编辑负责施工方面的内容，已经有很长一段时间了。尽管每天都给大家分享装修经验、真实案例和实用知识。但让编辑自己来装修房子，恐怕依旧掌握不了火候。原因在于，装修是一个亲身实践的过程，如果读者不懂装修，也没有关系，关键要找对人嘛！让专业的人负责专业的事，才是最合适的！
▲编辑经常收到读者的询问：项目经理与施工队长有什么区别？其实，施工队长只负责施工内容和施工队的管理，而项目经理要与读者、材料商、装修公司各方对接，起到纽带的作用。倘若读者对自己的房子不满意，完全可以咨询项目经理，找出解决方案。因为装修工期较长，在施工过程中，分工问题导致的冲突在所难免，如果让读者自己解决，往往不明所以适得其反。项目经理出面，保障读者利益，显然合适的多！
资深项目经理 杨杰
▲杨师傅是编辑经常在工地现场遇到的一位项目经理，他做事认真、踏实肯干，经常亲力亲为忙碌在现场，是个用心做装修的人！经手的项目方面，杨师傅比较擅长工装方面的大型项目，在商务办公室方面的案例经验尤为丰富。同时，这位杨师傅也有自己的施工，且经验丰富。
▲近期，杨师傅就承接了杨浦区安图新村的一套老房翻新。因为是位于老式公房的底层两室户，杨师傅和施工方需要解决采光、防潮、防水等多种基础施工。而且老房的建筑面积仅为50㎡，为了增强日常生活用品的收纳放置，杨师傅现场打制了数个橱柜，其中进门鞋柜1只，厨房吊柜2只，阳台橱柜2只。
▲像杨师傅这样从业近十年，在行业中属于资深级的项目经理，一般在施工项目中有着自己娴熟的“门道”。比方说在这套老房中，考虑到业主的年纪偏大，杨师傅在收纳上花的心思就比较多。自然也很重视木工活的规范与成品质量。
▲杨师傅告诉编辑：项目经理是协调者和组织者，要保证施工队的日常工作、施工队内部的沟通，因为队伍里有技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等职务。如果这些人员各行其是，这个项目是肯定要失败的。项目经理的首要的职责是做好团队内的沟通，保证大家的工作不会产生冲突。
资深项目经理 蔡明
▲刚才编辑提到的杨师傅，在企业、商场等公共场所和大型工装项目上经验丰富。而在家装领域中，编辑也找到数位作风稳健、亲切和蔼的装修“老法师”：蔡师傅很负责任，没有一点架子。在装修这件事情上面，哪怕读者有任何小问题，都可以咨询他。
▲虽说经济型装修是上海市区装修的大部分主流，但人们对美好生活空间的向往是不会变的。况且中高端户型的需求也一直存在，别墅及豪宅等高端客户都有自己独特的价值观和品位。下面，就来看看蔡师傅近期完工的一套别墅案例吧！
▲蔡师傅告诉编辑：像别墅这样的大户型需要更大的工程量和更长的施工时间。因为施工中各方面的统一协调能力是很重要的，毕竟装修有步骤、有流程、有先后。上海地区的别墅基本都位于近郊，读者也不可能时刻盯着工地不放。如果找一位项目经理进行全托式管理，显然更加轻松。如果发现问题，也能帮助大家省去不少麻烦和困扰。
▲项目经理不但要负责各种材料的采购与调配，还要管理施工现场的各种施工人员，让他们合理有序地进行一项又一项的装修流程，一旦协调不好，就很容易造成时间和人力物力的浪费。当然，与监理共同之处在于：保障广大读者的利益。
编辑留言
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