为什么有些人制订了计划,却总是得不到落实,有些人却可以一步步朝着计划前进?什么是有效的计划呢?有一个通用的原则,叫做SMART原则。亦即「具体、可衡量、有可行性、有相关性、有时间期限」。刨去可行性和相关性这两个显而易见的原则(目标必须有可能实现、目标必须与整体规划和其他目标相关),可以看出,最核心的部分,就是「量化」。用一句话来概括就是:我需要在什么时间点,达成什么样的进度?举个最简单的例子:
同样,「我要学习市场营销知识」只是一句空洞的话,如果要使之成为计划,可以这样设置:
「我要在1年内读完20本市场营销相关的专业书籍;每晚至少读30页书,学习1-3个知识点;每周至少写一篇不少于3000字的学习心得。」
请在笔记本上,翻开下一页,把确定下来的计划一条条列上去。如果你有兴趣,可以做一份表格:横轴是每一项计划,纵轴是每一天的日期,再标出相应的进度和时间点。然后,每一天按照计划去「打卡」:今天读了25页书,就写上25;今天背了30个单词,就写上30。诸如此类。让自己对自己的执行情况、进度实现情况都能一目了然。原则上,计划确立之后,不要频繁地去改动它。所以,一开始制订的时候,要根据实际情况控制好强度,最好设置在「需要付出一定努力就能够达到」的程度。这样才能对自己起到鞭策和激励的作用。