本文转载自创日报（ID：chuangribao）
你们有没有觉得，这个世界上，有钱的人太多，有趣的人太少，有钱又有趣的人更是凤毛麟角。邦哥今天给大家介绍的这个人，多金又有趣。
说他多金：是因为他摊子够大，开过4家公司，一家已上新三板，
给国家累计缴税超过3.5个亿，贡献出一架半的歼10飞机。。。
说他有趣：是因为经商20多年来，这家伙完全不按套路出牌。
别人的产品问世，都寄给亲朋好友，
他倒好，直接寄给奥巴马，
结果同样不按套路出牌的奥巴马还回信了。
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别人去新三板敲钟西装领带一本正经，
但他可倒好，一件T恤，全程玩手机。
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别人和粉丝见面不是茶馆就是咖啡馆，
他呢，走，坝上骑马去~
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街道提议他当政协委员或人大代表，他不愿意，拒绝开各种无聊会，
强烈要求被组织开除~总之他不太像个稳重的创始人，可以说从20岁到现在，一直“不稳重”，但也从未被对手干翻。
他叫俞光，江湖人称铜鱼头，
中国非著名企业家，
中国著名工业设计师。
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相比明星大佬他可能籍籍无名，但在俞光一直是一位人格魅力爆棚的企业家，神交已久，前几日终于见到，并从前方挖回了他的故事。
今天就来给大家扒一扒他的“折腾人生”。
折腾一：10年装修公司，求爷爷告奶奶收不回款，一怒之下关门。
俞光生于1972年，他在自述中形容自己“满身匪气，文化低下”，从中专毕业后，就开始混迹江湖，荒废学业，毕业后被分配到保险公司。
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然而没多久，他就决定做一笔大生意。他借了9万，去绍兴扛了个巨大的电子屏幕回来，准备竖立在街口，然后躺着收钱。
结果钱还没收到，台风先到了。
广告牌上，上百万颗二极管全被砸毁，怎么办，9万元的项目就这样泡汤，
为了还债，俞光辞职下海，走上了一条创业的不归路。
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这一次，他只借了5000元，开了一家装修公司，当起了包工头。
装修公司属于白手起家，每年也赚不少钱，但是也会被拖欠、赖掉不少钱，混混日子还是可以的。但是，俞光形容这段日子是“毫无尊严可言”，早起晚归累成狗不说，还要天天接受变态甲方的挑剔，甚至为了拿到工程款，整日低头哈腰求人，说着违心的话。
这样溜须拍马和被挑剔的日子简直令他无法忍受，干了十年后，俞光终于下定决心再也不干这行，拒绝了一个600万的大单后，一把锁关了装修公司。
折腾二：建全县最赚钱最猛公司，县领导抢着请喝酒。
在家歇了没多久，爱折腾的俞光就坐不住了，揣着十年间挣的50万，又筹备起了第二家公司，这次还是没给自己留后路，开了一家卫浴品牌公司。
不过，他第二家公司挺猛的，当时年年增长超过100%，财报漂亮到直接被领导请去喝酒，这家公司去年挂了新三板，怎么做到呢？
答案就一招，死磕品质。
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干装修的时候，俞光就发现卫浴产品利润极高，装修零件良莠不齐，为了让大家看看什么叫好的中国制造，俞光开干了，上来就对标世界顶级品牌汉斯格雅。
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那时的俞光几乎每天凌晨3点下班，常常住在办公室，一张草图一张草图画。
结果一个小县城里来的11人团队，楞是拿下了德国红点、德国IF、德国联邦设计等三项国际设计大奖，每年轻松营收3个亿。
产品OK了，可这林子大了有员工近千人，这个天真烂漫艺术家型创始人怎么管企业呢？
秘诀就是：江湖做派、以德服人。他帮员工揍过别人，也揍过自己的员工。
讲3件公司日常小事你们感受下：
1.一次一个五大三粗的男员工扇了弱小女员工一巴掌，俞光的处理是：把这耳光扇回来，男员工当场反馈：俞总能在那么多人面前扇我耳光是我的荣幸。俞光事后，又请了男员工喝酒，并告知即使女员工有错也不能打她，同时承认自己扇男员工是错误的，并自罚2000元。
2.雅鼎1000多名员工可以直接到俞光办公室反映问题，他的虚拟电话号向全部员工公布，举报通道毫无障碍。
3.看到扫地阿姨冬天在室外扫地，穿得单薄，俞光亲自为她挑了一件羽绒服，让她冬天穿得暖和些。
员工都说，俞光是位从心底里关心每一个员工的老板，这样的公司少的是不正之风，多的是对“俞老大”的无限敬仰，
据说，当年因为工厂整体搬迁到异地，停工过7个月之久时，愣是没有一个员工提出过离职。
这老板的人格魅力，啧啧啧~
折腾三：和别人打赌开公司，如今一年营收3个亿
4年前，俞光想请一个一人高的“铜关公”进办公室讨彩头，结果一问，稍微精致点的商家竟然报价120万，这也太贵了吧，要知道铜价一吨也才六七万。
俞光一赌气，就专门成立了个做铜工艺品的品牌——铜师傅，打算自己做。
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本来是闹着玩，谁想越做越上瘾，越做越大，竟然把这么冷门的生意做火了。
因为类目小众，铜师傅被划入天猫的家纺类目，结果万万没想到，数万家企业竞争，铜师傅去年双十一能排进家纺大类目前五，前几天还刚去杭州领了一个大奖——天猫2016年度品牌飞跃奖，和夏普等另外四家巨头企业一起荣获了这项殊荣。
这次还是死磕品质：
要说给铜工艺品手工彩绘，统一标准是非常困难的。为了提升工人们审美水平，俞光专门请了美院毕业的老师培训所有工人的素描跟色彩，一培训就是数个月。
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