内容为王的时代，科技巨头苹果从未放弃对内容的追求。本周一，苹果公司宣布已与杂志订阅服务商Texture达成收购协议。Texture是一个一站式阅读超过200本杂志的在线订阅服务，杂志类型包括时尚，健康、女性、家居、体育、人文、美食、旅游、人物。涵盖《时代周刊》、《GQ》、《名利场》、《大西洋月刊》、《纽约客》、《彭博商业周刊》等最主流的畅销杂志，因其9.99美元/月无限畅读的商业模式，被业界比作“杂志界的Netflix”。
现在，所有人都想问，苹果是否对染指真正的Netflix也有兴趣？CNN分析师Dylan Byers上周在西南偏南电影节的一个公开讨论中向苹果高管
Eddy Cue（SVP of Internet Software and Services）抛出了这个问题。Cue的回答是：Netflix和六大之首的Disney长期以来都是苹果的合作伙伴。而从历史纪录来看，苹果并不以大型的收购案著称。
事实上，苹果从未放弃在内容制作方面自己发力。去年6月，苹果从索尼电视部门挖来了两名高管Zack Van Amburg 和Jamie Erlicht组建自己的内容制作部门。几个月时间里，该部门已经扩展到了40人的规模。iTunes改变了亿万用户消费音乐的方式，而正是因为有iTunes这个平台，苹果不可能对利用iTunes进入视频播放领域没有想法。
最近的例子是，苹果在一场竞价战中战胜了Netflix和Hulu，把动画音乐剧《中央公园》的开发权拿到了手。《中央公园》最早由福斯旗下的20世纪电视开发，著名制片人Loren Bouchard和演员/编剧Josh Gad（《冰雪奇缘》中的雪宝）共同制作，已宣布的全明星配音班底除Josh Gad还包括Leslie Odom Jr.,Kristen Bell等。
《中央公园》将是苹果制作的第一部动画作品，同时，苹果也刚签下了《老友记》女星Jennifer Aniston和她在剧中的妹妹Reese Witherspoon制作一部女性题材的喜剧电视。
放在苹果面前的终极问题是：是自己组建队伍一部一部开始积攒家底，还是直接收购流媒体巨头，或者更直接，买下最老牌的内容制造商——六大？前者的好处是可以得到大量已经稳定的在线订阅用户，有些不一定与iTunes的用户重合，从而进一步扩充用户基础；后者则胜在可以直接拥有自身造血功能，在内容方面做到开发制作播放全面打通奇经八脉。
流媒体巨头Netflix并不缺现金，一直在自制内容方面发力的亚马逊也同样如此。后者最近刚以2.5亿美金的价格买下了《指环王》的电视版权。如果苹果真的有意收购Netflix，交易金额将是千亿级别的天文数字，而正如Cue在采访中所说，苹果在历史上并不以收购著称。CNN分析师问出了整个业界都在思索的问题，而苹果坚称自己追求的只是杰出的内容，而并不在意它们的出处是成熟的制片公司还是娱乐行业的新来者。“我们对内容很看重，但是重点是，我们追求质量更甚于数量。我们并不打算往墙上扔一百个球，再看它们哪些是好的哪些是不好的。”Cue在结束采访时总结说。
在苹果进军原创影视内容的同时，Netflix、亚马逊和迪士尼等流媒体巨头，也在内容的“军备竞争”中你追我赶，大举烧钱。
虽然已建立起自己的流媒体王国，但高举付费会员大旗的Netflix显然并不满足。近两年来，Netflix在内容上的投入超过130亿美金，为公司赢得了1.17亿订阅用户。在高调进军电影产业后，2018年Netflix大手一挥，又宣布拿出80亿美金投入内容制作，仅自制电影就将推出80部。在网罗好莱坞影视人才方面Netflix同样不遗余力。在去年拉来科恩兄弟和威尔·史密斯拍电视剧后，今年又新签下《猩球崛起3》导演马特
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里夫斯（MattReeves）。而去年拉来大导演伍迪
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艾伦拍电视剧的亚马逊，2017年也宣布将投入45亿美金，为旗下流媒体平台Prime Video打造原创内容。
与此同时，娱乐巨头迪士尼也将加入这场战局，发力在线视频服务。有消息称，在ESPN用户不断流失的背景下，迪士尼已将注意力转向了流媒体业务，正在投入三四十亿美金做内容，在第一年里推出4到5部原创电影和剧集。迪士尼首席战略官凯文
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迈尔曾在采访中表示，他相信迪士尼的视频服务可以与Netflix以及亚马逊的流媒体服务相媲美。
在前段时间宣布将从Netflix撤回电影授权后，3月15日，迪士尼又发布公告，对公司组织架构进行整合，全新成立“直面消费者与国际业务部”（Direct-to-consumer and international），并将参股的Hulu纳入这一新的业务部。预计2019年底，迪士尼推出的家庭流媒体服务将正式上线，内容矩阵涵盖漫威、皮克斯、卢卡斯影业和迪斯尼的众多IP作品。
