缘在北大|那些从方正出站的博士后们（下）

他们与困惑相遇

最终与困惑和解

杨志明说，在2014年博士毕业后，自己如何转型当时很让他挠头。

很多国外的博士后项目在延续专业研究的同时，也能够投身相关行业的实践。杨志明说，当时国内类似这样的博士后项目并不多，而方正集团的博士后项目让他眼前一亮。

“这是实实在在接触实业的机会。对我个人而言，可以说是‘进可入世，退可著书立说’。”

杨志明如今是北京科技大学东凌经济管理学院金融工程系的讲师，主要给本科学生讲授经济学、国际信贷等课程。他说，偶尔在课堂上，他也会沿用博士后时北大导师姚长辉教授用过的例子，来给学生们做讲解。

“可惜，学生们现在都爱玩智能手机，不太喜欢听我讲——当然更可能是我讲得不如姚老师好。”杨志明不忘自黑。

2013年年初，在日本呆了近8年的林长青，回国后也有些困惑。

回国的决定并不难做，林长青比喻道，日本整个国家就像一台已经组装完毕、运行多年的机器，“每个人做好螺丝钉就足够”，而中国则像一部正在组装的机器，“每个人都有机会在机器运行中扮演更重要的角色”。让林长青感到困惑的，是如何辅一回国，就找到在“机器”中的定位。

同样在2013年，郜哲也在探寻转型的方向。郜哲回忆道，当时自己刚刚拿到北京大学信息科学与技术学院智能科学与技术专业的博士学位，希望能将自己所学与金融业实务进行结合，但通过怎样的路径去实现，当时尚无头绪。

如今，郜哲在华富基金从事宏观配置产品研发与管理工作，拟任基金经理。当时方正证券列出的研究课题《数据挖掘技术在算法交易中的应用》让郜哲决定搭上博士后这班车。类似的原因，林长青也选择了参与方正集团博士后项目，在方正证券研究证券公司资产负债相关课题。

谈到博士后期间，北大导师和方正证券导师对自己的影响，杨志明、林长青和郜哲均言感激。

杨志明现在仍会不时向姚长辉教授汇报汇报自己的近况，最开心的事情，是“和导师什么都聊，什么都能聊”。

杨志明说，从事学术研究太久，虽然独立处理问题的能力不断提升，但在人际关系和团队合作方面经验很匮乏，“博士后站的经历，尤其是参与到方正证券的实务工作中，渐渐地让自己在处理事情时学会了变通。”

郜哲则表示，与导师的交流学习他切实理解到，理论与实践之间的区别。“在构建量化策略时，导师告诉我，不应涉及过多的中间环节，需直接有效，对我而言，这是非常重要的方向指引。”郜哲称，自己从习惯以科研的角度去想问题，到懂得从实际问题出发，寻找最直接有效而非理论最完美的解决方案，是博士后经历最让自己受益匪浅的地方。

林长青印象最深刻的，是北大导师以及公司领导们对大局的把握能力。2013年，互联网金融突然爆发，各家金融机构都在研究如何面对全新的市场挑战。林长青在入站后正好赶上公司制定相关规划，于是几个月的时间里，每天都要面临高强度的讨论与方案制定工作。“我想，对我帮助最大的地方，就是有幸学习了公司领导思考问题的方法，以及把握大局的能力。”林长青说，不管是学术研究还是工作中的市场研究，在思考问题上更多是纵向深入，久而久之，这样的思考方法就成为了习惯；而公司领导对大局的把握，看到的是“面”而不是“线”，“这是全新的高度。”

两年的博士后经历，让杨志明、林长青和郜哲找到了不同的方式，与自己入站前所遭遇的困惑和解。

郜哲坦言，两年时间让自己想清楚了最喜欢金融投资的哪个细分领域，自己怎样能从过去的积累转向新的领域，并持续从事自己热爱的工作。

杨志明回归校园，但依然面临不小的压力：在六年的两个聘期内必须升任副教授，否则就不得不离开学校，重新寻找落脚点。不过，杨志明倒是很淡定，他表示，即使学术之路不顺畅，自己这些年的积累，总会让自己有收获。

林长青在出站后来到国融证券，专职从事证券公司战略规划研究，牵头制定了国融证券三年战略规划，并定期向管理层提供竞争力分析报告。他表示，在一个全新的环境，当自己被赋予一个重要的角色并承担重要的责任时，博士后期间与导师一起讨论、分析并解决的那一个个问题，都成为了宝贵的经验，派上了用场。他直言，与最初回国时相比，这几年的经历让自己成长了许多，“这是个做减法的过程，对于以后的发展，思路更清晰了。”

出站的博士后们各有去向，

但对他们而言，

“北京大学”和“方正证券”

将是两个总会唤起共同记忆的关键词，

一直储存在他们未来的岁月里。