“欲事之无繁琐,则必劳于始而逸于终”,这句话来自苏轼的《决壅蔽》。意思是说,想要做成一件事情,就必须在刚开始的时候慎重地选择和辛勤地劳作,才能够在最后安逸地收获果实。
从攻读学位和工作的个人经验来看,好的开始其实就是成功的一半。选择合适的研究方向,才能够更好的发挥自己的才能。选择一家有潜力的公司,才能够在工作上尽情地发挥。对于攻读PHD的学生而言,选择一个适合的导师和研究方向就极为重要。如果导师的做事风格和学生格格不入,那么在攻读学位的过程中就肯定会产生矛盾。如果导师给学生选择了难度过高的题目,学生在四五年之内很可能无法做出,以至于最终延期毕业;相反,如果选择了过于简单的题目,学生最终即使做出来也会无法发表优秀的文章。因此,一个良好的开始则是成功的一半,在做事情之前一定要再三思量,避免出现功亏一篑的情况。
方向不对,努力白费。如果选择了一个错误的方向,就会在这个错误的方向上越走越远。走得越远,距离成功就越远。一些选择了错误的导师或者研究方向的学生,越努力则距离正常的道路越来越远。一些选错了公司的职场人士,在职场的道路上也会越走越窄。只有选择了正确的道路,哪怕路再远,也能够最终走向胜利。其实,让人最担心的事情,不是路途的遥远,而是这条路所带来的一种不确定性,一种对未来的不确定所带来的恐惧感。因此,选择一条合适的道路则十分重要。一旦发现某些路不适合自己,一定要壮士断腕,及时止损才能够防止更进一步地陷入泥沼而无法自拔。
无论是学校的项目还是公司的项目,开局则是重中之重,领导们让手下员工进行“频繁地试错”则是一种错误的表现。就个人的观点来看,宁可花一两个月的时间去调研未来半年到一年的发展方向,也不能够贸然开始“试错”的这条道路。对于每个人而言,时间则是最宝贵的资源。没有打好基础的项目是无法挽回的。早先的错误决定一旦做出(比如设计方案,框架结构,人员配备),之后就无法改正。未来将会在一条不良的道路上越走越远。热衷于量化的人很痴迷于日活跃用户数量,周活跃用户数量,月活跃用户数量。虽然可以很容易地获得这一批数字,但是这些数字很容易让人忽视更深层次,更难以量化的问题,而正是这些问题会导致项目的最终失败。在项目的初期,就必须要有人不停地思考项目的本质特征和未来的发展方向,以及它的优势和劣势究竟在哪里。甚至这个项目在未来能否与其它项目互惠互利,达到共赢的目的。
古话说“慎始而敬终,终以不困”。开局是十分重要的,“频繁试错”是错误的。一个好的开始则是成功的一半,一个好的选择则是胜利的基石。
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