、全面质量，走高质量发展之路。”

体系活动全程回顾