“健康之于生命，如光芒之于太阳”。这家国有医药航母——国药集团擎着责任和使命烛照未来。
统计资料显示，2006-2016年，集团营业收入年复合增长率26.17%，总资产额年复合增长率31.81%，成为首家也是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业，位列2016榜单第205位。2016年，集团营业收入超过3100亿元。并荣获国务院国资委“2013-2015任期考核A级企业”和“2013-2015任期考核业绩优秀企业”。
粉针生产线（通过欧盟GMP认证）
国药集团是由国务院国资委直接管理的大型医药健康产业集团，打造了集研发、制造、物流分销、零售连锁、医疗健康、工程技术服务、专业会展为一体的大健康全产业链。旗下拥有760家子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、中国中药6家上市公司。成立十多年来，集团稳健、高速发展，不断创造行业奇迹，实现了由传统国有企业向具有国际竞争力的企业集团跨越式转变。
全国人大代表、国药集团总经理佘鲁林指出，目前国内医药市场增速进一步放缓，市场格局更加复杂。随着国家建设“健康中国”战略的提出、城镇化进程加快、人均收入增加、人口老龄化加速、二孩政策放开，以及医疗体制改革的不断深化等，我国药品市场需求也随之扩大。预计到2020年，我国医药市场总容量将增至2.3万亿元。同时行业集中度进一步提升。科技创新和新技术革命将促进医药大健康产业快速发展，行业革新和竞争格局促使传统医药商业企业加快转型。
2016年，政府出台了一系列行业新政，进一步完善了医药市场的监管制度，指导医药产业健康有序发展，彰显了我国政府全面推进深化改革的决心。2016年2月国务院正式出台《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》，3月国务院办公厅印发《关于开展仿制药质量和疗效一致性评价的意见》，4月发布《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，5月发布了《药品上市许可持有人制度试点方案》，12月颁布《中华人民共和国中医药法》等。2017年春节刚过，国务院又先后印发了《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》和《“十三五”国家药品安全规划》。
可以说，我国当前的监管政策不断完善，行业市场环境持续向好，新医改进一步深化，医药企业正面临着前所未有的大好发展机遇。
医药企业应该如何战胜挑战、抓好机遇，紧跟新政步伐，实现企业的永续发展，也是国药集团正在努力探索的课题。佘鲁林表示，“发展靠创新，改革来破题。放眼我国医药行业，只有坚定不移走好改革发展之路，全面贯彻落实创新驱动之策，持续探索实践转型升级之举，才能实现医药企业的永续发展”。
他坦言，下一步，国药集团也将继续全面深化改革，完善公司法人治理结构，推动实施创新驱动战略如科技、产品、管理、品牌、商业模式等创新。同时，有效发挥党组织在公司治理中的政治核心作用，努力完成“十三五”发展规划的既定目标，实现国药集团的可持续发展。
国药集团的发展为壮大国有经济和促进医药行业健康发展做出了重要贡献。作为国企改革先行标兵，成功探索并实践了混合所有制改革，使央企实力与民企活力得到有效结合，走出了一条创新发展的成功之路，实现了国有资产的保值增值，在我国医药产业结构调整中发挥了带动引领作用。
世界500强企业，如何在当下实施变革？
第十一届北京市政协委员，第十二届全国人大代表，现任国药集团总经理的佘鲁林，同时兼任着中国化学制药工业协会会长、中国医药商业协会会长。在医药行业的30余年，见证、参与了中国医药行业的发展历程，并为此做出了突出贡献。
自1998年国药集团成立担任总经理职务至今，带领国药集团实施一系列重大举措，创新体制机制，加快产业结构调整，公司治理结构和现代企业制度日趋完善，集团已经成长为理念先进、治理规范、引领行业发展的新型国企，并实现了跨越式发展。
《医药经济报》：2006-2016年，国药集团营业收入年复合增长率26.17%，总资产额年复合增长率31.81%，主要经营指标持续大幅领先行业平均水平与央企平均水平。您认为驱动国药取得快速发展的因素有哪些？
佘鲁林：
2016年，国药集团全面贯彻落实中央经济工作会议精神，紧紧围绕“十三五”战略目标，以质量和效益为中心，坚定不移推进各项改革，加速推进转型升级，妥善应对困难和挑战，实现了“稳中有进、稳中提质、稳中向好”的目标要求，取得“十三五”良好开局。
国药集团通过整合科研资源，大力推进科技创新，建立了产学研结合、贸科工一体的国家级医药科研创新平台，构建了“三位一体”的科技管理创新体制，建立了以市场为导向的医药科技平台与创新体系，突出科技引领和培育创新动能。2016年，科技研发支出总额近20亿元。集团主持或参与制订国家和行业标准40余项。申请各类专利200余项，获批立项60余项。集团的新产品研发及产业化进程也在不断加速，国药中生的EV71型灭活疫苗获得国家一类新药证书、生产批件和GMP证书；口服Ⅰ型Ⅲ型脊髓灰质炎减毒活疫苗成功转产；多个疫苗和一类新药进入I、Ⅱ期、Ⅲ期临床或申报临床。同时,国药集团正在统筹推进化学仿制药质量和疗效一致性评价工作。
疫苗科研
2016年，国药集团加快了产业布局调整和优化，对化药、生物制品、中药三大板块进行整合，进一步提高了产业集中度：顺利完成化药工业平台“新现代”重组整合；初步完成生物医药业务重组整合，有效解决同业竞争；持续深化中药板块战略转型，努力打造中药全产业链升级版。这一系列的整合重组为国药集团提质增效、加快发展奠定了坚实基础。目前，国药集团自主工业规模达200多亿元。
国药集团的药品分销网络不断创新供应链服务，挖掘新增长点。在全国地级市布点，有效覆盖率为87%。同时，借助“互联网+”创新服务，B2C业务已拓展至多个第三方平台；医疗器械网络布局持续发展，在全国设立经营网络公司与专业服务公司80余家；零售连锁门店3500余家，正在加速实施零售诊疗十年发展规划，多维度拓展零售市场。
国大药店
《医药经济报》：国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤。国药作为医药行业最大的央企，在改革中将发挥什么作用？另外，我们也看到，很多国有企业在改革中发展相对缓慢，您认为原因是什么？
