“民族品牌”汇源果汁遭退市，谁来背锅？

1月13日，港交所发布公告宣布，将在1月18日9点起，取消汇源果汁的上市地位。昨日，汇源果汁已正式告别资本市场。

从2007年赴港上市，募集40亿港元，创当年IPO最大金额，到如今被取消了上市地位， 十三年天上人间，可叹辉煌无比的国民饮料。

汇源果汁辉煌的转折点，不能不说曾经的“反垄断”。 2008年9月3日，可口可乐公司宣布，以179.2亿港元的价格收购汇源果汁的全部股份。对此，已经在香港上市的汇源果汁，也与可口可乐基本达成了协议。

其中， 最大控股股东和创始人的朱新礼对此交易也是非常赞成。 一方面，被收购后，朱新礼先生可以直接套现74亿港元。 另一方面，朱新礼已经转型果汁的上游生产，花费20亿建新厂，打算做果汁原料供应商。

本来是皆大欢喜的事情，然后，该项收购却遇到了刚刚生效的《反垄断法》。 改革开放多年来，我国曾经的很多“民族”品牌被外资收购后，要么雪藏，要么就直接消失了，此时期，尤其是2008年奥运会后，正是社会公众情绪高涨的时候。

对此收购，当时 新浪网搞过一个社会调查，有21万网民参加，有80%以上的网友选择了，“这项收购涉嫌外资消灭民族支柱产业”。

而当时的有关部门，经过审查之后，在2009年3月18日发布公告，指出禁止收购，提出收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业健康发展。

这是《反垄断法》生效后，第一个发挥作用的案例。 不过，如今看来，的的确确是一个很值得讨论的案例。

这汇源果汁如今的退市下场，与企业“资本运作失败、多元化受损，管理混乱”有关。

当年被否决收购之后，朱新礼也努力自救，可是“猪养大了，总要卖出去”的理念，再加上，多年来的各种发展措施，使得汇源果汁，这个我国果汁行业唯一一个全产业链的饮料公司，出现了“管理混乱，甚至乱改生产日期，果汁中有异物，品牌被滥用”等等问题。

而亏损，甚至的被市场淘汰，也就成了汇源果汁的结局。

有个数据是，从2009年到2016年，汇源果汁八年时间里，扣非后，净利润有七年是亏损的。 截止到2017年年底，总负债高达114亿。

到如今被退市的现在，企业的经营数据更是惨不忍睹。 就说实控人朱新礼先生吧，6次被法院强制执行，5次被列为限高消费人，1次被列为失信被执行人，41亿元资产被银行申请冻结。

落了个被退市的下场，这的确有朱新礼个人的问题，但，不能不说这2009年的收购。 若是能够被审批同意的话，或许按照朱新礼的规划，汇源果汁会是一个成功的农业种植企业，在果汁等饮料的上游行业强大无比。

当然了，历史不能后悔，可是这讨论却是必须的。 果汁行业，这本身就是竞争很激烈的行业，没有一个企业，或者说品牌，能够长盛不衰。 即就是暂时性市场处于绝对垄断地位了，可是，这没有行政限制的行业，总会有新的资本进入的。

当年红极一时的饮料品牌，健力宝、乐百氏、娃哈哈，汇源果汁到如今的农夫山泉，其命运令人感叹。

虽然，有些品牌消失了，可是新的品牌，只要抓住机会，找准市场定位，别说果汁行业，就说这饮料行业，真的是竞争非常激烈。

果汁行业，没有任何商家能够一家独大的，竞争者此起彼伏 ，可口可乐、百事可乐够大的了，可是新的竞争者，会被限制吗？农夫山泉贡献出了新的中国首富，在我国的饮料市场上，有娃哈哈、有可口可乐，可照样有农夫山泉的成长空间。

汇源果汁被当做民族支柱产业，实在是将饮料行业看的太重了。 能够算得上“国计民生”的行业，早有我国“做优做强做大”的国企主导着。

总之，汇源果汁是个悲剧。 这是个2009年价值179.2亿港元的悲剧，也是反垄断与社会公众认识争议的标志，更是企业家朱新礼人生的高光时刻。 十三年后的今天，对垄断的认识，似乎并没有多少进步，或许新的悲剧还将继续。