最近这段时间,随着AI技术的广泛应用,不少公司加快了降本增效步伐,身边不少朋友都感到危机重重。
最明显的,是职场竞争环境的变化:
在外部招聘上,有些岗位已挂上"擅长AI优先”,甚至直接新增AIGC岗位;
而在公司内部,有些人通过运用
AI提高效率,已经开始碾压自己的同事了。
显而易见,AI已渐渐成为区分工作能力的因素之一,不断拉开职场竞争力差距。
对于管理者而言,工作的逻辑,彻底变了。
过去是,管理者+员工=团队;现在是,管理者+AI+员工=团队。
AI,正在成为团队的一员。掌握AI已经不是一门选修课,而是一门必修课。
可以说,当管理者遇上AI,在工作效率上简直就是王炸。
为什么这么说?为你分享几个场景:
1.写邮件
管理者基本上都要写邮件,给客户的回复邮件,和老板,同事们的协同邮件。邮件的内容、措辞、格式,都很花费时间。
但是,如果你使用AI,就相当于多了一个助手,帮你更快、更好地撰写邮件。
比如,你邀请客户参加公司的新型汽车试驾活动。你的邀约对象是马云,已知马云有一辆宝马X7,并且喜欢打高尔夫,那么你就可以训练AI快速地写出一封邀约邮件。
2.写周报
管理者每周都要写周报,向上汇报。借用AI,你的周报就不再是流水账,而是有重点,有思考,条理分明。
比如,你是公众号负责人,你训练AI去写周报。之前你用1个小时写的周报,现在可能3分钟就完成了。
3.做PPT汇报
对于管理者而言,会做PPT是很重要的。Cherry老师讲过,她提拔了一位90后合伙人,就是因为他PPT写得好。
但要写好PPT很不容易,很多人晚上熬通宵写的PPT,还是不尽如人意。借用AI,让小白秒变PPT高手。
比如,你要做一份AI市场前景的PPT,只要你只要给出主题,AI就能生成PPT目录大纲,然后你继续描述需求,就能借用AI一键生成一份完美的的PPT。
4.制作表格
有多少管理者会苦于做各种管理报表,复杂的函数,格式的调整,求和,环比,各种数据分析,让人不胜其烦。
现在借用AI工具,可以快速处理所有表格工作,能让你的工作效率大大提升。
当然,不光如此,借助AI手段,你可以写出一份老板满意的演讲稿,制作思维导图,还可以绘图、撰写营销文案、生产爆款的视频脚本、翻译文档等等。
所有的竞争,都是效率之争。
对于管理者而言,AI的意义不言而喻。你不会使用AI,你不知道用AI提升工作效率,提高团队效能,那你迟早会被淘汰。
那么,这些内容在哪儿学呢?
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关于课程的一些问答
Q:
我是个纯小白,零基础,适合学嘛?
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