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误导无数人40年的梅拉宾法则,你很可能也学过

职场E姐  · 公众号  ·  · 2019-03-22 12:41

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来源:CAS演讲好声音

作者:沈亦周


相信很多学习演讲和沟通的人对 梅拉宾法则 (The Rule of Mehrabian)都不陌生。

1971年,加州大学洛杉矶分校的阿尔伯特·梅拉宾博士提出:在沟通交流的过程中,一个人对他人的印象,约有7%取决于谈话的语言和内容;音量、音质、语速、节奏等声音要素占38%;眼神、表情、动作等形象因素所占的比例高达55%。


梅拉宾公式:人际沟通=7%文字+38%语气语调+55%非语言信息(动作神态)


这就是我们常听说的梅拉宾法则,也有人称它为“73855法则”。


于是乎,各路演讲培训师再三强调肢体语言的重要性,手势怎么做,手怎么放,表情怎么做,人怎么站怎么走,甚至有培训师可以用一天来讲肢体语言。


但是,这个在演讲领域被无数人引用的权威法则,从发布之日起,就开始被广泛滥用和曲解。


01

应用场景的曲解

Albert Mehrabian在1967年发布了两份研究报告,分别是“非言语交际的两种途径的态度推断”和“不一致通信的解码”。


研究方式主要是通过录音和照片来研究语音和表情的影响。 如“亲爱的”(dear)或“可怕的”(terrible)来传达积极或消极的情绪的效果。


第一项研究发现语气的影响要比单词的影响大得多。第二项研究涉及面部表情(在黑白照片中显示)和声调(如录音带中所听到的),并发现这两个沟通渠道的相对贡献比率是3:2。然后,Mehrabian将这两项研究的结果结合起来,得出7:38:55的比例。


“73855法则”被大众广泛误解的一点便是“任何交流中”。


对梅拉宾法则深信不疑的人,会反复强调一个词——“在任何交流中”,信息的意义主要是通过非语言的暗示来传达的,而不是通过词语的意义来传达的。


但在他的实验中,最初的研究场景是非常具体的:


第一,研究是基于对一盒磁带上录音单词的含义判断,是一个非常人为的语境。

第二,这些数字是通过将两种不同的研究结果不恰当地结合在一起得出的。

第三,研究只涉及正面与负面情绪的沟通。

第四,两项研究中,只有妇女参与实验提供了样本。

第五,身体姿势,不包括在研究中。




Mehrabian在其网站上明确指出:


总喜欢=7%的言语喜欢+38%的声音喜欢+55%的面部喜欢。


请注意,关于口头和非语言信息的相对重要性的这一公式和其他方程来自于关于情感和态度的交流的实验(例如,类似-不喜欢)。


除非沟通者谈论他们的感受或态度,否则这些等式是不适用的。

02

态度和一致性的曲解


根据Mehrabian的说法这三种因素对表达他们感情信息的人的喜好有不同的解释:单词占7%,语调占38%,肢体语言占55%。


为了对情感进行有效的交流,信息的这三部分必须是“一致的”。


比如说:

语言:“我喜欢你!”

非言语性:语调饱满,看上去热情又活力,有开放的肢体语言等。


而不是:

语言:“我喜欢你!”

非言语性:人避免目光接触,看上去焦虑,有封闭的肢体语言等。


是当说话人的说的话和说话人的语气或肢体语言不一致时,消息的接收方可能会被来自两个不同方向的两条信息扰乱。这个法则的单词占7%,语调占38%,肢体语言占55%比例就会失效。


就连AlbertMehrabian本人后来也多次强调“7-38-55”这个比例被不加限制地放大和滥用了。


AlbertMehrabian在90年代又做了另一项研究,发现平坦声音说出的词汇和电影中看到的面部表情之间,纯声音的影响力是无声表情的4.7倍, 该法则又一次被发布人自己颠覆。


可就是这样一个应用场景极其局限,研究结果有待斟酌的法则,却成了当今国内演讲培训界最权威的一个真理,甚至在百度百科词条中还有更为荒诞的职场应用。


图/百度百科


03

高效沟通你需要“532”法则


破除了在沟通领域的一个重要的认知错误,有朋友可能会问:那到底什么比例是正确的?


在这个领域深入思考之后,我们发现这不是简单的分配语言、肢体和声音比例的问题,而是分析维度的问题。


CAS反复强调,一切沟通的本质都是信息传递。


对于沟通效果的分析,应该站在信息维度的视角。


在这个视角下,我们从三个方面来解构沟通中的核心要素分配比例。


第一个要素,你对沟通对象了解到什么程度


人永远是主观的动物,我们只会以我们拥有的信息为基础做出决策。因此在人与人的互动过程中,影响的效果很大程度上基于对方已具备的信息。


今天所有的沟通,我们都是为了和对方在某一个目标上达成一致。你必须足够了解对方,你才有机会找到更多和对方价值一致的领域,从而真正影响对方。


第二个要素,你是不是足够的透明和真诚


真诚和透明是为了让对方更容易的看到我自己的需求和价值。


在沟通过程中,这一点可以帮助对方更清晰的了解我到底需要什么,以及我的价值是什么,从而让对方意识到双方的需求/价值共识圈。


第三个要素,你的目标是不是清晰而准确


在一个双方都非常透明的状况下,你们更容易取得共识,达成想要的结果。


这才是沟通的精髓。目标定位的准确和清晰呈现,则是推动沟通产生效果的最后一环。


所以我们设计了一个CAS的沟通法则—— 532法则


第一个要素 ,在沟通之前,我们需要花50%的精力来思考我们的沟通对象。


他到底是怎样的一个人?这包含了:他的情绪状态如何?他真正的需求是什么?他想解决什么问题?什么东西代表了他的根本价值和长期利益?这些问题,我们必须花至少一半的时间去了解。

第二个要素 ,花 30% 的精力来思考,你怎么更好的去呈现你的真诚。


你需要很透明的把自己的来龙去脉,你的想法,你的立场,你的希望讲清楚。


最后一个要素 ,20%是基于你对双方所要达到目标的准确定位和清晰描述。这个目标是不是同时处于双方的需求和价值的交集内?简单一句话,这个目标必须是双赢的。


我们始终都要记住,沟通不是打仗,不是辩论,不是为了争个输赢,而是为了达成共识,只有大家具备了共识,价值一致了,人才会更愿意被你影响。


这就是CAS的沟通法则——532法则。


50%,用同理心的状态去思考对方的情绪和需要的价值;

30%,用来展现自己的真诚;

20%,准确定位你的目标,并清晰描述它。

时代飞速进步,但人性基本保持原状。


掌握了基于人性和人脑推导出的基本沟通法则,你就能在这个充满不确定的世界里,找到一条相对确定的线索,让你更好的影响他人,获取资源。


参考文献:

Boyle.G.J.(1998)觉醒倾向量表综述,在J.C.Impara&B.S.Plake(Eds.)第十三届心理测量年鉴(第49-50页).林肯







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