如果你随机调查美国人,让他们回答美国/世界上最大的医疗中心是哪家,他们可能会说克利夫兰诊所或梅奥诊所,或者是纽约长老会医院等。但他们回答错了,正确答案是:
德克萨斯医疗中心 - TMC。
提起得州,很多人都会想到德州牛仔,没错,历史上德州就是靠
养牛
而发家的,后来到了20世纪,这里发现了
大量的石油
,诞生了非常多的巨富,促成经济繁荣,20世纪80年代起,德州
经济多元发展,高科技产业
兴起,能源、石化、农业、电子、航天、生物医药等产业均较发达。
这个
德克萨斯医疗中心(Texas Medical Center 简称TMC)
,就是生物医药的代表。
说起这个TMC,它可谓是
城市中的一个城市
- 位于休斯顿市中心以南约3英里处,是世界上最大的生命科学“综合城”,拥有44个成员机构,106,000名员工,每年接待病人800万人次,占地1,345英亩(8164亩,5.4平方公里)。
TMC成立于
1945年
,主要资金来源是
私人捐款
(银行家M.D.安德森,此人靠石油生意起家)该机构的主要任务运营德克萨斯医疗中心,旨在将各种非营利性医疗机构集中起来,以促进医疗知识和医疗服务的发展。
因为是非盈利机构,所以土地租赁的价格也是非常便宜,只要是医疗机构搬过来,就给租,租期99年,每年1美元,一直坚持到现在。
对于这些机构而言,TMC就像是以个
伞式组织
,提供基础设施和组织支持,但在其他方面让它们自主运作。
这里的机构包括医院,研究和学术机构,护理项目,药学院和牙科学校。
主要有M.D.安德森癌症中心和德克萨斯儿童医院,德克萨斯州的几所大学都在TMC内部设有医疗设备,包括UT,Texas A&M,Baylor&Rice。
这些设施密集地坐落在一个区域内,就像是城市中的一个小的独立城市,里面有私人经营的街道,交通线路和停车场,以及商场住宅等等。
停车场的收入占大部分,其余大部分来自私人慈善事业。
照理来说,做一个安安静静的世上最大的医药综合体挺好的,但它偏不。
随着科学技术在复杂性方面的进步,一个实体越来越难以孤立地解决医学的奥秘,全球竞争中越是激烈越是需要合作。
的确,TMC也做了一些努力:在过去几年中,TMC开设了自己的创新研究所,该研究所拥有TMCx加速器,并将JLabs和AT&T Foundry的分支机构引入其校园。
还有,
虽然TMC被称为卓越医疗保健中心,但在生物技术领域蓬勃发展方面存在“空洞”。
于是,
TMC 3 的想法诞生了,
目标就将休斯敦建成为
全球顶级生物技术中心。
TMC 3将位于现有TMC以南,南布拉斯伍德大道和旧西班牙小径之间。数字3代表着休斯顿成为生物技术公司“第三海岸”,并加入波士顿和西海岸现有枢纽的野心。
它有五个创始机构:
德克萨斯医学中心,贝勒医学院,德克萨斯A&M大学健康科学中心,德克萨斯大学健康休斯顿科学中心(UTHealth)和德克萨斯大学MD安德森癌症中心。
照例,资金来源是捐赠,除了5大发起机构外,就是Jim Hackett与妻子的慈善基金,慈善这是德州优良的传统。
2018年4月23日TMC3宣布启动,2019年将破土动工,预计于2022年完工。这个雄心勃勃的项目将汇聚一堂临床护理,研究和工业领域最好的机构和最聪明的人才。第三方影响研究还预测,TMC 3将为休斯顿经济带动52亿美元创造近3万个就业岗位。
创新可以被设计么?
TMC3是一个2.5亿美元的双螺旋研究中心,包括餐厅,酒吧,零售店,住宅,会议中心和酒店。专注的技术包括
医疗设备,抗癌药物,基因组学和数据科学。
设计理念是创造一个
真正能诞生创新的园区,促进碰撞和协作。
建筑师在四座主要建筑物之间划出路线,纵横交错,相互交叉,以促进聚会和对话,
双螺旋的形态跃然纸上。
因为,想法经常不会在实验室发生,它发生在咖啡上,它发生在喝酒,或与朋友一起跑步时,
发生在非正式的讨论中。
园区旨在打造一个
融合“生活,工作和创新”环境。
双螺旋的底层将容纳三绿意葱葱的广场,为农贸市场、瑜伽冥想、庆祝活动、音乐会等活动提供活动空间。底层还有餐厅,商业,零售,咖啡馆、画廊和娱乐空间,以支持社区24小时的活动。
二楼是共享的实验室空间,以便机构可以与行业专家一起工作。除了五位创始成员之外,许多TMC机构已经计划参与,包括来自学术界的机构。
着名的
纽约高线景观设计师James Corner在双螺旋建筑顶部设计了新的高架屋顶公园Helix Park。
Helix Park将向公众开放,在那里你可以俯瞰休斯顿市中心和德克萨斯医疗中心的全景。并有不行和自行车道连接到相邻的河口绿道。
很多园区没有核心,但就像我们FTA也一直在中国园区中提倡及实践的一样,每一个园区都应该有一个“核心”,在TMC3ZHOGN ,这个双螺旋就是TMC 3这个
园区核心,也是园区的形象象征。
合作+竞争
TMC 3标志着德克萨斯医疗中心历史上第一次建立支持多个机构的园区。
它的目标首先是在目前构成TMC的61个机构内部的竞争文化中促进合作。
合作+竞争最终能产生对所有参与者都有益的结果。
就像麻省理工学院和哈佛大学这样,
将他们最好的科学家聚集在一起,这种协作网络效应加速了发现,
吸引了更多的行业,以极快的速度,它成为了世界上最高效的研究创新区之一。
所以当机构聚集在一起时,他们将会获得投资最先进技术的资源,并与创新步伐保持一致。最终,使研究人员及其公司受益。
其实,已经在TMC的机构们已成长为世界上最好的机构了,这里的TMC也是全球最大的医学综合体,接下来需要做的就是好好调整资源,如果调整地好,
那么最高效的生命科学生态系统也将会在这里诞生。
未来要做的是:研究的商业化。
特别是通过允许对该土地进行营利性利用,让制药公司与学术研究人员和临床医生并肩工作,真正创造一个加速发现并将突破性疗法推向前线的避风港。这是一个世界上任何其他地方都不存在的机会。
毕竟,
这里有最大最多的临床数据,也有极好的空间。
这种“异花传粉”式的合作关系将改变研究方式,并将研究转化为商业,最终推动医学的创新与进步。
题图及内文图片基于CC0协议
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本文参考(向上滑动浏览更多🙋🏻♂️):
https://www.houstonchronicle.com/business/article/TMC3-takes-major-step-toward-collaborative-biomed-12857850.php
https://www.houstonchronicle.com/business/article/Rice-partners-launch-innovation-hub-in-former-12828606.php
https://www.houstoniamag.com/articles/2018/5/30/tmc-3-james-corner-sarah-weidner-astheimer-helix-highline-medical-center
https://www.forbes.com/sites/scottbeyer/2015/12/11/the-texas-medical-center-houstons-medical-mini-city/#634170b01292
https://www.houstonchronicle.com/business/medical/article/Facts-figures-Texas-Medical-Center-TMC-MD-Anderson-12734881.php
http://www.tmc.edu/tmc3/wp-content/uploads/sites/9/2018/04/TMC3_Announcement_Release_Final.pdf
http://www.tmc.edu/tmc3/
https://www.bizjournals.com/houston/news/2018/04/23/photosnew-timeline-revealed-for-1-5b-texas-medical.html
https://xconomy.com/texas/2018/04/24/with-tmc3-texas-leaders-aim-to-launch-houston-as-top-biotech-hub/
https://kinder.rice.edu/2015/11/20/the-texas-medical-center-has-ambitious-plans-for-a-new-houston-campus/
-THANKS FOR READING-
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