中国社科院中国社科评价中心主任荆林波研究员
环顾全球物流产业的动态,展望我国物流产业发展趋势,我们认为不外乎如下方面:
第一,定制化的趋势。物流产业毕竟是围绕物流需求而存在的,所以,基于上述发展的趋势,物流产业必将走向定制化,更好地满足客户的需求,提升顾客的体验。这里,标准化的物流服务与差异化的物流需求如何衔接,就显得尤为重要。
第二,绿色化的趋势。在提供物流服务的过程中,要遵循节能环保的要求,要满足绿色发展的要求,绝不能盲目提供物流服务而伴生出过多的能源耗费、包装过度等问题。
第三,融合化的趋势。这里不仅仅涉及到产业之间的融合,也涉及到区域之间的融合,特别是城乡之间的物流融合对接,境内境外业务的融合。当前乃至今后一段时间,还有一个热点就是如何进行线上与线下业务的融合。
第四,集聚化的趋势。物流产业逐步会出现一些领军企业,同时,物流产业本身也要求通过空间集聚,提升物流效率,因此,会出现物流园区化的现象。
第五,平台化的趋势。物流企业逐步以物流服务为切入口,进行开放式平台运营,构建相应的物流生态,提供一体化的服务。
第六,智能化的趋势。海量的数据、超强的计算能力和不断优化的算法,使得物流可以更加智能化。
审时度势,我们认为京东集团在4月25日宣布正式组建京东物流子集团,在物流产业上大有作为,具体而言:
第一,京东物流必须坚持顾客导向,了解顾客的物流诉求,提供针对性的个性化的定制解决方案。京东的核心竞争力,从公司成立之时,就打上了时代的烙印,那就是京东品质与物流。而这与定制化趋势将紧密相关,成为京东物流未来的着力点。
第二,京东物流必须坚持绿色导向,倡导节能减排、环保可持续的发展理念。作为一个有社会责任的企业,京东较早关注了此领域的问题,独立研发了拥有自主专利的防撕包装袋,推广瘦身胶带一年减少1亿米,同时,加强运输工具的选择、减少节点的费用、投入新能源车等,这些做法都值得同行学习与借鉴。
第三,京东物流应当致力于全国一盘棋、全球一张网,推动产业之间融合,加强跨区域的合作,鼓励跨界创新,打通线上与线下的藩篱,实现真正的全渠道模式蜕变。
第四,京东物流必须注重资本杠杆的作用,加大对行业的并购重组,形成自己的产业控制力。尤其是需要研究相关物流产业园区的规划,加强地区布局。