距离上次专访周晓光相隔已有
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年之久，这
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年，是周晓光创业
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多年来最跌宕起伏、最折腾的
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年。在中国经济整体下行与资本寒冬的形势下，周晓光完成了企业转型与上市，而在此期间所遇到的种种困难，用其丈夫虞云新的话来说，“这与在创业时期所遇到的任何苦难都完全不同”。庆幸的是如今这一切都已过去，而在此过程中，周晓光非常感激丈夫对自己的理解与陪伴。
在中国经济环境大调整的这些年中，面对互联网浪潮的冲击，许多传统民营企业开始了转型的历程，作为中国饰品产业的龙头，新光集团也不例外，但这一路走得却格外艰难。
2011
年以前，整个中国经济的环境氛围、资本市场等方面都较有利于民营企业的发展，然而近
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年来，特别是前
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年，整个中国市场大环境与从前截然不同了……
新光集团的正门
无论是从实体经济的角度还是从传统经济的角度来看，资本市场的遇冷让众多创业型企业和转型中的民企都受到了重创，面对这样的情况，对于习惯抱团取暖的浙商来说，能够保全自己，则成为了他们唯一的出路。
“那时，我们就像一个游走在生死边缘的人，挣扎着要保命、要活，当有机会找到救命稻草、木头或是救生衣时，总之不管是什么，只要能让企业先活下来，就拼命的抓住”。周晓光回忆道。
但其实早在
6~7
年前，浙江省委省政府就已经在引导民营企业该腾笼换鸟和转型升级了，但当时周晓光觉得这些都离她非常遥远，“
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多年来，我们相对来说一直都很顺利，所以当时并没有想过要让企业转型升级的问题”。因此，当困难来临时，给毫无防备的她来了个措手不及。
在新光集团的展览厅中，有一面穷展示了新光集团的发展历史
为了让新光集团可以稳定的过渡与转型，周晓光在
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年中不断地开拓与寻找新兴业务与商业模式，让企业不再只拘泥于单一的饰品产业，而是涉及到网仓、物流、生活方式、能源、房产、旅游等多个方面，另外，在已搭建的众多平台的基础上，有效地整合国内外的企业资源，与全球不同的相关公司合作或是收购。“现在，我觉得自己的企业已经转型出来了”，周晓光带着些许欣慰的口吻说道。而在接下来的
3~5
年，他们将着重致力产能集合模式。“产能当中包括互联网，物流、金融。我们都说金融为产业服务，所以产业与互联网的结合方式，其实是我们一直在努力的”，其丈夫虞云新补充道。
如果说，转型升级是为了让企业不脱离市场发展轨道并加速前行的话，那上市，就是所有企业在加速发展后的主要目标之一，因为对于企业家来说，上市意义非凡。
周晓光对企业中多个子公司进行了各方面的评估，并锁定了新光圆成（新光集团下的房产公司）。周晓光坦言，在新光集团发展的众多领域中选择新光圆成，其主要原因是因为它有较大的利润可用来上市。“上市需要具备多种条件，企业的财务、模式、盈利能力及市场规模等等，都需要规范。新光集团虽发展了许多领域，发展也很迅速，但它们目前没有更多的利润来上市。从这些方面综合考虑，最终选择了新光圆成。”
2016
年
4
月，新光圆成借壳马鞍山方圆回转支承股份有限公司成功上市。
2016
年
4
月新光圆成成功上市
对于耗费自己
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年时间的上市细节，周晓光并不愿意多说，她只淡淡的表示，困难既然都已过去，自己顺势也就忘了，她只记得美好的事情，
比如丈夫给她的理解与支持。在面临巨大困难时，因尽其所能而筋疲力尽，在自己无能为力之时她曾向丈夫坦言，作为家中的“大家长”，事已至此，她已是山穷水尽、无能为力了，可能再也没有能力承担下去。然而，丈夫的回答，让她无比的欣慰：“你已经做得很好了。因为是我还不够强大，不能更有力的支持到你”。其实在准备上市的
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年中，为了规范企业所有的资产及资金等来源，他们二人许多的资产都被抵押，在对资产的梳理等整个过程当中所面临的困难，则是他们夫妇二人人生中最艰难的时刻。而
这些有关上市的旁枝末节，最终还是通过周晓光的丈夫虞云新才有所得知。
