圣湘的开年，注定不平凡。
以并购闪电战，令整个行业震动。
1月，8亿拿下中山未名海济，组成IVD+生长激素，打造儿科诊疗一体化发展。
2月，7560万拿下红岸基元54%股权，杀入血球POCT，下沉基层医疗；
3月，1.3亿元加码投资真迈生物，强化基因测序领域的产业链布局。
3个月连下3城，花出10个亿，圣湘用实力诠释战略加速度。
通过近年来一系列收购、参股等资本运作，圣湘已经
从分子诊断龙头走向IVD平台型企业，深化一体化布局，并借助AI加速数智化进程。
目前，圣湘生物的诊疗一体化布局主要涉及IVD和生物制造两大领域。
其中，体外诊断覆盖免疫（安赛诊断）、测序（真迈生物）、POCT（英国QuantuMDx）、数智化（圣维数智、元景智造等）等新技术，以及快速药敏（美国First Light）、脓毒症（加拿大Sepset）、血球（红岸基元）、动牧（圣维动牧）等新领域。
生物制造方面，圣湘已涉足原材料（康得生物）、生长激素（中山海济）等领域。
圣湘董事长戴立忠博士在新年致辞中说，
2025年，是圣湘弄潮新时代，共铸新生态，打造世界一流企业的一年。
事实上，圣湘开年也堪称行业弄潮儿。
其中，呼吸道检测板块走得最为迅速。
2024年数智化伙伴大会上，就开启了生态合作的新范式，邀请了艾昆玮、新芝、京东、福州儿童医院等伙伴到场，打造生态闭环。
2024年，圣湘的呼吸道实现营收翻番，总额超8亿元。
DeepSeek大火之时，率先接入数智化系统，喊出ALL in AI。
在消费端，到家快检继续升级，继福州儿童医院之后，又看到成都妇儿开启到家快检服务。
在公立医院
中率先推出
“线上下单-上门采样-医院极速检测-在线查报告”
全程服务
，3小时诊断结果可查。引导呼吸道检测新体验。
作为全国人大代表，再来看圣湘董事长在今年两会上的一些建议，也能够get到重点关注的方向。
一，在全国范围内推广“互联网+医疗”到家检测模式。鼓励公立医疗机构与互联网企业合作，构建以医联体/医共体等医疗机构为支撑，社区为平台、居家为基础的接续性医疗服务体系，实现涵盖互联网平台下单，居家或社区采样，上门收样，中心检测，远程报告，送药到家的闭环式医疗服务。
二，设立专项基金，支持基层医疗机构配备快速多重病原核酸检测（
POCT
）设备等精准检测工具，提高在呼吸道疾病、慢病管理等方面的精准诊疗能力。
三，拥抱人工智能，协同多方力量搭建“研发-转化-应用”一体化合作平台，以重点项目为抓手，优化技术创新评价体系，推动数字化证据纳入药物审批制度；鼓励资本加强高风险创新项目投入，建立计算医学发展应用“中国方案”，引领产业升级。
四，优化出口结构，加快从传统产品贸易向“产品+技术+服务”综合输出模式转变。鼓励IVD企业推广“产品+数智化解决方案”捆绑出口模式，将生命科技产品与大数据分析、人工智能诊断等技术结合，形成完整的数智化医疗服务体系。
圣湘的发展是一种螺旋式上升，以检测产品为抓手，编织诊疗服务网络。充分利用资本、品牌、合作伙伴优势来完成新时期的战略目标。
敢想敢拼、迅捷出手，是圣湘的打仗风格。其很多思路已经超出了传统IVD企业发展的路径，更多是融合了互联网、大数据与生态圈的思维。
4月，我们继续期待圣湘的大动作。
来源：IVD资讯
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