在融资阶段,ofo、摩拜等各类“租赁单车”,拿过去的数据讲未来的故事,以此来吸引资本注入。
而在“忽悠”投资时,用户注册数、车辆投放数、押金规模及储值规模、用户使用频次、车辆使用频次等数据焦点所在。
为了能把故事或饼“画”的更大,这些平台会给投资人讲,每增加一辆车辆投放,会带来多少注册用户,会归集多少押金,会吸纳多少储值。
因此,加大城市布局数量,加大单车投放数量,成为“单车融资故事”延续或“击鼓传花”的支撑所在。
但是,这种车辆投放,一方面, 要尊重之前的正常商业合作,避免不正当竞争,比如在景区提供单车租赁服务的区域,不应投放或不应允许用户骑行至相应区域,另一方面,也要维持良好的停放秩序,“乱停放”的黑锅,不能一概让使用者“背”,也能一概上升为“国民素质”恶意炒作。
对于平台自身正当、合法经营所需担负的责任,包括ofo、摩拜等各类单车平台,都应尽早主动担负起来,主动加强与政府部门的沟通,合理确定车辆投放规模和节奏,合理引导用户使用和停放。
通过与辖区有关部门,确定相应区域的停车资源,合理确定投放量,并借助技术手段,合理引导用户选择停车区域。比如,通过设定目的地,并结合目的地停放资源使用情况,告知目的地停车资源现状,合理引导用户在目的地附近提前结束用车,合理停车。
简单说,包括ofo、摩拜等各类名曰“共享单车”实为“租赁单车”,要加强技术研发投入,用技术手段解决当前停车管理中出现的问题,而不是一概指责监管部门和用户,并为自身的经营问题所产生负面社会效应,承担相应的社会治理责任。
(中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧,长期关注互联网、知识产权及电子商务等相关政策、法律及监管问题。邮箱:lijunhui0602#163.com,微信号:lijunhui0602,微信公号:lijunhui0507)