肖荣认真听取了大家的发言,就建好、管好及最大限度发挥好项目的功能作用提出几点意见:
“秤砣虽小压千斤”,认识上要做到“以小见大”。
资源库建设项目不大,但是广电总局重点关注、先进省份已走在前列、人民群众需求迫切的“小而美”的民生实事,也是破解市县广电部门发展困境、推动行业变革的有效抓手,既要考虑规模和短期效益,更要关注潜在影响和长远价值。
“麻雀虽小,五脏俱全”,建设上要做到“心小志大”。
项目
是省广电局党组着眼于满足人民群众精神文化需求,充分利用省台节目资源优势、助推广电行业改革发展慎重研究决定的,具有鲜明的公益性、引领性和创新性,投入虽非常有限,但所承担的责任、期待一点不轻。要加强财政资金合理合规使用,认真执行政府采购规定,使“每一分钱都用在刀刃上”。
“星星之火,可以燎原”,运营上要做到“以小博大”。
信息技术迅猛发展的时代浪潮下,任何平台都可能成为人与人、人与信息、人与服务之间的桥梁纽带,价值和潜力都不应被忽视,要以开放的心态去发现和挖掘。要“螺蛳壳里做道场”,坚持省市县“一盘棋”,发挥项目“四两拨千斤”的作用,完善共建共享机制,激发市县两级节目制作共享积极性,提高基层制播能力,激活节目内容供给“一池春水”,以此争取财政持续支持,推动长远发展。
“千里之堤,毁于蚁穴”,管理上要杜绝“因小失大”。
要深入认识项目的长期和社会影响,深层分析项目潜藏的风险,深刻汲取过往经验教训,采取有效的措施来预防和化解风险,确保在管理运维上不能中断、在质效上不留遗憾,切实把项目建好、管好、用好,把小事办大、办实、办好,努力办出影响、办出特色、办出贡献。