（一）
我来到你的城市
走过你来时的路
想象着没我的日子
你是怎样的孤独
拿着你给的照片
熟悉的那一条街
只是没了你的画面
我们回不到那天
你会不会忽然的出现
在街角的咖啡店
我会带着笑脸挥手寒暄
和你坐着聊聊天
我多么想和你见一面
看看你最近改变
不再去说从前只是寒暄
对你说一句只是说一句
好久不见
这是陈奕迅的歌，《好久不见》，每次听到熟悉的旋律，内心都有一种激情的冲撞，盼望心中的她突然地出现，尽管谁都明白，这只是一种梦想。
梦想回到从前是多么的美好。
十年前的那一天对于《华夏时报》是一个分水岭，之前，《华夏时报》是北京街头的一份都市报，之后，《华夏时报》成为一张全国发行的新主流财经报；那一年，大连万达集团的销售尚未过100亿，而今天，王健林已经成为华人首富；那一期的头版我们报道的是“15500亿特别国债冲击波”，如今，由此而成立的中投公司亲眼见证了中国成为全球第二大经济体的历程。
《华夏时报》当年的改版致辞就是伟大的时代。
我们有幸生活在这个伟大的时代，有幸见证这个伟大的时代，有幸记录这个伟大的时代。
历史是过去的新闻，新闻是未来的历史。
十年的时间，我们一直在做一件事。
幸运的是，我们的内心一直充满着欢乐，理想在我们心中永远闪耀着光芒，虽然互联网的冲击已经使我们的传播语境发生了巨大的位移，但是我们始终坚信思想创造价值。
这是我们过去的信念、现在的信念，也是将来的信念。
术业有专攻。
专业的价值正在于此。
社会越是浮躁，越是逐利，越是焦虑，我们的理性、客观、常识就越弥足珍贵。
贪婪和恐惧。
人性的弱点在市场里面暴露得最充分，利令智昏是常态，唯利是图是动态，义利兼顾是新常态。
君子爱财，取之有道。
道即我们的内心。我们还能回到从前吗？
（二）
物是人非。
《华夏时报》2007年7月2日的头版头条报道的是“15500亿特别国债冲击波”，那一年的6月27日，十届全国人大常委会第28次会议审议了国务院关于提请审议财政部发行特别国债购买外汇的议案，29日下午，全国人大常委会表决通过这个议案，批准发行15500亿特别国债购买2000亿美元外汇用于组建国家外汇投资公司，中投公司应运而生。
并非巧合的是，就在6月27日同一天，远在大洋彼岸的美国著名的私募股权投资公司黑石宣布完成了首次公开发行，一共发行了1.533亿股普通股，总募集的资金达到45.5亿美元，而其中来自中国中投公司的投资就达30亿美元，如此巨大的投资实际上为黑石上市起到了保驾护航的作用，但是中投只得到了95.5%的折扣，而且股份被锁定4年且没有投票权，中投占黑石扩大后股份的9.37%，这笔交易的牵线人是香港特区前财政司司长梁锦松。上市之前，黑石请梁担任了大中国区主席，而梁不负黑石CEO苏世民之托，仅仅用三周时间就搞掂了中投公司。
这是一笔难以言说的交易，或许也可以说是不得不交的学费。中投的投资换来的欢愉并没有超过6个小时，黑石上市股价曾经从发行价31美元上冲过38美元，收盘在35.06美元，中投一日暴赚5.5亿美元，但是第二天黑石股价大跌，中投的账面盈利就大幅缩水，而到2009年初，黑石股价已经下探到3.55美元，中投浮亏27亿美元，亏损幅度一度达到83%。2008年10月初，中投通过子公司低位补仓增持黑石2.5%的股份，成交价在9-10美元之间，耗资达2.5亿美元，所幸的是好事多磨，7年以后，中投还是迎来了解套的机会，黑石股价再次回升到35美元以上，终于有了35%的盈利，而今天黑石的股价依然在35美元附近徘徊。
黑石的股价从35美元到35美元，中间只是隔了一个全球金融危机，而在危机之前，黑石作为全球最大的私募股权投资基金公司之一管理的资产达894亿美元，2001年以来的年均资金增长达41.1%，员工人均利润9倍于高盛，作为黑石的CEO，苏世民此前一再警告华尔街美国股市已经充满泡沫，而黑石却偏偏赶上泡沫破灭之前抢滩成功。
毫无疑问，苏世民以及他的团队是黑石上市的最大赢家，不仅如此，此后黑石在中国的投资也如有神助，不但因此躲过金融危机的冲击，而且中国项目的平均收益达到700%，今年，黑石更是把手中德银的股权甩给了来自中国的海航集团，把海航推到了德银第一大股东的位置，但是同样，海航持有的这部分股票又没有投票权，而德银账上的衍生品规模高达46万亿美元，衍生品敞口最高的时候相当于德国GDP的20倍。
十年前是中投，十年后是海航。
黑石，算你狠！
（三）
不服不行。
没有经历过危机的人是永远不会对危机有警觉的，比如，金融危机，再比如，金融危机的周期性，不多不少，正好十年就是。
2007年发生的是美国次贷危机。
1997年发生的叫东南亚金融危机。
1987年发生的黑色星期一是全球的股市崩盘，全球蒸发的市值1.9万亿美元。
1973年发生的是中东石油危机。
……
进入2017年年中，中国的资本市场忽然风声鹤唳，惊弓之鸟不翼而飞。
躺枪者不一而足。
万达、复星、安邦、海航、苏宁，他们都有一个共同的特点，海外并购既凶又狠，当中国外汇储备达到4万亿，人民币升值不断的时候，他们成为中国企业走出去的践行者；而当中国外汇储备急降至3万亿，人民币贬值预期不断强化的时候，他们又成为封堵海外资产转移的出头鸟。中国的民营企业既要亲近政府，又不能掺和政治，分寸的把握和尺度的拿捏对谁都是天大的考验，更何况，对中国的首富们，他们的敏感其实远远超出一般的投资者，先知先觉，防患于未然，恰是江湖枭雄的本能。
万达的王健林军人出身，杀伐决断无人能敌，万达城的抛售和酒店的甩卖让人震惊，王孙李的世纪交易规模达到480亿，万达一举回笼偿债的资金可达2000亿，此等决断一方面为万达轻资产一条道走到黑推波助澜，另一方面为万达优化生存空间开疆辟土，而谁又能说这不是王健林对即将到来的市场变革腥风血雨的未雨绸缪呢？！
舍得舍得，有舍才有得。
贾跃亭却不懂得这个道理。
一路蒙眼狂奔的贾跃亭终于在2017年的夏天出走美国洛杉矶去做他的追梦之旅，而他2004年即打造的乐视网终于彻底变成了融创孙宏斌的囊中之物，面对贾跃亭的是来自各级法院对他各类股权资产的冻结和查封，数额高达160亿人民币。
贾跃亭玩的是庞氏骗局吗？
仁者见仁，智者见智。
不管如何，贾跃亭做了一个常人无法做的梦，尽管这个梦中的色彩，五花八门甚至色度不正，但是仔细分析贾跃亭暴发的过程，我们不得不承认，正是我们这个社会的文化、风气和价值观塑造了乐视以及贾跃亭的今天，乐视的上市无疑是政治攀附官商勾结的产物，这为他2014年避走美国3个月埋下了伏笔，而深陷旋涡能全身而退又让旁观者对其的能量产生了不切实际的想象，借助于2015年中国股市人为的大牛市，乐视网作为唯一的视频网站成为站在高高风口的那头猪，聪明的贾跃亭一方面推出所谓的“生态化反”概念打造七大生态系统，一方面又在高位金蝉脱壳变现达140亿之巨，真正把股市玩弄于股掌之上，达到出神入化的境地，尽管最终人算不如天算，乐视网的估值随着股灾的发生而爆炸破灭，但是这不妨碍这位前创业板首富继续造车的追求。
我们生活在我们联播里，贾跃亭生活在PPT里面。
梦醒的代价有多大，大到连贾都不能面对，孙宏斌也不敢面对，没有人可以面对，特别是当初忽悠孙宏斌接盘的大佬们，A轮、B轮、C轮，现在孙宏斌轮都出来了，难道那么多的公募私募都是傻子，都看不出贾跃亭葫芦里卖什么药？事实就是，你的答案是正确的，水皮相信贾跃亭没有行骗的主观故意，但是现在的结局和庞氏又有什么区别呢？
膨胀是成功者的通病。
2017年，万科之争落幕。
万科的大股东经过这个轮回又变成了深圳地方国资委旗下的深圳地铁，世人难免有早知今日何必当初的想法，但是不经历出埃及记式的出走，不引入当初的华润，万科又怎么可能有今天的辉煌，王石又怎么可能成为中国企业家杠杆式的人物。没错，王石是退休了，但是王石打造的万科曾经是中国最大的地产公司，也是世界最大的地产公司，作为一个男人，可上珠峰览胜可下五洋冲浪且有红袖添香，夫复何求？！
万科之争如果抛开意识形态可以总结的依然有很多，什么叫混合制经济，什么叫股份制公司治理，什么叫公众公司的社会责任，什么是产业资本和金融资本的边界？其实并没有答案，万科的今天说到底是行政干预的结果，是意外的结果，是不可复制的结果。
姚振华有什么错？
宝能本身也是一个地产商，当然没有万科那么成功，恒大也没有万科那么成功，谁又能说恒大没有资格做万科的大股东？宝能能够逆袭万科靠的是金融资本的力量，靠的是前海人寿的万能险和钜盛华的资管计划，但是，谁又能说这些不合法呢？加杠杆正是金融资本与生俱来的特征，姚振华手中有金融牌照并不构成非法集资，至少他目前依然是万科的大股东，而中国政府也没有剥夺他作为万科大股东的权利，深圳市政府在万科之争中反映出来的纠结和痛苦正是社会走向法制的结果，试想，一个注册在深圳的宝能凭什么不对政府言听计从，姚振华拼命的底气何来，包括华润居然也能不接国资委电话，难道不是市场的进步吗？这种制衡、博弈、对抗难道不是公平、公开、公正所必须的吗？
