黄章曾经说过这样的话：“我虽然不来公司，但当魅族出现重大危机的时候，我一定会出现。如果魅族不在，那我也不想在了。”
如今魅族陷品牌战略危机，作为魅族的灵魂人物，黄章只能再次回归。
但黄章的回归真能够带领魅族打个“翻身仗”吗？
近日，魅族对内发布了全新的组织架构。在全新的组织架构中显示，魅族科技将成立魅族事业部，魅蓝事业部和Flyme事业部，其中黄章将作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营，并亲自挂帅魅族事业部。
这也就意味着魅族和魅蓝两个品牌正式分开运营。一个主攻中高端，一个主打性价比，跑量+利润同时兼顾，这也是很多厂商都在玩的方式。
对于这次复出，有业内人士分析称，这是为了矫正上一次急速扩张留下的后遗症，让母品牌和子品牌“打架”的现状停止，为魅族的上市铺平道路。
但黄章的回归真能够带领魅族打个“翻身仗”吗？
最近几年面对手机市场日趋白热化的竞争，魅族逐渐转变策略，从2014年开始，魅族逐渐推出中低端的机型魅蓝品牌，扩大产品线加速产品迭代。接下来的几年，魅族成为业内推新最频繁的厂商之一。
据统计，2016年，魅族发布了14款产品，总销量达到2200万台，并没有达到预期的2500万的销售目标。值得注意的是，14款产品中，有10款是魅蓝。
如此扩张确有成效，魅族称2016年已经扭亏为盈，但魅族的扩张是一把双刃剑，虽然冲击了市场规模扩大了影响，但魅蓝在成为手机销量“台柱”的同时，魅族整体品牌形象被逐步拉低。
如今，市场需求发生变化，千元机已经逐渐淡出市场主流，手机向中高端发展已经成为不可逆的趋势，如果单纯依靠魅蓝，魅族未来堪忧。
此次回归，黄章剑指4000元+高端，这一市场利润丰厚，但却是块难啃的骨头。
首先咱先看看都是哪些产品把控着4000元+高端市场：
根据研究机构Counterpoint给出了今年第一季度高端手机市场的份额显示，iPhone7系列的四款产品排名前四，华为Mate9 128GB排第五，vivo的Xplay6排第六，接着是华为Mate9 Pro 64GB、三星S7 Edge、华为Mate9 Pro 128GB以及iPhone6S Plus 32GB。
值得一提的是，苹果的5款机型，吃掉了74.2%的份额，华为Mate9系列有12.2%的占有率。
魅族与苹果、华为自是不能相比，甚至与后来居上的vivo如今也不是一个量级，想从这些品牌手中抢地盘，着实不易。
其次，魅族与高通的专利纠纷打的可谓是轰轰烈烈，虽然两家最终和解了，但彼此的关系却谈不上友好，用上高通芯片的魅族手机并不会这么快到来，因为对于魅族来说，高通是一个全新的平台，研发和适配都需要一个过程。
有媒体报道说魅族下半年会密集发新机，但都没有高通的，如果4000元+的高端魅族手机不用高通的芯片就有点说不过去了。可见，魅族低端手机成为主流的现状短时间很难改变。
这样的魅族还能IPO吗？
2016年初，魅族科技创始人黄章在公司年会发表新春致辞时表示，该公司2016年的目标为“稳增长，创利润，挺进IPO”。
但魅族目前的形势却不容乐观。
过去一年多魅族有多次裁员。今年3月底，有消息称魅族再次裁员。与2016年初魅族曾“高调”声明裁员比例不超过5%不同，被裁员工约占总数的10%，涉及多个部门，属于“全员性”。
魅族相关负责人表示：“裁员10%的说法的是事实，主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%，主要为上市节约成本。”
而去年的一场裁员，魅族给出的理由是，面对目前市场的激烈竞争，公司必须优化组织结构，只有这样，才能保证企业高效运转。
无论是优化还是改组，都会造成内部员工人心惶惶——今天还在上班，明天可能就卷铺盖滚蛋了。
在接受融资之前的那几年，应该是魅族最困难的时期。它被边缘化，销量停滞。但也并没有进行大规模的裁员。如今，时移世易，那个手机生产出来后不愁卖的时代已经一去不返，魅族也需要通过裁员来节约成本了。
早前黄章对魅族的定义是“小而美”、“做心中的手机，卖给喜欢的人”。在黄章看来，一款精品手机，首先需要足够长的酝酿期。如今，为了生存，魅族不得不转变战略，变为销量优先。
据华商韬略统计，从2007年进军手机界，算上2012年推出的Mx系列，长达5年的时间，魅族一共只推出了3款手机。如今，仅2016年，魅族就推出了4款产品。
早前，黄章很排斥外界和资本的介入。在他看来，风险投资往往追求短期效应，风投公司都是“投机分子”，没什么好谈的。但是当手机市场逐渐成为红海，为了生存，他也只能向资本妥协。
2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥资5.9亿美元入股魅族科技。这是魅族首次接受外来资本，这也意味着魅族接下来将参与更为残酷的竞争。
尽管抱上了阿里的大腿，但魅族仍未改变亏损的局面。在2014年亏损两亿之后，魅族2015年也尚未宣布实现盈利，天音控股的投资说明书显示，魅族2016年上半年净亏损3.04亿元。
尽管魅族对外宣称去年实现了盈利，但是在魅蓝系列增长放缓、魅族系列没有明星产品的情况下，今年想要实现利润增长并不容易。
根据证券相关条例规定，企业至少连续三年盈利才有上主板的机会，如果继续亏损则不具备在A股市场进行IPO的资质。
也就是说，就算魅族2016年实现了盈利，只有保证2017、2018这两年持续盈利，才可以实现真正上市。
魅族组织架构调整，目的就是为了冲击中高端市场，追求高利润。
但这样的魅族还能IPO吗？
黄章的回归，从另一个角度来说，或许意味着国产高端手机正在打响。只是，不知道市场还给魅族和黄章留下多少机会。
99.99%的安卓手机存在重大漏洞
优酷员工打伤腾讯女员工？腾讯要求公开道歉
身家2600亿！他是全欧洲最有钱的男人，也是全球女人的梦想！
娃娃机暴利内幕：“90%的抓娃娃机都是骗人的！”
马云的爸爸刚刚得了个奖......
IT时代网、IT时代周刊所有原创投稿文章版权所有。未经授权，转载必究。创客100和创业者一起创业，寻求报道及合作、找融资、找项目、分享创业故事、文章转载加小编微信（wind6951）与我们取得联系，转载文章若涉及版权请联系我们。
创客100创投基金成立于2015年，直通硅谷，专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。
原《IT时代周刊》微信平台
微信号：ITtime2000
