作者 | 幽哥 编辑 | 职伴君
来源 | 职场蛙(ID:hoppings)
最近群友和读者中，在试用期被辞退的现象增多，这一定程度上跟每年的“年关”相关。
企业要制定来年的预算，有些今年的开支和人工成本，就会想着明年避免或者砍掉。因此，每年元旦和春节之前的这11、12和1月，历来都是一年一度的裁员时期。
之前我讲过，裁员跟辞退还是不一样的。
裁员，是企业行为，单位为了缩减开支，或者因为业务调整，大幅减少甚至批量裁撤岗位、部门、事业部、名下公司，都被归类为裁员。当然，裁员会受到劳动法、劳动合同法以及各类民生保障法律法规的监督和限制。
极端的裁员情况，就是单位关门、企业倒闭，类似战略撤资，对于小企业来说就是老板跑路。
辞退，则一般是针对员工个人做出的不予留用决定，跟该员工个人情况息息相关。国企、500强甚至事业单位，也会辞退员工。
主要看你个人所处的岗位、是否转正、你的工作表现、业绩指标、关系、站队、政治斗争等个人情况，但企业主一般都会用“你的能力不能胜任这份工作”作为借口。
因此，裁员和辞退确实一个是客观为主，一个主要是个人主观的原因所致，但在年关这三个月时，两者很可能会合为一体，所以每到年底，突然失业的人会增多。
无论哪种，顺序都是试用期内的新人，“优先”被作为裁员、辞退的对象。再结合大环境看下，实际上，跳槽的最大风险，在入职之后那几个月，因为试用期通过率正节节走低。
我有大量的统计，在2015年时，我统计的试用期合格率，接近95%；
2016-2019期间，拿到Offer并且报到之后，未能通过试用期的人数，占比大致为十取一，也就是试用期合格率90%；
令人忧伤的是，今年新冠之年，2020年1-11月，试用期通过率下降到了80%以下，不合格率超过了20%，也就是5个新员工里面会有1位不能转正。
当然，也有人主动在试用期离职，比如看公司走眼了，哪知道一入职才发现是大坑。
我们今天反过来，主要讲试用期被动辞职，也就是自己想待下来但未能转正的情况。通过如下不同参数的比较，让你心中有数，更多的则是统计规律。
这里有个统计规律，应届生更容易被辞退，主要来自于应届生还没有工作经验，还是个学生的思维。
工作经验中包括待人接物和为人处世，应届生大多是不懂这些的，最不懂的实际上是二战三战的人，同学有了经验后他们却没有。
应届生实际上是无辜的，但没有办法，他们经常说“这个领导跟我的三观不符”“公司跟我的人生观不配套”“这里的文化不符合我的价值观”“这工作跟我的专业也不对口”......有些甚至在会议上顶撞领导、跟同事抱怨公司不好、背后传播领导的坏话。
往届生则大多数已经褪去了这些现象，知道打工到哪都类似，钱更重要，待人接物好多了。所以，相较于往届生，刚毕业不久的人更容易被辞退。
应届生工作经验才几个月，工资又低，但却是被辞退的重灾区，没得办法，统计规律就是如此。还有其他原因，我幽哥只是适当分析出来了我认为的那部分。
两个应届生同时入职，一个是社招进来的，一个校招进来的，虽然同龄、同学历甚至就是同班同学，很明显社招那位容易在试用期被辞退。
试用期就辞退校招的员工，这不利于企业的社会口碑。并且，校招生一般会有一两个月的集体培训甚至更长时间的轮岗，单位花了成本培养你，舍不得成本，部门即使想辞退你HR也不让，或者给你安排调岗的机会。
社招进去，则默认你有工作经验，并且来了就能上手，你还没有其他培训等成本，部门要在试用期辞退你，就顺理成章，因为HR不会出面阻挠。
这时，招你进来的领导，并不是负责你转正的哪个领导，这种情况最常见的是空降领导。
如下你看，你入职2个月，空降来了个学妹做你的组长，你看下图这位学妹组长要对你做什么。
她找你的茬，并向HR建议要辞退你。
此类别中，还包括招你进来后，将你安排到其他领导手下、让你汇报给异地的上司、立即驻外等情况。
总之，你记住，招你进来的那位，转正前如果不是你的领导了，此人甚至被开了，那你转正的可能性就大打折扣。
这种试用期被辞退，属于运气不好，也叫遇人不淑，你据理力争吧，仲裁也可以走一遭，好歹经历下。
有时候是功亏一篑，你看如下这位学弟，跟领导关系不错，即将转正。
但他看到转正申请单上有岗位变更的格式，他就准备填写自己期望的新部门新岗位，这样就转岗了。
傻孩子，那就是个表格上的形式，HR比较懒惰，将转部门的会签单也统一到了转正申请单上，你空着即可。哪是你填写了新岗位，你就能去采购还是市场、研发部门的？转岗没那么容易，你这么一些，看来不能转正了，领导不但不批，还会找理由辞了你。
再看一位学妹，这位学妹入职了质量部，但她在面试和入职前后，都一直说自己想去采购部。还张罗着给领导送特产，这是小贿赂。你说她转岗成功了没有？
大家看上图的日期，那是2019年10月，现在2020年底了，我告诉你事实，事实就是2019年12月她被质量部领导辞退了。转岗也没转成。
到了这里，才回归到了大家认为的最应该被辞退的情况。
作为一个职场人士，你求职，领导将你招进来了，在试用期之内你又被该领导辞退，这种大多数就是能力问题，少部分可能是客观原因。
你此时该总结下自己的得失，尤其你的工作能力，其次是态度，而不是一直用各种阴谋论、阳谋论来问我幽哥，“我领导究竟是怎么想的？”“领导这么坏是什么原因？”“为何招我进来的领导突然开始算计我？真恶心”......
同一个领导招了你，再辞了你，这主要是你的个人问题，而不是将你招进来对你有知遇之恩的上司，上辈子跟你有仇，现在来报复你了。你自己阴谋论，还不知道检讨。
当然，这里面也包括你入职的是那种《那种“很锻炼人”的工作》，或者公司将你一个人当作一个部队的新事业部新岗位。
这种工作压力比较大，你建立了系统，好的，卸磨杀驴，公司正好赶在转正前将你开了；没建立起来，你这“水平太差”“效率太低”，还是被辞退。
毫无疑问，销售岗位最不能转正，有业绩指标。
其次，是那种职位头衔不叫“销售”，但工资是“底薪+提成”结构的，这种工作试用期被辞退的风险也很高。
我们最常见的那些“白领”部门，人事、行政、关务、财务、综合管理部，包括我们采购部等等，以及生产部、质量部、模具房、物流部、生产管理部、仓库、总务运营等等部门，试用期一般还是比较稳定的......除非你简历造假太严重工作中被发现了。
最后是研发部，研发部一般不在试用期辞退员工。但也有弊端，研发人员属于香饽饽，各个部门都想争取你过来，所以当你做研发工程师，在公司里你们都没有明确的研发部老大，你就容易陷入不断被邀请加入别的部门甚至换城市换分公司，因为各地的老大都想争取研发中心在自己的地盘。
总之，大家记住，不管你什么职位，试用期内不要搞政治，尤其你小兵试用期才几个月，你就站队，那你等着被辞退。
这种主要是关系不硬，进来后被排挤，甚至你想继续找个关系想送礼，都不知道如何送。会不断有锅让你背，让你身心疲惫，最后看你会不会在转正前主动离职。
一旦你还不知趣，会笼络各部门开始批斗你，也会请大领导找你谈话，攻破你的最后一道防线，这就叫做心理战。
话说回来，为何好不容易进来了，还要被穿小鞋、被排挤？都说了，关系不到位，即使转正后也大概率会被如此。此外，现在还没转正就要对你下手，直接原因自然是你入职后更大的关系户出现了，需要你挪一挪，给别人腾出位置。
有些位置甚至是值钱的，你占着被人一分钱好处没有啊，不需要明讲，类似朝中无人莫作官。
这里大家也记下，很多看起来是特例，但人数多了，就是规律了。
我们有多个群友，在试用期之内，举报其他老同事的。很多甚至是我的职场徒弟，我让他尤其她不要举报，试用期要低调，但她还是不听，讲究个性。这种，十位中，大概七八位试用期被辞退。
你别当作你举报和投诉的是别的不相干部门的人。转正后，你是正式员工，为了工作流程进展，某人阻碍了，你可以明里暗里投诉，没让你试用期挑战别人，别人老员工，互相熟悉，你都还没混个脸儿熟，就自己把自己搞走了。
还有群友几次试用期不过，他是不着调，跳进了大公司一下子不适应。为了假装自己工作勤勉，他专门挑周末在家时发微信询问领导工作的事情，而且是“明天的测试我该用哪个工具”“A试剂和B的配比选择多少合适”“后天下午我要不要去参加王工组织的项目会议？”......
领导周末，一般不回复他，他继续追问，结果领导回了“这个项目你别过问了，我来安排。”他慌了，不知道哪句说错了，在周日早上发信息给我：“幽哥，急救，你看我们领导这句话是什么意思？！”
