前两天我发了一个观点，关于喜茶的门头。
我认为
喜茶的门头给人的体验比较差，
两个原因：
第一，晚上没有夜灯，很容易被忽略；
第二，不了解的人，不知道这个是干什么的，过于追求逼格了。
我一个朋友，开实体店，一开始就完全学喜茶，大大logo小小字。
后来，门头logo全部去掉，纯文字布满门头。
第二天开始销售额直接增长30％
发完这个观点之后，不少人跑出来跟我抬杠：
有的说其他店门头做得好，也倒闭啦！
喜茶这么做没问题，做餐饮要靠产品，门头不重要。
或者说，喜茶这样做显逼格。
也有人说，很多国际品牌，门店也就一个logo，比如Nike，不知道的人也不懂是干嘛的。
确实，如果做了很多年的人人都知道的品牌，是可以这么做的。
我不是否认喜茶的成功，喜茶的成功，在别的地方。
我从来没有说，喜茶成功不是靠产品，产品显然是喜茶成功的第一因素。
我估计没多少人比我更粉喜茶，半年我在喜茶消费了3000块的奶茶，算是超级粉丝了。
一家公司成功，一定是因为强项足够强，而不是因为它什么都做得很好。
喜茶的成功，尤其在于产品上持续的创新，几乎每周都能在喜茶喝到新品，喜茶对产品非常重视，所以能培养一批像我这样的忠实粉丝。
不是说喜茶就没有任何做得不好的地方，我只是提出来了喜茶门头有提升空间
。别说几十家店，历史才几年的喜茶了。肯德基到中国，都换过几次门头了。实体店换门头，提业绩，跟电商老板天天研究主图一样，本来就是老板们一直在研究的事情。难道三只松鼠产品好，主图装修，就不要提升了么？
所以
不能因为一家公司的成功，就认为它做的每件事都是正确的。
有自己的思考很重要。
