当你发现被审计单位有以下表现，你好有个心理准备。
1、积极心理
积极心理是被审计单位对审计组持欢迎态度，真诚地欢迎审计组前来审计。具体表现在对审计组热情接待、积极配合和热情支持及时并且真实地提供审计资料，审计组提出的问题能真实地给予解答，需要延伸审计或者调查的事项都给与积极地配合。采取这种态度的被审计单位，一般都是自身的经济活动中没有明显的违规违纪问题，且主要经济指标真实，即使在账目上有一点问题，也是财务处理不适当或者一般违规问题。其心理基础主要是被审计单位的坦荡心理，同时，他们用积极的态度也希望审计部门给他们一个“清白”的结论。
2、反积极心理
反积极心理是被审计的单位对审计表面上持欢迎态度，实际上则相反。采取这种态度的被审计单位，是该单位可能存在比较严重的问题。审计组进点以后，他们往往表现出异常的热情，主动接触审计组的所有成员，和审计组长拉近乎，口口声声说审计多么重要，对他们的帮助多么大之类的恭维语言。巧言令色，“嫌疑人”说得就是这种人。也许，被审计单位这一切积极的行动，都是为了掩盖自身经济行为中的重大问题，表面上采取积极配合的态度，实际做法是蒙混过关，过不去的时候就想方设法动用关系向审计组说情，甚至暗示你该单位领导和上级领导的关系多么多么好等等，自身不清白，还想要一个清白，有些检查还想要一个好成绩，这种态度实际上是反积极心理。
3、应付心理
应付心理是被审计单位对审计工作既不积极配合，也不阻挠反对，听之任之，任其去审的态度。具体表现在：接待审计组进点时能按照规定的程序进行，但不冷不热；在实施审计过程中，能提供真实的会计资料，比较配合；在审计结束阶段，对审计组提出的问题也不提过多的异议。持这种态度的心理基础一方面是被审计单位没有明显的违纪违规问题，不怕审计；另一方面是对审计工作的不理解，认为审计就是专门来挑刺的，抱着我没有什么大问题，你随便审计的态度。在他们看来，我没有什么问题，你要审计，我就只能应付你，你完成任务就了事。
4、防范心理
防范心理就是被审计单位对审计不理解、不信任的心理。采取这种态度的被审计单位，认为审计就是有目的地查找自己的问题。他们误以为审计就是专门挑刺、找毛病的，如果问题被查出来会影响单位的声誉，甚至自己的发展前途。客观地说，审计的职能之一是监督，其中隐含着审计者对被审计者的一种不信任的态度；你所提供的会计资料是不是真实可靠，我不敢肯定，要查一查才能相信。这种隐含的不信任态度，被审计者自然会觉察到，这不能不说是对其自尊心的一种损害。所以，被审计单位对审计自然有一种距离感；你是来查我的，我们是两条战线的。因此对审计有防范心理。
5、厌烦心理
厌烦心理是被审计单位对审计的一种反感心态。有的审计项目时间长，被审计单位业务繁忙，疲于应付而容易对审计工作产生厌烦心理。表现形式是对审计工作有不同程度的不配合，或者不积极配合拖延提供审计资料；或者对审计人员的提问答所非问；或者财务人员有意躲避，从行动上表现出厌烦。有的时候他们很忙，审计组这个时候进点了，他们认为审计组来的真不是时候，因而也会表现出厌烦甚至反感的态度。
6、对抗心理
对抗心理是被审计单位对审计的一种抗拒心态。有的被审计单位，特别是被审计单位的领导，对审计表现出公开的对抗。接待审计组进点时表现出傲慢的态度，在审计实施过程中不但不主动配合，当审计人员提出问题时便喊冤叫屈。在他们看来，只要坚持不提供真实资料，不配合，你就查不出问题。即便是在大量确凿证据面前，也不轻易承认，或者避重就轻，百般抵赖；或者推卸责任。
知己知彼百战百胜！了解一些被审计单位的对待审计的心理活动，或者他们违规时的心理特点，才能更好地读懂他们的心。
攻心，是上策。
当局者昧，旁观者明。欲知三岔路，须问去来人，对于有风险的问题，这句话可作为参考。知己知彼，将心比心。水至清则无鱼，人至察则无徒，无审计风险的问题，这句话可以作为参考。如果你不知道审计的事项是否存在风险，请参考第一句话。关于我眼中的内部审计是什么样子的，时间所限，就聊这些吧，以上内容，非常不成熟，希望大家批评指正。
我总爱问自己这样的无聊问题。其实，审计从另一个角度讲，审计的就是人心。这个人心啊，是最难琢磨的。以下几种心理供大家参考。
1、从众心理，从众心理通俗地解释就是“人云亦云”、“随大溜”即，大家都这么认为，我也就这么认为；大家都这么做，我也就跟着这么做。在审计中发现，违规行为是经济活动中常见的现象。当我们请被审计单位解释时，得到最多的回答是：“大家都这样，我们也就这样了”我们感到，这些违规行为从表面看，是向别人学习的结果，但实际上是一些人以大家都这样为幌子，奉行有权不用过期作废的信条。为自己的私利采取各种手段。例如：在固定资产投资项目审计中经常发现，不少单位都有高估冒算、虚列支出套取货币资金的违规行为，进一步分析可以看出，许多单位的相关负责人都是仿效别人的做法、尽量把预算做大一些，这样就可以从中得到更多的好处。
2、攀比心理，攀比心理是人们在与别人比较过程中产生的一种不满足心理。如：某机关干部钱某，长期以来，职务未提，于是心理就觉得吃了亏。领导让他去多经企业当财务负责人，他看到滚滚进出的钱，别人大笔的招待费报销票据，心理再也不能平衡了，便采取了分内分外能捞就捞的办法，利用职务之便取得了很多非法收入，最终受到开除党籍，调离岗位，降职处理。
3、专营心理，是指利用一切有利机会钻空子，趁着混乱或者采取不可告人的手段攫取不正当的利益的一种心态。例如：有的多经小单位，不严格执行财务规章制度，财务管理漏洞百出，问题不断发生；有的财务人员私心杂念重，不敢坚持原则，见风使舵，看领导眼色行事，只要与领导有关，不管是领导亲自办的还是领导有交代的，见条就报，把财务规章制度放在一边，没有发挥财务部门的监督职能作用，甚至给了犯罪分子可乘之机。更有甚者，有的单位领导自己直接管钱管物。
个别领导自己还设有小金库，自收自支，不接受财务部门的监督。
4、吃亏心理，是一些人员在执行职务以后，由于自己没有捞到份外好处而产生的一种畸形心理。
5、坦然心理，是指在日常工作、生活中人们对自己的所作所为产生的一种心安理得的心理。
在审计中发现，经济违规行为普遍存在，有些违规者的心理非常坦然，在审计过程中与当事人交换意见时，他们对自己的违规行为不以为然，认为这是很平常的事情。如：为完成预算多列收入，或者为了留后手少列收入等等。
6、交易心理，是指人们为别人办事，帮忙后内心总希望别人投桃报李的一种心理。
在一次审计中，审计组发现某个单位的酒店装修没有经过招投标就直接发给了一个外地的承包商，而且项目在执行过程中两次调整预算，不到800万元的项目，执行结果超过了1500万元，进一步审计发现，这个酒店的经理也是从哪个外地调来的。后经举报，这个承包商是给了该单位经理不菲的好处费**到这个项目的。
文 xmqdp 转自中国会计视野
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