年轻的时候，吃亏是不是越多越好？
我的答案是要分情况看。吃亏之后有总结有思考，那就是财富，多多益善。吃了亏不但不反思，还想着去报复社会，那就该被抓起来。
吃亏不一定只有受苦，它也可以是一门学问。
聪明的人不一定要吃很多亏，但每一次亏都吃得由表及里，入木三分，那就是把亏吃透了。
这样的人
，就算一辈
子只
吃三四次亏
，也远胜过那些吃亏不长记性，把吃亏当吃饭的人。
那么如何做到聪明地吃亏？下面总结了3个小技巧，希望给到各位启发：
吃亏的第1个技巧，叫以小见大。
在一件小事上疏忽犯错吃到的亏，却可以引申联想地更深更远，这就是以小见大。
以为自己为例。
有一次我和公司几个同事及老板出去开会，阴差阳错导致其他人打车过去，唯独剩下我只能坐老板的车让他捎我一程。
那时候年轻不懂事，我打开车门一屁股坐在后座。老板也没说什么，一路开到客户那儿，只是到地方下车的时候笑呵呵地来了一句：
“怎么样，车后面座位还挺舒服的吧？”
我以为老板是真的问我舒不舒服，还连忙点头，大大咧咧说难怪大家都说开宝马坐奔驰，我一路上舒服的都快在车上睡着了。
恰好这一幕被同行的其他同事看到了，他不动声色地把我拉到一边，暗搓搓告诉我以后别这样了。
我还纳闷，说咋样了？我哪儿说错话了吗？
结果他说，你傻呀，后座都是给老板坐的！
我一听才恍然大悟。我坐老板的车还坐在后座，那前面开车的老板不就成我的司机了？
想到这里我突然感到背后一凉。
幸好当时
这位老板并不是
小心眼，只是笑着“敲打”了我一下
，往后也没有因为这个事而刁难我。可这要是换个别的老板或者变成坐客户的车，指不定会给人留下什么坏印象，后面误了大事。
其实这不能算严格意义上的吃亏，甚至可以说亏还没吃到，一只脚没踩下坑就被人从坑边拉了出来。
但我仍然记了7年直到现在。要是当年真因为这个事被人家在职场穿小鞋了，那我估计一辈子都不会忘记。
这事对我后面人生的影响还挺大，它让我开始思考职场礼仪这个东西。
车上座位坐哪里，就是一个很小的职场礼仪。但由此延伸开来还有其他的职场礼仪，并且
我开始意识到
自己的
言行举止
对周围人的影响，也开始关注别人的响应和反馈，学会
站在他人的角度来思考事情。
要知道在这
之
前，
我活得挺没心没肺
的。
在工作场合什么话都敢往外说，
做事情
不
拘小节
，听话
都是左耳朵进右耳朵出，从来不会去
细想。
可现在除了打车以外
，
我坐朋
友的车
，坐
生意
伙
伴
的车甚至是
初
次
见面的人
捎我一
段路
，
我都会
注意尽量不要坐在后面
，而是选择坐前排。
并且这个思维模式延续到我工作的方方面面。
比如开会的时候，和同事出差的时候，陪客户吃饭的时候，写邮件的时候，打电话的时候，我都会多往前想一步：
我做出这个行动说出这句话的时候，对方会有什么感受？会不会触犯到什么禁忌？
这是不是我希望对方获得的感受？如果不是，我希望对方获得什么感受？为了让对方有这个感受我应该做什么？
如果我不这么做，对方会怎么想？这会造成什么后续的影响？
对方可能希望我怎么做？我能不能做到？如果不能，我该如何拒绝对方？
而启发我这些思考的契机，就是当年我误坐老板奔驰车后座的这件小事。
从一个细节，学到一个整体，然后用这个整体去规范其他所有的细节。
这就是以小见大。
第2个吃亏的技巧，叫举一反三。
你在这个地方吃过的亏，总结的经验教训是不是可以适用于那个地方，这就是举一反三。
吃亏吃得举一反三，代表你把这个亏研究
透彻了。
因为你能从表面现象抽离出背后的本质。表面看起来是这个问题，实际上你犯的却是那个错误。并且这个错误不仅在这个“表面”会犯，在其他的“表面”你同样也会犯。
比如我说个大多数人在写工作邮件时都会犯的毛病：
长篇大论，啰里吧嗦。
一件很简单几句话就能说明白的事情，非要写成一篇800字作文。甚至有的人会把邮件当成发挥自己文学爱好的地方，洋洋洒洒好几页纸，写的人爽翻天，看的人是真不爽。
别看这是个小事，我就曾遇到过客户投诉，说我们邮件写得又臭又长，没有重点。每次和我们对接项目进度都非常疲惫，因为客户要从字里行间找到真正有用的信息，这其实浪费了大把时间。
表面上看这是表达能力差，更深层的本质是没有搞明白写邮件的目的。
写工作邮件是什么目的呢？8个字就可以概括：
告知进展，促使行动。
告知进展中，又分为对谁告知进展，告知到哪一步的进展，这就涉及到你写邮件的沟通对象是谁。
面对一个刚接受项目的新手，那么这个进展就是背景的来龙去脉，现在的项目进度，以及需要对方接手的工作；如果面对的是一个和你一样一开始就进入项目的人，那就没必要把前因后果再啰嗦一边，有事说事无事退朝就是最好的回应。
而促使行动，是把下一步动作简单明确地告知对方。
接下来该做什么，时间节点是怎么样的，预期达到的效果有哪些，如果达不到有什么补救措施，讲完这几点就完事了，没必要婆婆妈妈。
好了，搞明白写邮件的方法，那是不是写工作汇报也能够这样？写策划方案也可以参考？做职场演讲的时候是不是也能够借鉴一下？
大家不妨再深一步想想，写邮件，写方案，做汇报，做演讲，它们的本质是什么？
是人与人之间的沟通。
它们都是把你的思想，通过文字和语言传递到听众的脑海里，最后让对方接受并认可你的想法。
既然都是沟通，那么在沟通上踩过的坑就是通用的，吃过的亏也是一脉相承。
不理会沟通对象，不梳理沟通信息，不理解沟通目的，就会导致沟通失败，这和你用什么方式做沟通并没有关系。
明白了这个，你吃一次亏的经验就足够以后用在各个场景里。这就叫举一反三。
前面2个技巧各有侧重，以小见大的吃亏是纵向深入，举一反三的吃亏是横向拓展，它们都是对内提升自我思考的深度。
第3个技巧则偏向对外人际交往，叫不吃暗亏。
什么是暗亏？就是你吃亏了，但只有自己知道，别人还以为一切风平浪静，岁月静好。而且一旦吃过一次暗亏，后面就会有源源不断的暗亏奔跑着向你扑来。
比如
明明
都是
你干的活儿，结果功劳全被同事抢了
过去
。
老板不知这中间发生了什么
，只看最后结果，结果褒奖全都和你无关。
再比如职场甩锅，错误不是你犯的，当初你也做足了预警提示，可猪队友还是不听劝，结果闯下大祸，最后对方还恶人先告状，你只能哑巴吃黄连。
面对这些情况，你不能指望老板深明大义，为你伸张正义。
老
板考虑问题
的思路很简单：
看结果，盯
权责。
如果结果是好的，那么过程就不会那么在意。但老板会在意的是，这个好结果是谁创造出来的，因为下一次他会期待更多的好结果。
