大部分人就天生只适合打工，别多想。

刘思毅宝宝总已持续日更 1716 天！

陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！

我有一个客户小姐姐这两天和我吐槽，说她刚创业一年，赚了第一个 100 万。

其实非常牛逼了，能赚 100 万的创业者都是拿到结果的创业者了。

但是她跟我说要把公司关了，想回去打工。

我非常不理解，她就跟我说她自己出来做代运营，模仿了我的打法。

也觉得自己有表达的能力、表达的情绪，以及对内容创作和 IP 运营都非常有热情。

但是她发现她好像不太想要创业，因为完完全全不想理会税务、财务、人力行政，还有各种分钱。

她觉得自己极其不擅长，她纯粹的就想把这个业务做好，她就想把 IP 做好，或者当好 IP 的操盘手。

我觉得她说到了一个创业者的关键，这篇文章我来试图总结一下：

如果你很强，你到底应该创业还是打工？

判断标准一：你是否对权力有渴望。

如果你很强，你要决定是否要去创业，一个最大的判断标准就是你是否对权利有渴望。

这个东西非常非常邪乎，但是一定是这样的。

有一些人就是对权利欲没有那么渴望，就是想要当参谋，就是想要当一个操盘手，就是想要当一个在路边鼓掌的人。

他可以一边在路边鼓掌，一边是核心的参与者，甚至连二把手都不想当。

这种人哪怕能量很强，也没有办法成为创业者。

不想把公司做大的人是没有办法把公司做大的。

不想当公司老板的人是没有办法当公司老板的，真的是对的。

就是如果你不想当，你没有这个权利的欲望，那你就没法当。

判断标准二：你有没有当海王的气质？

有些人是不能演戏的，但是创业者是真的要演海王，哪怕你不是海王，你也要演海王。

初期创业，哪怕是雷军、乔布斯都会遇到一个问题，就是自己的钱不够，或者自己的有一些条件不够吸引顶级人才。

或者管理上限是 10 个人，但他们要管 20 个人，那怎么办呢？

一个非常非常核心的能力，也是我现在看到的我的能力，需要非常非常疯狂的当海王。

创业者的海王是指别人做了任何事情，你一次看不见，两次看不见，但是总有一次要看见。

看见你的核心员工就是一个非常非常重要的能力。

真诚的夸奖叫看见，请吃顿饭叫宽看见。给小红包叫看见，当你看不见，你根本没法当老板凝聚人心。

你要看见，而且还要认怂。

老板是这个世界上最大的乙方，老板要跪一切，要跪客户，跪投资人，还要跪员工、还要跪合伙人，一切都需要你跪。

这个能力就是老板需要当海王，需要调配一切资源，老板需要看见很多为他付出，为他打工的人。

尽管自己很委屈，但是老板必须要当海王，并且承受所有人对他说的他们的委屈。

老板就是听别人委屈以及跪舔别人的，包括跪舔员工。

老板的巨大情绪价值就应该用在员工身上，那个小姐姐不想当老板，我百分百支持。

因为她跟我说自己的能量和情绪只想聚焦于自己的 IP 和自己的表达，所以她真的没有办法当老板。

一个 IP 工作室的老板都需要跪舔她的助理，何况一个大公司，一个赚一几千万、几个亿、几百个亿的人。

如果你只想打工，你不用跪舔，你可以成为那个被跪舔的人，但如果你想当老板，你要跪舔一切。

判断标准三：老板的体力真的是一个天赋。

我觉得我的体力非常好，我可以连续直播 8 个小时，甚至 15 个小时，只需要休息一周。

8 个小时， 15 个小时那种直播状态是需要非常蓬勃的，非常绽放，需要穿透屏幕。

我可以每天写 15 条朋友圈，写两篇文章，我可以持续不断的一天访谈 10 个人。

我可以不断地写字，不断地见世界，不断地去旅行，我自己一年有一半的时间都在旅行，都在路上啊。

因为我需要素材，我也在玩，但玩需要能量和体力，管理也需要能量和体力。

所有的一切都需要你自己有能量，有体力。

很多人想当老板，但是把老板这个事想简单了，可能你并没有那么多的体力和能量预算。

就这个事好像就是上天注定的，有一些人就有那么大的能量体力，有一些人就没有，所以当不了老板。

总结一下，如果你自己业务能力很强，你到底要当老板还是打工人？

第一点，权利欲；

第二点，情绪价值提供者海王本身；

第三点，能量和体力的充沛且发达。