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当“杰青”之死叩问学术内卷：刘永锋的悲剧，只是高校生态的冰山一角

科学人才网 · 公众号 · · 2025-03-10 16:18

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2025年3月5日，48岁的浙江大学材料学院教授刘永锋在出差会议现场突发脑溢血离世。家属复原的工作记录显示： 刘永锋 从 2024 年 3 月到 2025 年 1 月，法定工作时间为 183 天，但他工作了 319 天，其中出差了 135 天。而且其出差及下班晚于晚上 9 点的有 277 天，其中有 105 天下班时间超过晚上十点。

然而，舆论场中一句“他的工作时长对高校学者不算什么”的刺眼评论，却撕开了中国科研界更残酷的真相—— 刘永锋的“疯狂”日程，恰恰是无数中青年学者的生存常态。

一、个体之殇：一个“杰青”的18年科研马拉松

在学术晋升的赛道上，刘永锋堪称“赢家”：35岁晋升教授（比平均年龄早6年），44岁斩获国家杰出青年科学基金，发表论文250余篇、H因子54的耀眼数据。但光鲜履历背后，是18年如一日的生存模式：从2007年入职浙大开始， 他每年仅有4天完整休息日， 凌晨进出实验室的记录达 112次， 电脑里存着3份未完成的基金申请书。即便在生命最后时刻，他仍在西安会议现场讲解“金属配位氢化物的纳米化突破”，但没想到的是此次西安的会议上，刘永锋教授突发脑溢血，经43天的持续抢救后，于3月5日辞世。

这种“燃烧式”工作状态，与其说是个人选择，不如说是制度倒逼的结果。作为金属材料研究所所长，他需要同时承担科研攻关、团队运营、经费筹措等多重压力。正如家属公开信所述： “没有课题就没有经费，没经费就养不活团队甚至自己没工资”，这种“手停口停”的生存逻辑，将学者异化为学术流水线上的永动机。

二、群体困境：学术锦标赛制下的集体过劳

刘永锋的个案之所以引发共鸣，是因为它精准击中了中国高校的深层病灶。华南师范大学陈先哲教授的研究显示，当前推行的“学术锦标赛制”让学科排名直接挂钩教师成果产出， 青年教师成为考核终端承载者。这种机制催生出畸形的职业生态：

• 时间剥削： 法定183个工作日被拉长至319天，节假日沦为“隐形工作时间”。

• 空间囚禁： 实验室/办公室日均停留14小时，出差里程可绕地球两圈。

• 健康透支： 半月谈2021年调查显示，40-50岁顶尖学者过劳死频发，多名学者均倒在一线。

更令人揪心的是， 这种压力正在形成代际传递。 在某导师评价网站上，刘永锋被学生指控“安排杂活、克扣补贴、深夜派活”，折射出导师自身被考核机器异化后，将焦虑转嫁给科研民工的可悲循环。而当社科院研究员刘宁在两会疾呼“别把过劳当典型”时，恰说明这种扭曲价值观已渗透至学术评价体系。

三、制度反思：从“蜡烛成灰”到可持续发展

真正令人窒息的，是社会对“拼命=成功”叙事的美化。刘永锋去世后，公众惊叹于他“年均绕地球两圈”的出差强度，却鲜少追问：为何一个研究储氢材料的顶尖学者，需要耗费135天参加各类评审会议？当科研经费40%用于非直接研究支出（包括会议差旅）成为潜规则，当“高被引学者”榜单变相鼓励论文灌水，学术生态早已偏离求真本质。

四、要打破这种恶性循环，需要三重变革

1. 去KPI化考核： 参照德国马普所模式，给予学者5-10年长周期评估，替代现有年度量化考核。

2. 健康预警机制： 建立高校教师年度强制休假、心理健康筛查制度，将实验室安全规范延伸至人身安全。

3. 价值导向重构： 警惕将“凌晨四点的实验室”浪漫化，正如家属呼吁的“不在过劳与成功间建立因果联系”。

结语：卷不出的未来

刘永锋电脑里那份未完成的基金申请书，成为中国科研内卷时代最悲怆的隐喻。 当48岁生命化作21项科研项目、50项专利、230篇论文的冰冷数据，我们不得不承认：在“非升即走”的恐惧和“杰青”光环的诱惑下，学术界正在系统性生产疲惫的灵魂。要走出这场没有赢家的困局，或许该从承认“刘永锋们的工作时长本就不该常态存在”开始——因为真正伟大的科学家，从来都不是在倒计时的焦虑中诞生的。

来源：科学人才网

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