通过学习借鉴，杭州灵隐寺历时三年时间，通过整体协调，细节优化，总结出一套行之有效的寺院管理经验，将企业管理标准与寺院管理制度相融合，总结出一条既适合当代寺院管理要求，又符合ISO9001质量体系标准的佛教寺院管理办法，为当代佛教寺院管理的创新与实践，积累了宝贵的经验。

灵隐寺ISO9001质量体系管理标准的落地，既是全面落实《全国汉传佛教寺院管理办法》及新修订《宗教事务条例》等相关规定有效延伸。

佛教寺院作为一个特殊的社会团体，在信息高速发展的今天，传统的四大堂口、八大职事建制，已经难以满足寺院的弘法需求。各种根据时代发展而应运而生的内部机构，填补了传统寺院管理的空白；僧人作为寺院的管理者，在个人修行实践与从事寺院管理之间的平衡要求日益凸显。