晴予：我能不能从零开始做到年入300万？

疫情行至如今，连最情绪稳定的人，恐怕也明白了一些事——我们自以为坚固的一些生活方式，都可能发生变化。

很多人的计划都被打乱，而另一些人却因此得到机会。

他们的区别，无非在于，你的人生是否有一个 back up？你除了本职工作，或本行生意，还有没有备份的业务，它在任何风险到来时，都可以为你提供一份保障。

如果你没有，那也无所谓，让我们一起跟着殷斯坦，找到属于自己的生意和金钱。

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每个穷人都说爱钱，但他们往往爱的是花钱，不是赚钱。

每个现阶段的普通人也都曾想过风生水起，成为完全可以自立的牛逼人，只是生活中实在找不到突破口。

但我相信很多人骨子里是热爱赚钱的，也有着成长的潜质，只是就像所有的鸡汤一样，我们缺乏那把勺子。

要赚钱要自立，我们都知道了，但是——HOW?

我也曾对此问题提供过各种方案，但从 2018 年底开始，所有回答都汇聚成了同一个：请你去做点儿小生意。

这些年来我接触了形形色色的人物，里面头脑最聪明、心智最健全、性格最强韧的，无一不是亲自做生意的老板。

我想这是因为，做生意要求一个人主动把他人放在自我之前，时时刻刻考虑世界需要什么，并用正确的方式提供，只有这样，才能赚到钱。

做生意，可以让一个人飞一般地成长为牛逼人，而钱，只是一个必然的结果。

然而问题又回来了，做生意——HOW？

做生意说来容易，但你能看到一万个情感专家，一千个股神，一百个炒X大师，教你做正经生意的，似乎一个都没见到。

为什么，因为没有任何一个领域像做生意一样，有极其确定的判断标准：赚就是赚，赔就是赔，你无法把结果推锅给运气与社会。

因此，当殷斯坦和我商讨共同推出副业课，我也有类似的担忧——手把手教人做生意，可是一件最危险的事，因为银行账户从来不骗人。

但当我看完第一批文稿，和后续的提纲后，我这方面的担忧就消失了。

这份庞大而繁杂的方法论，如果你真的方方面面都照做了，是一定可以赚到钱的。

这些套路看起来都不难，但它颠覆幼稚者的认知，解决成熟者的细节问题，为瓶颈者提供新思路，看起来无所不包，却又每一条都极其具体。

它不需要你辞职all in，因为那还是另外一种愚蠢，实际上课程有一个章节，专门教你“做副业时如何对老东家瞒天过海”。

它也不强调痛苦、坚持、流血流汗，任何需要你咬牙坚持的东西都不可能长久，课程在教你“选型”的章节，极其强调你的个人爱好与天赋。

它的宗旨是低难度、低投入，不是那种传统的“要做生意就要先借钱下本”。在这个互联网时代，0 成本有 0 成本的启动方式。

但你要是家里倍儿有钱，或者没钱但交游广阔，当然都有对应的玩法。

不需要你特别聪明，洞察人心，智商只要足够理解课程在说什么就够了——当然，那些普通人可能没接触过的商业词汇，我也都一一做了解释和标注。

总之，听起来十分美好吧，但当我看到殷斯坦为课程定下的KPI，我和诸多读者一样，也都吓了一大跳。（我的想象力向来就和诸位差不多。）

严格执行一年之后，达到年收入 300 万。

这特么听起来就很可怕了，你教人做生意，本来就是非常无法自圆其说、板上钉钉的一件事，银行账户又不会骗人，300 万，很多人至今没见过这个钱，好吧。

但殷斯坦非常坚持。

我想这既有他个人圈子的原因（他的朋友很多都是高收入者，只想开启另一条线），也有他本身在这方面是专家的原因（谁没听过一个专家张嘴闭嘴“这个事情很简单”）。

（我们的争论）

而换到我们身上，因为我三教九流都接触，所以我大致明白，大家会把这门课程想象成怎样：要么看到KPI 就缺乏信心，知难而退，要么因此认为，这课程教的东西可能很“灰色”。

所以我要额外解释一下，这门课程不是什么，以及，在我看来什么样的人做不到。

首先，副业课，不是市面上目前流行的，和一些人所想象的那种东西：它不是传销、不是微商、不是“返利”、不是“网赚”、不是卖活儿、不是卖身，总之不是一切那些你潜意识也觉得low的事情。

我们对做low业务赚钱，没有任何成见，但我们副业课的目的，是让你成为做正经生意的、见了谁都能光明正大说自己行业的企业家。

然后，什么样的人做不到。

如果你是一个内心只有你自己，只想满足自己的优越感/表达欲/消费欲的人，你既看不起人民群众，也不想去理解他们，把他们的需求放在自己之前，那么你做不了生意。做生意，是必须把全副注意力都投向人民群众的，甚至需要时刻关注同行。

这样的人也许可以搞学术、当大师、在某个领域成为不赚钱的网红，但做生意，这样的人不行。除非你愿意改变自己。

如果你从来不上网，那也不行。我说的上网，是每天都要广泛观看互联网上的海量内容，对于各路网红、思潮、热点都要稍有了解。而不是只看自己关心的某个小圈子内容。

这一点其实和上一条是无缝衔接的——你不关心世界，只关心自己，那就别想赚钱。

最后，你不能懒。

这种“懒”，不是说行动，而是说思想——如果你是一个凡事喜欢说“想那么多干嘛”的人，对于事物的细节不观察，对于利益的账本不计算，对于别人的想法毫不在意，那么这个课程对你可能是没用的。

因为赚大钱要求的从来就是脑力而不是体力，如果你连“最近星巴克猫爪杯爆红被疯抢”，都不愿意多想想为什么，你又如何成为老板。

这个课程要求的不是你没完没了的劳作，但它需要你业余时间的思想，完全扑在上面，时刻灵活改变自己策略。如果你不愿如此，那么继续做重复劳作的螺丝钉，也没有什么不好。

大致就是以上三种人不行。（你也可以认为上面那是同一种人）

如果你自认不是这样的人，那么我相信，你应该和殷斯坦一起，开启一段关于副业的新人生。一年后，你会发现自己已经生活在一个全新的世界里。

如下，殷斯坦的长文，希望给所有人以启发。

急性子可直接扫码观看

殷斯坦：简单粗暴的副业课

五个月分批次放出

涵盖从开张到复制的每个阶段

从零做到300万！

2018 年 11 月，我出了暗黑系专栏《商业社会识人课》，当时的读者定位是中小型企业主。

这一把，我们出一个 暗黑系新专栏 《简单粗暴副业课》 ，主打定位是更主流、群众基础更大的人群，即 当下还在给人打工的上班族。

2020 年，如果给且只能给上班族一个建议，我的建议是：

如果你没碰到像我这样忠肝义胆的老板， 那你工作就随便做做好了，当务之急，是赶紧把副业做起来。

充分的现实经验让我相信—— 打工仔即将会大量失业。

然而……在这些打工仔里，有一部分比较聪明和未雨绸缪的，会成为牛逼的商人、名媛、老板。这些都可能只是从一个副业开始。

为了让你 get 我的逻辑，让我们从头讲讲。

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1.  雇佣潮流发生变化

去年经济不好，很多大公司开掉很多人。

首当其冲的当然是那些又贵又不干活的 40 岁左右中年人（不干活的原因可能是照顾家庭等听上去特温馨的理由）。

这些人还挺惨的，毕竟企业并没有将他们培养成人才，如果再去求职，待遇往往远低于从前。而且，他们那种散漫的文化、注重家庭和生活的态度，可以说跟资本家冲突还蛮剧烈的。

“中年被开”总是因为太悲剧而被传唱，但是大家没太留意到的是，年轻人，也很容易被开掉，即便这个人没做错什么，甚至倍儿任劳任怨。

因为 对于企业主来说，这个员工做的活儿，在市场上已有更具性价比的解决方案。

越来越多的老板，仅在核心岗位留有雇员；而在非核心岗位，则采取外包、兼职或顾问的形式。

比如说，在 2014 年，很多电商企业是自己聘用码农、设计师、文案、品牌等各种岗位的固定员工的。

但现在没人这样。

现在，你购买一个完整的电商平台解决方案，且有一些定制模块，使用权一年，花去的费用不过只是一个中级码农 1-2 个月的薪水。

如果你在北京上海，你找一个三线城市的活儿好的设计师长期合作，你一年所有设计的花费，可能只有北京一个设计师 2 个月的薪水，品质还完全一样，没准还更任劳任怨一些。

这些编外工作，可能只用一个类似项目经理的角色去对接。有时候中小型企业的老板自己顺手就办了。

除此以外，财务、法律、政府关系、品牌等原本就有“外包特色”或者“顾问特色”的工种，也出现了不同档次价位的解决方案供应商。

如果企业要养员工，需要为员工缴纳五险一金，并且工资是一个固定成本，不以企业盈利好坏为转移。

如果采用外包，由于外包是计件收费的，上述问题都不存在。

因此，比如一家电商企业，如果将非核心业务外包，公司省下来的金钱及其它成本，可以高效地用在优化供应链、优化产品、提升销售量这些更本质的事情上。

随着未来的发展，这些外包企业将出现各种价位和特色，并且，市场评价体系也会随着此类供应商的增多而完善。

因此，我认为：

1. 无论是大型企业，还是中小型企业， 固定员工的数量都会急剧下降，取而代之的是各种专业的外包或兼职。 伤害的对象包括年轻人和中年人。我现在连仓库管理员也不养了，直接外包，以前的酒商，无论如何也不放心把仓库交给别人管。

   
   

2. 总的来说， 社会的风气，将越来越讨厌尸位素餐的人。 过去，人们对尸位素餐的容忍度很高，如果不是企业过不下去，没必要给人家小鞋穿。而现在，人们难以容忍，事业编制在不断被削减就是一个例子。并且，野味肺炎引发的“大规模发空饷”，一定会激发大量企业主，重新审慎思考自己的成本结构。

   
   

3. 这种雇佣形式成为潮流，尚且需要时间（个人认为会在 2022 年爆发） 。因此，对于现在还在打工的人来说，可以未雨绸缪，先用副业给自己建仓。

btw， 这里讲的副业，是一种要么体现你个人 IP ， 要么你自己直接当企业主的副业。而 不是让你打好几份工 。

我之所以倡导副业，就是觉得应该把选择权放在自己的手上。

未来的市场上将会出现越来越多各具特色的中小型企业，当基本的物质被满足后，人们追求档次，当档次也不是一个稀缺品以后， 人们追求垂直、精准、理解、情感共鸣——这是大企业和纯粹高端产品线的企业都无法满足的。

例如，顾问行业，会诞生更深耕某个行业、某种企业体量的顾问公司，他们一定比麦肯锡在某种场景下更专业，且更便宜。

例如，时尚，在日本人买腻了 LV 等奢侈品品牌以后，产生了例如川久保玲山本耀司等各种本土品牌，他们更能体现消费者想要表达的态度。

（消费者想表达的态度不只是“有钱”这一种、而是，“有钱”+ XXX。）

这是在日本经济高速成长期，消费者被教育以后，产生了多样化需求的结果，与我国此刻的中产阶级消费分流，肥肠相似。

几乎所有行业都有进行2次解构的机会，甚至包括极其红海的服装行业也是如此——这个行业是没有垄断的，衣服鞋子包的新品牌，在发达社会依然会快速迭代。更别说那些还没有到红海阶段、玩家还没有那么多的行业了。

因此，中小型企业将会拥有越来越多的机会，你不妨先开段儿副业试试。

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2.  副业的 3 种好处

副业的好处很多，简单说就有 3 点：

• 对冲职场风险

• 比打工和投资更容易赚到钱

• 提升业界知名度：辅助主业（此条尤其适合专业人士，例如教师/医生/律师）

我来逐条讲讲。

①对冲职场风险

在逻辑分析以前，我先讲个案例。

2008 年的时候，美籍华人 Eddie Huang 已经做了两年律师了。不过，他并没接过什么像样的案子，就是社会上一普通人儿。

这个时候，赶上了全球金融危机，他惨遭事务所开除。

不过这并没有断了他的生计，因为他还有 2 份副业。

一个是讲脱口秀，一个是经营街头文化潮牌 Hoodman Clothing。

他在失业后，就开始把昔日的副业转为主业。

随后，他又在曼哈顿下城开了一家浮夸的快餐厅 Baohaus。

在经营餐厅的过程中，他又利用休闲时光，开了一个博客叫作 Fresh Off the Boat (《初来乍到》)，用搞笑的笔触，讲述自己这样一个华裔家庭在美国奋斗的往事。

再后来，被翻拍成大受欢迎的电视剧，也是华裔第一次登上美国主屏幕的电视剧。

之后，他还跟 vice 合作，主持了一档美食旅游类电视节目，后来这个节目改名为 HUANG's World。

这个节目为他带来了极高人气，同样也辅助了他的其它生意。例如和 adidas、nike 的各种联名服装。

Eddie Huang 的兴趣是嘻哈文化、写作和美食，因此他的副业完全围绕这些来——开潮牌店、开餐厅、写小说和主持节目。他也让这若干件事发挥出了很好的协同效应，因此拥有了一个文明的、富有的、现代的人生。而不是去当一个社畜。

Eddie Huang的故事说明了啥呢？

首先， 有时候你被开除，是突如其来的不可抗力。 例如，在 Eddie 这个案例中，金融危机可以说是突如其来的，而这时候，如果你有其它的现金来源，那么你肯定会踏实很多。

然后， 当公司纷纷进入裁员潮的时候，你是很难找到工作的。

很多人如果被公司开掉，第一个反应是“我再去找一份工作吧”，可是这个时候你大概率很难找到跟过去段位差不多的工作。

在多数情况下，这种被开掉的人，为了安全感，想快速定下新工作，但这样只能找一份很鸡肋的工作，很纠结，很不情不愿，去了就想离职，陷入一种特别可怕的恶性循环。

而如果这个时候你已经有了个副业，你也许不会这么急于找工作。甚至于像 Eddie Huang 一样，直接把副业给转正了。

很多人的副业，是他的兴趣或者擅长点。

你的副业，甚至可以是将“兴趣和擅长点”商业化的矩阵（例如 Eddie 有若干副业，但都围绕他的兴趣），只要辅以合理的策略，一定会做得很好。

要相信，能让你自己高兴的东西，也能让很多其它人买单。

你也许不是一个好雇员，但你也许是个牛逼商人、牛逼作家、牛逼网红。

很多人因为被老板 PUA 式的打击而怀疑自己的能力，但事实上，那最多最多只能代表你不是好雇员。而 大量的牛逼商人，其实都不是好雇员。

为啥？

因为你对你的主业没有感情，你的主业无聊到爆炸。

这可能是因为我们年轻的时候没得选，但现在，我们可以做点有意思的副业，并从中赚到名声和钱。

刘慈欣老师是在国家电网打工时，写下了《三体》。

这样的企业员工搞副业，可以说是极其极其极其普遍的事。

因为主业真的太无聊了，挣钱也不多吧？

事实上我见过很多极其有钱的国企员工，因为他们私下做生意真的赚很多。

这样一来，至少没必要再在那个原本就很封闭、机会很少、很不能让年轻人愉悦的环境里，去搞政治、搞宫斗。

一个国企的小官，月薪不过 2 万，一年在我这里买酒就 20 万，为啥？因为他在外面捞钱。不是受贿也不是违法行为，而是用他的不显名公司疯狂做生意——最多只能算个违规。

先透露下， 如果你老板不爽，我还会教你怎么瞒天过海。

②比打工更容易赚到钱

这件事是让很多人难以置信的。

有些人天生拒绝成功，害怕面对成功，哪怕那种“成功”其实是小事。

我一个哈佛人类学博士毕业的同学，去当了初中英语老师，而不是去做什么更赚钱或更有社会意义的事——因为她不相信这个世界上任何名利会跟她有关，她 feels secure to 当一个初中英语老师。

现在我来讲我的观点。

打工人士年薪超过 300 万的，很少很少，绝对算是打工界的精英了。

如果我看到一个这样的人，我也会心生敬畏——你真的很会打工，你的业务、你的政治、你的情商，一切都是打工仔界顶尖的。

但是，生意人里，个人年收入 300 万以上的，多如牛毛。并不能算生意人里的精英，而是很日常。

在职场里混到 300 万年薪，你可能需要很多的硬性标准。你的学历，你的背景，甚至你的爹。而在创业者的世界里，只需要把项目做好，你的收入就会好。

在中国，个人年收入 300 万-1500 万的人，是一帮数量庞大且沉默的人。以至于你几乎感觉不到他们的存在。

不仅他们自己沉默，并且，财经媒体和成功学从来不报道他们。

（根据胡润研究院数字：截至 2018 年 12 月 31 日，大中华区拥有 600 万资产的家庭数量已经达到 494 万户。其中拥有 600 万可投资资产的“富裕家庭”数量达到178万户。其中 65% 是企业拥有者。 从统计的局限性上来看，实际上这个人数只会更多。 ）

这帮人，很多都是草根出身，没有学历没有干爹，我甚至认识一小学毕业的，并且，他们的商业模式简单到令人发指，正因为如此，才缺乏报道价值。

通常就是一些：

• 倒腾外贸的——例如长期代理或出口一些消费品

• 电商卖货的——例如有若干家盈利不错的店铺

• 家里开工厂的

• 一些走规模化的服务业

• ……

基本就是那种听上去并不时尚的一些行业， 并且，以消费业、服务业居多。

但是， 这些企业主的模式，正是因为十分简单且成功率高，才特别有模仿的价值。 不说百发百中，也能有百发八十中。

他们如何设置成本结构？如何铺设渠道？如何计算投放回报率？甚至……如何作弊？量化指标到底设定到哪里？

这些在市场上都是肥肠成熟的经验了，只不过，很少有相关资料去讲他们怎么做而已。

消费行业的本质就是：

利用中国地区之间的发展不均 or 世界经济之间的发展不均，挖掘一个利润空间和市场规模都还可以的价格卡位。

再以中国的超大市场为基础，通过搞关系、铺设渠道、或互联网等方式，扩大规模，并赚钱。

我在课里会结合这些基本点，讲讲中国消费业的一些套路，从而帮助一些有文化、有品位、有趣的人开启新局面。

我 personally 受够了那些不时尚的人搞时尚，那些不喜欢吃东西的人搞餐饮，他们是完全的策略派——例如光是淘系，水就极深，他们因为掌握了这些策略，所以即便产品垃圾，也能卖得不错。

我肥肠鼓励那些对某事花钱很多、很有兴趣的人，去把此事做成副业，至少能以贩养吸，但是，这样的人策略又很烂。

因为没有策略，所以生意烂，导致他们有时候觉得是社会的问题，然后就逼逼赖赖的在朋友圈像个祥林嫂一样。

真爱总是痛苦的，对伐。

但这个事应该怎么理解呢？我给你举个例子。

你喜欢一男的，是个高帅富，尤其是，特别富。

但是，你是真爱啊，你不是图钱，起码不是只图钱，你觉着自己简直就是一甄嬛。

由于这男的是个高帅富，所以，很多骚浪贱都跑去x他。

你肥肠不爽，因为你觉着你才是正宫娘娘啊，你才是真爱啊。

而且你还读书，有文化，你甚至觉得自己长得还挺好看，why not you？

甚至，他跟某个骚浪贱分手以后，也没有找你，而是去找另一个骚浪贱。他在若干个骚浪贱之间搞来搞去，换人的速度很快，但就是不找你。

因为你端着架子。你觉着自己正宫娘娘。你不够骚浪贱。

骚浪贱，就是一系列的策略。没有骚浪贱，美貌与才华都开不了单。

这些策略很细微，我会逐渐提到，例如

• 如何进口一批货物，货值 10 万，找小红书女孩出货，并做到 200% 的回报率，一年连本带利 20 万。

• 如何利用中国工厂，生产出符合国际品质的、带有品牌的产品，并在国内卖很多钱，甚至出口国外？

• 如果白手起家要开一家首饰淘宝店，如何才能在不那么花钱做推广的情况下，做到年GMV （成交总额） 100 多万？

• ……

我将把各种各样的琐碎又细节的策略，穿插在各主题的章节中，你可以直接复制粘贴，进行操作。

我非常确定，你好好抄袭这些细节，可以一年至少赚到 100 万个人收入。

这时候你要问了，刚才不说个人收入 300-1500 万么？

对，我在第二课会提到，如果你有若干条不需要太动脑子的、不断复制的业务线，你的收入当然也可以不断复制。

第二课剧透：

我认为一个人的商业智商上限是年收 1500 万，可能你还有5个员工，也就是人效300万的盘子。

多数人，只会做小盘， 当不了啥巨头，那个需要的素质可能涉及到很多阴谋论的东西。

但是，很多文盲商人，都是若干个小盘复制，做成一个大盘。 例如，拥有 30 家淘宝/天猫店的人，好的店一年 1000 万，不好的店一年 300 万，但都有进账，可能他的总进账是近亿的，但是他们并没费什么脑子，纯粹在复制套路。

如果想让单一线收入近亿，讲真你的仇家会很多，你会很费脑子，这件事很难很难。但是，我常见到一些一看脑子就不好使的亿万富翁，他旗下的产业我一个都没听说过，可贵之处就只在于变现的途径多。

淘宝店只是一种类型， 这个套路几乎可以运用于所有的消费生意。

我相信，当你的第一个小盘稳定以后， 你将会有多个小盘，很容易达到个人年收 300 万，然后不断通过小盘复制，越来越富，个人年收 300万 * n。

在这一课，我们会为这种消费类行业提供策略。

如果你觉得这个数字很多，似乎很难实现，那我只能予以呵呵……因为……社会总是在刻意隐瞒富人的数量……不仅是真正的富人，还包括这种中产人口。

消费行业的套路，其实就是一个很没门槛的事。

③提升业界知名度，辅助主业

此条尤其适合专业人士，例如教师/医生/律师……

在副业课里，我会特别提到个人 IP。 个人 IP 肥肠重要，可以使人愿意帮你介绍客户，甚至会有助于你融资（如果你需要的话）。

个人 IP 可以借助内容做出来。因为“内容“一定比“日常表达“篇幅更大、看似更美好。

因为你的内容而产生价值认同，这种关系，有时比现实中的强关系更具备商业价值。

当个网红有很多好处。

但在此，我想特别提及一下那些 专业人士，例如教师/医生/律师/研究员等等 。

我知道很多专业人士都不愿意辞职，因为他们觉得他们是铁饭碗， 但 这些职业最大的问题是：晋升/变现速度太慢。

比如说要熬年头、等大项目、需要学历、需要刷证，总之成本很高，而且常常有那些硬性条件更好的同龄竞争者。怎么办？

为了可以在年轻时拥有更好地发展效率， 你只能另辟蹊径，通过当网红，获取业内的知名度。

当网红的内容点，可能是与主业直接相关的。

例如整形医生讲讲整形里的坑点，保险从业者讲讲保险里的坑点，离婚律师讲讲如何快速高效的离婚等等。

这将有助于你被领导赏识、或者未来出门单干变现。为未来的职业生涯提供更多的可能性。

我们将会花大量的篇幅去讲，在 2020 年，如何构建一个具有商业价值的个人IP，结合我这一年内对多个内容平台、多种客单价产品及服务的观察，一定会肥肠有用。

如今的抖音、Bilibili 仍在快速增长期， 微信订阅号、微博的红利虽然消失，但对某些特定客单价、特定品类的服务仍然有更好的转化作用。

因此，难以总结说哪个平台更好，只能根据具体情况去分析哪种内容套路，哪种平台组合，最适合搞到最多的钱，或者名声。

在课程里我们会把内容 IP 和商业价值结合起来讲，粉丝数不是最重要的， 重要的是【粉丝数*ARPU】的总量高，说白了，商业价值才是我们最重要的 KPI 。

我们也会结合最终的商业目的，去分析内容构建、平台之间的选型。一言以蔽之，让你用一个比较高效率的方式，去用内容赚到最多的钱，或者名声。

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3.  我们的初衷与目标

这个课的初衷，是全面介绍我认为的 对打工仔最重要的一件事，就是，赶紧搞个副业。

（就像我认为对于企业主来说，最重要的事是识人一样。）

以现在的供应链和销售方式来说，无论你做什么副业，投入都不再像以前那么大。

以线上零售来说，过去淘宝店的平均开店成本是 10 万元，但如果你使用代发货+自创内容，先开一个买手店的话，你可能一分钱都没花，但它依然能挣钱。

普通小白领的预算再低，都可以先把生意做起来。0 成本、5 -10 万启动资金或更多，都有各自的方式，我都可以直接讲案例。

因为有这种可行性前提，这个课才有存在的价值。

绝大多数知识付费，都有煽动焦虑的结果。为什么？因为他们说的那个事，你无从下手。

比如一个哥们，分析马云的商业模式，你确实学到了不少东西，可是你如何成为马云呢？这件事实在太无从下手了。

知识付费本身没煽动焦虑，但分析一个不可能完成的任务，会让你很焦虑。而我们这个完全是手把手可行的——在一年内，实现副业个人收入一年 300 万，并且通过小盘复制的方式，让这些盈利小盘逐步增多。并不难。

从3个维度说说课程设置：

A. 核心价值观

我觉得，没有核心价值观的专栏，就是一盘散沙，一定会被价值观不同的人 diss ，因为根本就是鸡同鸭讲。

我们的核心价值观是：

将读者培养成狡兔三窟、随时随地能【轻松掺合】新行业，且能快速赚到不错收入的人。

装逼一点说，代表人物是《乱世佳人》里的白瑞德（注意不是女主角斯佳丽，因为我觉得她那日子太苦了，实在看不下去了）。

我常常反思， 什么是牛逼的商人？

不是那些仅靠一战成名的，也不是那些乘着改革开放的电梯成功、却把成功都揽到自己身上的人，也不是那些在互联网浪潮中诞生的科技新贵。

在我的观念里， 是那种野蛮暴力、狡兔三窟、随时随地能轻松掺合各种行业、且赚钱，而且也不哭穷的人。这些人一直保持稳定成功，尽管不一定是super rich，但是也很有钱。

其实很多有钱人过了自己的时代，也就没什么戏了，对吧。

狡兔三窟、随时随地能掺合各种行业、且赚钱，一直是被低估的一种能力。但事实上这种人最能给家人带来安全感，是最快乐、最潇洒的商人类型。

我讲一个很极端的例子，请先刨除你的任何一种道德成见，仅评价能力。

你认为，在科比去世的那一天晚上，

• 看准商机

• 搞定科比球鞋的货源

• 哄抬物价

• 大量出货

一个晚上赚了十几万人民币的球鞋商人，是不是有一种肥肠野蛮的能力？

无论是眼光，还是解决问题、资源配置的能力，简直甩绝大多数人几条街。你能 sense 到商机？你能搞定这供应链？你能出得了这么多货？

这种事是很多所谓的互联网精英、创投圈孔乙己，根本搞不定的事。因此他们也不敢欣赏这种能力，甚至要用道德去丑化这种能力——而球鞋明明 不是必需品，其价格几乎不应受道德的管束。

这个时代瞬息万变，每个人都在说，要拥抱变化，面对不确定性。

拥抱变化，不是行业峰会演讲台上的高谈阔论，而是算好账以后一往无前地掺合。

变化，包括以十年为单位的变化，也包括三五年为单位，也包括一年，也包括一个季度或者几个月。

如果我们总是能掺合，为了一个小型变化，快速多捞了十几万，为了一个中型变化快速捞了几十万，为一个大型变化快速捞了几百万，有些生意还不是一锤子买卖，甚至留存了下来，各自进钱。

如果你有这种能力, 你的家人一定衣食无忧，你自己也很轻松，有几个像样资产，满地球转着喝香槟泡妞，绝对不再是时尚杂志上才有的事。

而大家崇拜的那些什么super rich，我认为，难以模仿。至少在这个课里我没什么想说的，我看他们也挺苦的。

B. 主要 KPI 和策略

说完了 OKR 说 KPI，KPI 如下：

• 类型一，一边学课一边执行，开启第一个小盘， 在学完课后第二年，达到个人年收 300 万，并且掌握不断把盘子做大，且复制盘子的能力。 每一年诞生一个 300 万的新盘。

• 类型二，一边学课一边执行， 在学完课后第二年，拥有一个市场估值 1000 万的个人 IP 矩阵 （即如果有个人要买你的内容 IP ，需要花 1000 万，入股 10% 则需要 100 万） ，但这个 IP 自身是有其它商业价值的，即便不发生在现在，也发生在未来。商业价值包括但不限于：带货，带来行业内的好机会，接广告……

我们会追求上述两种类型的其中一个，或全部。

主要的策略 是基于读者还有主业这个前提下，为读者设计一系列容易的高效的副业方式。

包含：选品类、供应链、销售、计算、项目融资、甚至如何与东家斗智斗勇等一系列操作。

主要的行业就是消费业、服务业。

C. 核心优势

主要有以下2点

① 一定有用

大家可以看到，我报的 KPI 并不能算很高。在知乎网友心目中，10 亿人民币都不算钱，何况区区 300 万乎？内容 IP 的 1000万估值，也不过是普通小网红天使轮的估值而已。

但我相信，这个 KPI 对于不少上班族来说，依然是有诱惑的。

这个 KPI ，就是一个可以完成的 KPI ，我不会讲很多虚话，课程里会有大量案例和实操，知识星球可以直接提问，相当于实时顾问。

我只愿你 follow 完以后，一定能实现。

如果 KPI 不能实现，就是扯淡。 那些所谓提升认知的，只有 OKR 没有 KPI ，我觉得纯粹是骗局 ——而按照我们之前的反馈，识人课帮很多人多赚了很多钱。

我会大面积分享各个主题的经验，以及发生在我身上的消费行业经验，主要是对于普通读者来说绝对可以抄袭模仿捞一笔的那种。

这比马云或 Elon Musk 容易模仿很多。

② 一定有趣

有用是建立在你一定要读完的基础之上。因此，愉悦度很重要。如果你看不完，或者你失去了与我对话的兴趣，那这个课就没用。

所以，我们不吝用各种令人深刻的案例，去启发你如何开启副业。并且，我们不追求政治正确，且也不会像某些作者一样不惜一切代价追求政治错误。

例如讲到与东家斗智斗勇，讲到融资，讲到作弊时，我们该暗黑时暗黑，我们该说啥说啥，一切，都只围绕 KPI 。

D. 适合人群

① 上班族

我们会充分考虑到 你的时间/精力有限 ， 在此前提下，为你打造一个尽可能容易的副业解决方案。

关于上班族一边打工，一边创业这件事，早在 2019 年就有过央视媒体的数据调查。

正是因为数量极为庞大，因此我们有丰富的案例可以去参考。

我们会结合一些访谈来的案例，去分析现代上班族如何搭建自己的副业，如何完成上述的kpi， 甚至副业搞到哪个步骤时，可以把老板炒了。

② 已经在做副业的人群

如果你在消费业、内容 IP 方面，遇到什么 瓶颈 ，你可以通过阅读本课学到更多的套路。

③ 中小型企业主

尽管我们主要为上班族设计课程，在此还是特别强调下对中小企业主这类人群的好处。

我自己也是中小型企业主， 我的观念是， 不断搞新项目，应该成为企业主的一种生活方式。

在我们公司，日常做酒类贸易、期货、咨询、自媒体、电商、知识付费的情况下，还常常搞出一些新项目，作为新的 cash cow 。

因为，每一种业务线都有自己的天花板或周期。企业主自己的管理才能，也比较有限。

因此，无论咱们的业务做得好还是烂，一年开一个新项目，应该是企业主值得考虑的。

企业，尤其是只做一个地区市场的企业，不断开设新项目，是提升自己商业生命力的唯一方式——美团等各种互联网公司都是这么做的。

否则他一送外卖的，要什么自行车呢？

莲花味精曾经是占据中国 40% 市场份额的味精巨头，常年深耕味精相关技术。技术过硬，财富牛逼，可是，市场却抛弃了它，仅仅是因为大家不再想吃味精——那么我想问问，同样的渠道和资源，为什么不能做别的呢？

副业，特别重要！！！！

不断折腾新事儿，是一种可以被总结的、必要的能力。很多企业主因为运气好而春风得意，但事实上这些并非自身应得。

这样的企业主非常类似那些西方宣告破产的明星， 当社会忽然不再喜欢他时，他却没有在新时代中弄钱的能力。

而正如前文所说，我们的目标是，将读者培养成狡兔三窟、随时随地能【轻松掺合】新行业，且能快速赚到不错的收入的人。

我的一个 95 后朋友坚定地认为，林依轮是一个厨师，做酱的厨师，跟老干妈相似的角色。

但林依轮在我们小时候，是耳熟能详的帅气歌手，肥肠肥肠肥肠红。

不过，因为改革开放力度越来越大，娱乐行业竞争残酷，他的同时代歌手几乎统统消失在人们的视线里，你听说过跟林依轮同时代的男人吗？太少了。

他现在还能活得不错，就是因为战略性放弃原来的身份，不当明星当商人，搞出了一个辣酱。

林依轮的饭爷——我认为这是一个特别好的范例，堪称过气老黄瓜的经典翻身之作，如今，你在各大商超和主流电商平台都能看到饭爷酱不俗的表现。

不仅是过气老黄瓜翻身，风头正劲的各种明星，不少也都有像样的副业。

令我印象比较深刻的是 Rihanna, 创立了彩妆品牌Fenty Beauty。

人性的价格，多样化的产品，并且高品质，迅速获得 LVMH 1000 万美元注资，在天猫国际上架 40 天，销售额即突破 1 个亿。目前已成为 LVMH 集团美妆业务主要的增长动力之一。

……然而，并不是所有企业主、名人，都能把副业干得有声有色。

当年汪小菲娶了明星老婆以后做了一款饮料，早早就不行了。按理说他们家的明星效应并不比林依轮差。