2024年3月18日-20日,爱玛2024年第一届金牌服务店长特训营以“择高而立 一战到底”为主导思想,在爱玛售后服务中心总监景占武的带领下,全国优秀的爱玛服务店长齐聚一堂,共同探讨爱玛服务门店的战略设计、产品策略、用户运营、组织架构和绩效激励等关键议题,赋能培训店长,全面提升服务水准。
这标志着爱玛以服务促进销量、以服务优化体验、以服务赢得用户的战略方向正在全面落地,把理论和实践充分结合,并把爱玛服务的成功经验复制到全国门店,进一步提升爱玛门店的服务能力和核心竞争力。
*爱玛国内营销售后服务中心总监景占武
在此次特训营中,景占武以其丰富的实战经验和深厚的行业洞察力,通过专业的讲解和案例分析,与学员们共同探讨了如何制定有效的战略设计,优化产品策略,提升用户运营能力,优化组织架构,并激励绩效提升。与此同时,学员们也积极参与讨论、分享经验,相互启发,共同成长。
从“培训”到“实战”
以实战求真知,落地实战策略
“特训营”的举办,同时也标志着爱玛服务的人才培养体系再上了一个新台阶。此次特训营历时三天,每一位服务店长在与同行的互动中增长见识,在导师的引领下将知识点与门店现状相关联,让学员在门店实际经营中持续学习,“以实战求真知”,真正将知识转化为扎实的业务技能。
与此同时,每位爱玛店长都结合自家门店实际情况,做出2024年的门店经营指标和达成策略,并在评委的点评中找到了发展方向。通过这次活动,爱玛全国优秀服务店长们不仅获得了知识的更新和技能的提升,更重要的是激发了他们对未来发展的信心和动力,进一步激发终端服务的活力和热情。
从“救火型”到“经营型”
完成身份转化,打造服务人才
当前电动车服务行业已经进入数字化、智能化、互联网化发展的新阶段,消费者对于服务体验要求不断提高,这对终端门店一线管理者的自身能力提出了挑战。
爱玛2024金牌服务店长特训营旨在帮助爱玛服务门店店长转变思维,使其尽快成为一名经营管理型人才,而不是被动地去处理解决问题的“救火员”。
爱玛将通过一系列的特训营,对服务店长的岗位责任、必备能力和成长方向进行了重新梳理,带领爱玛服务店长们跳出业务本身,从商业经营者视角看待门店运营,围绕门店经营管理学实践,不断思考和升华自己的管理理念,以更加专业和务实的态度面对日益竞争激烈的市场环境。这毫无疑问将会提升爱玛服务人员的整体素质、提升服务质量,实现爱玛服务在终端的持续领跑。
兵棋推演、日拱一卒
择高而立、日积跬步,开启运营新篇章
爱玛的标准化服务早已是行业标杆,并多次获得权威认证。2023(第八届)中国数字服务产业发展年会中,爱玛凭借杰出的行业影响力,从近1000家优秀企业中脱颖而出,荣获“2023年度客户口碑奖”,并被评选为“2023中国服务品牌100强”单位;并且,爱玛连续10年获得由全国商品售后服务评价达标认证评审委员会签发的《售后服务五星级证书》,在2023年再次经过综合评审后,爱玛完善的售后服务体系,经综合评审达到七星级(卓越)。
择高而立,爱玛让用户服务标准化、让售后无忧化,连续11年坚持开展暖冬行动、推出1330服务时效标准、7天×24小时全天候客服热线......这些都让爱玛服务能够成为行业标杆。爱玛
2024年第一届金牌服务店长特训营圆满落幕,兵棋推演、日拱一卒,这只是爱玛服务一个新的起点。择高而立、一战到底,这不仅是一次特训营,更是一个新时代服务行业的崭新篇章。
写在最后
爱玛是电动车行业的领头羊,在服务上,爱玛一直在完善企业的服务标准建设,为行业树立着典范。多年来,爱玛一直
坚持“
让用户满意,成为一种信仰;让服务体验,成为一种时尚
”的服务价值理念,不断丰富服务的形式、提升服务的品质、迭代服务的产品。