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30岁了,行业没前途,我要不要转行? | 直问职答

求职百科  · 公众号  ·  · 2019-08-13 13:00

正文


整理 | 职伴君



我们每周会收集一些关于职业成长、职业生涯、求职等方面的问题,大家可以在这篇文章的评论区写下自己的职业困惑和疑虑。

职伴君 每周二 会选出4-5条有代表性的问题,由资深HR和猎头为你解答。

(如果觉得问题过于隐私,可以标注“隐私”。我们会在发布答案时隐去微信名,评论区也不会公开你的留言。)




1

每年三四月份跳槽比较好吗?

还有别的时段适合找工作么?



Q: 是不是每年三四月份跳槽比较好?还有别的时段适合找工作么?

A: 1-2月: 不适合跳槽,除非你已经找到好的去处。 一般,这两个月因为临近过年,很多比较好的公司即使有岗位空缺,也不会招聘,并且很多公司有年终奖,1-2月员工不太可能辞职。


所以,这两个月在招人的公司都是因为人员流失太大导致的,对于我们来说,选择要谨慎。


3-4月: 通常,这两个月是跳槽高峰,也就是常说的金三银四,但是必须要泼一盆冷水,3月份虽然招聘岗位多,但是公司的要求都很高,如果你的各方面能力不突出,在3月份不一定会找到比较理想的工作。


如果手上有工作,不要轻易离职,等到4月中旬以后会好很多。但是如果已经没有工作了,找一份80%满意的,也是可以的。


5月开始: 招聘的公司相对来说就会少一些,但是不排除一些比较大型的公司开始招聘,因为大公司首批招聘的时间一般都在4月以后。


但是从7月份开始,招聘需求就会降低,因为天气原因,很少有人愿意这个时候出来找工作,所以,很多人在7-8月,就算对现在的工作非常不满意,也不会选择离职。


9-10月: 下半年求职的黄金时期,也有金九银十之说。如果你打算在职位上有所提升,那么就要把握好这两个月。


因为很多企业发现自己在上半年找的新人不太合适,在业绩上没有突破,那么,就会在9-10月重新选择,你就可以借此机会,成功上位。


11月开始: 招聘的公司逐渐变少,但是,也有一些好一点的公司愿意在这个时候进行招聘工作。


有时候可能是因为公司里的重要岗位员工突然离职,岗位空缺,你需要根据自己应聘的职位做具体考察。


但是必须要说明的是,在11月还在招聘的公司,有可能质量不太好。 所以,要擦亮眼睛仔细观察。


——某上市公司HR经理Michael



2

朝九晚五的稳定工作

是浪费时间吗?



Q: 朝九晚五的稳定的工作是浪费时间吗?很迷茫


A: 稳定,哪怕是相对稳定,都是一件很难的事情。


老舍写骆驼祥子,民国时代祥子对人生的认识是,小时候受罪,老了受罪,人生最鲜亮的时候就是中间这段。


有产阶级,不出卖劳动力生活,靠资产生活,他们不怕自己劳动力退化,担心社会动乱。


无产阶级,一直靠出卖劳动力维持生计,对风险敏感,就追求稳定了。


通常来说,在年轻的时候,建立家庭之前,父母能自理,自己生存成本很低,可以承受比较多的风险,同时因为年轻,职业竞争力比较强。可以加大风险偏好,博取风险收益。


所以,你20岁,30岁的时候,可以去机会更多的城市,转机会更好的行业。


但是,如果你没有在劳动力退化前,获得一定的资产,积累一定的资源,那么你就要争取一个稳定的机会。


因为到了40岁,50岁的时候,你的精力体力退化了,家庭负担重了,即使你不结婚不要孩子,你的父母也老了,也需要人照顾了。


理论上,年轻时候追求风险收益,中年获得资本或者或者稳定机会是理想的。


但是,现在很多稳定机会不等你那么久,很多机会你年轻时候得不到,中年更得不到。这就有选择问题,从年轻就放弃风险去追求一生的稳定。


或者赌一把,赌年轻的风险偏好,可以在中年前积累足够的资本或者资源。


当然,这里说的稳定机会,前提是你考得上公务员。


对于根本考不上的人来说,你从来就没有过选择稳定的权利。奢谈稳定是没有意义的。


你只有不稳定的选择。你在公司内的稳定是假象的稳定。稍有风吹草动就不稳了。

——生涯规划师 maomaobear



3

行业没前途

我要转行吗?



Q: 今年30岁,在现在的行业干了6年,虽然没有不喜欢现在的工作,但觉得行业以后肯定没什么前途,我要转行吗?转行需要准备什么?

A: 不像我们的父辈,一份工作干一辈子,随着就业环境和人生选择的变化,我们往往要经历多次的选择才会明确自己一生的事业。


刚开始就业就换岗似乎影响不会很大,但是从事某个岗位多年想转行换岗好像并不是件容易的事。

什么样的人才会有转行的想法?


我想一般是在目前的行业或者岗位没有希望达到自己期待要求的人,或是薪水,或是职位,或是人生不同阶段的追求,还有其他无法预知的变故等。


首先,我们要为这些人的勇气点赞,因为换岗转行要面临的问题远比想象的多。

1) 要放弃多年来积累的工作经验、人脉、资源。相当于从业以来几乎所有的一切都归零。 放弃是很艰难的事情,换句最近很流行的话,就是走出舒适圈,这是一个很痛苦的过程,大多数人是不愿意的,不然这个世界上人人都是成功人士。

2) 要重新融入新的圈子,面对新的环境,新的岗位,你之前的竞争对手是同样资历深厚的职场“老腊肉”。


目前的竞争对手可能就是刚毕业的大学生,俗称“小鲜肉”。但是,不管从年龄,还是所谓的发展潜力,还有性价比等,远没有他们有优势。这是事实。


特别是对一些有8年、10年工作经验,甚至更长时间的人来说,这一点更不容易。


根据转行换岗的不同,难易程度也不同。

3) 短期内,甚至很长一段时间,收入会大幅下降,甚至无收入。有些技术门槛要求高的岗位还需要投资时间金钱去学习,这是很现实的问题。


所以,劝诫大家要在有一定积蓄的情况下考虑转行,毕竟不是有那么一句话吗“转行穷三年”。

4) 要承受心理压力的成本,无法支撑过渡期的种种困难,转行不成功怎么办?


本来有些人就是因为无奈才选择转行,这种并不愉悦的心情会在很大程度上影响工作,加之周遭人的眼光“年纪这么大了还瞎折腾什么”“这种事情你这么大人了还不会做?”,其中的滋味只有身处其中的人才知道。

举两个栗子:


NO.1 汽车销售转房产销售


关于销售的基本业务内容,是完全不用丢的,只要掌握卖房的知识就行,这时候他付出的只有房产知识的学习成本,而这个成本是很小的,可以在相对较短的时间内学习掌握。


为此,这种相似性极大的转行不换岗位,可能只需要3个月,甚至更少的适应期,所以,带来的阵痛也更小。

NO.2 行政转程序员


听了是不是就觉得难度系数不小,我们来盘算一下他要付出的成本。


技术知识的学习成本,包括时间、金钱


收入减少的可能


学习期间额外的生活成本


融入新的岗位,新的行业的的环境成本


学习过后找不到心仪工作的风险成本


心理压力


……


这种由简单向难的转变,需要付出更多,但是之后如果一切都顺利发展,回报也是比较高的。


总之,不管因为什么原因转行,一定要三思而后行,在考察充分的基础上做决定,考虑事情发展未尽如人意的时候自己能不能“接得住”,才是最佳的准备。

——某招聘公司小助手



4

老板说不要计较眼前

结果两年没涨薪,是我的问题吗?



Q: 老板每次都在公司强调年轻人不要计较眼前,要吃苦耐劳为以后打好基础,毕业后工作快两年没涨薪。很想辞职,但不确定是不是我自己的问题。

A: 工作第三年,发现我身边真正有能力的人都开始挑老板,在我们跳槽的时候,老板几乎是最重要的因素了。


今天爱泼姐就来讲一讲我们讨厌什么样的老板。


注意:请勿对号入座,所有人物皆为化名,所有故事都是虚构。


第一也是最可怕的:不知道自己要什么的老板


杀伤力等级:五颗星


做一个方案,我们的目的是啥?是新增、是曝光量、是品牌理念、是活跃度、是忠诚度?


做事情总得有个目的吧老板,你都不知道自己要啥,你指望我给你啥?


别跟我说都啥都要啊我给不了。


第二: 重大决定不跟下属沟通的老板


杀伤力等级:五颗星


这个方案预算不是十万吗,啥时候改成五万了?我们组本来不是有个hc吗,现在咋没有了?


老板,我知道拍板的人是你,但你做决定了总得知会我一声吧。


这种老板最让人寒心,一般发生个几次下属就会自己离职了…


不排除老板本来就想你走,于是用这种方法…


第三: 什么都不给,就我要我要我要


杀伤力等级:四颗星


一分钱没有,创意策划文案执行统筹上线就一人,反正就是要十亿曝光,五亿新增。


洞察要犀利的没人说过的,创意要没人用过的形式,wording要顶级的, 你咋不招毕加索呢,你咋不招周杰伦呢,你咋不招村上春树呢。


第四: 不拍板也不承担责任,更不解决问题的老板


杀伤力等级:四颗星


老板,你是老板就是因为你能解决问题,是能拍板的人啊。


你的工资比我高那么多,有了问题你要解决啊,至少跟我一起解决吧。


什么事情我都能解决的话,请问老板你干嘛?


总不能做好了都是你的功劳,做坏了都是我的责任吧?


还有和下属抢功劳,甩锅给下属的老板。


第五: 任人唯亲的老板


杀伤力等级:四颗星


老板,我知道人与人之间有化学反应,也不能谁拍你的马屁拍得响你就重用谁吧。


你穿那件黑色的衣服真的丑!到!爆!炸!别人夸你你还真信啊。


你要不是老板,谁他妈凌晨12点祝你生日快乐。


第六: 工作是你的生活,不是我的生活啊老板


杀伤力等级:四颗星


不说了,都懂的,但没办法。


第七: 远离一线,自以为是的老板


这类老板一般以中年男子居多,睁开你的眼看看这世界吧,秦始皇已经死了多少年了。


别提你们当年怎么样怎样做了,你太迷信你的经验了老板,因为你只有经验可以来压人。


其实你的学习能力和透过现象看本质的能力都已经退化了,因为你总是不用。


第八: 不知道下属想要什么也无法给到承诺的老板


这个严格说起来应该是下属和老板双方的责任,老板你知道下属想要的是什么吗?


老板你知道你的下属的职业规划是什么吗?知道ta擅长什么厌恶什么吗?


有的下属想要钱,有的下属想要空间,有的下属就想要一个 title,有的下属把成长看的比什么都重要。


同样的,下属也应该坦诚和老板沟通,我认识的所有合作很好的下属和老板都是非常坦诚的。







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