专栏名称: 管理智慧
专注商业管理,每日发布管理、职场、互联网转型、社区实践方面的优秀文章,超过116万商业人士订阅。倾力打造的“千禾会”社区——汇聚国内数十位顶尖社区实践先行者,做你的社区实践伙伴,目前已正式上线!
目录
相关文章推荐
中国企业家杂志  ·  年营收超百亿,两位北航创业者的“红海”逆袭 ·  昨天  
HR笔记本  ·  招聘不是搜简历面试聊天 ·  5 天前  
HR新逻辑  ·  2天1晚:战略解码+科学分钱+论功行赏! ·  6 天前  
薪人薪事企小薪  ·  工作20年,睡岗1小时被开除,法院赔35万?! ·  6 天前  
HR新逻辑  ·  培训HR是如何做年度述职的? ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  管理智慧

那些升职快的人,从来不说这8句话

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-04-12 06:55

正文

版权声明:本文来源 职场学习(ID:zchxuexi),不代表管理智慧立场。如果您认为标注与事实不符,请告知我们。

商务合作:请加微信 tracylty

精彩推荐:在公众号菜单回复关键词“案例、课程、历史、职场、演讲、经典、书单”,即可获得相应文章和推荐。

作者简介阿秀,一个追求「句秀、骨秀、神秀」的文字梦想家,一个热爱码字的个人管理专家,插坐学院专栏作者、百度学术主笔、脉脉特约专栏作者。


文 | 阿秀

编辑 | 姚宇涛  美编 | 李秋杰


导读:羡慕别人升职快吗?升职快的人除了自身能力强,还有他们“会说话”。正像文中提到的那样:有些话即使是真的也不能说,有些话即使是假的也不能不说,有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家,有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。哪些话要说,哪些话不能说?本文总结了聪明人绝不能说的8句话,为你做参考。



团的王兴曾经讲过这样一个故事:

 

有一次公司开会到晚上 12 点,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分用 visio 画比较好。王兴他问一个年轻同事会用 visio 吗,她毫不犹豫地说“我可以学”。

 

这四个简单的字里有无穷的力量。

 

真正牛的人是不会轻易让别人知道自己的底牌的。而那些生手,有些老司机只要听人说几句话,就大约知道这个人功夫深浅了。

 

有些话即使是真的也不能说,有些话即使是假的也不能不说,有些话一出口就让人觉得你肯定是个超牛的老专家,有些话一出口就让人知道你是不可信赖的生瓜蛋子。

 

话语的力量就是这么神奇。但是到底那些话该说,那些话不该说?

 

今天就跟大家探讨下哪些话是聪明的你绝对不会说的。

 

1.这事儿以前都是这么做的

 

用一句特别俗的话说就是,技术日新月异,改变世界的速度也让人有点瞠目结舌。即便是一个六个月前做过的项目,拿到现在也很有可能有了新的实现方法,新的玩法。

 

所以千万不要在没有调查研究的情况下,跟别人说:这种项目以前我们都是这么做的。说这种话只会让人感觉到你墨守成规、懒惰,且不知变通。你的老板花钱雇你是为了让你把工作做得越来越好,而不是一成不变。

 


而且如果你总是用相同的方式做一件事,那说明你很可能忽略了更好的方式。

 

2.这不是我的错

 

扩散“锅”绝对不是一个好主意。不管你在这份工作中承担了多么小的责任,如果出了岔子,那你该扛的锅,绝对不要推脱。如果这份工作跟你没有任何关系,那你客观理性的讲明白事情就好,绝对不要跟别人说这是 xxx 的责任。

 

你的老板和同事们都不傻,只要你紧扣事实,他们就应该知道到底谁应该背锅。如果你非要指责某个人,你就会给这个人留下非常不好的印(chou)象(hen),而且会给老板和其他同事以告密者的形象,对你未来开展工作十分不利。

 

3.我可干不了

 

“我不行”这个词儿也是一个非常消极的词,老板或者是同事肯定都是对你先有“他能行”的预期才来找你干活的。在他们眼中你说干不了就等于在推脱,是你根本就不想帮忙工作。

 

但是人不是万能的,如果你真的是干不了,而不是推脱该怎么说呢?你应该提供一个备用方案,说明尽管这件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情帮助到你。

 

例如你不应该说“我可不能因为这个工作熬夜”,而可以说“我可以明天早点起来做这个工作”。前者表现的是一个“不能”的你,而后者表现的则是一个总有办法的你。

 

4.这不公平

 

连跷跷板都不可能永远平衡,生活怎么可能永远公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就说明你认为这一切原本都是应该公平的。这样就图样图森破了,世界上哪有那么多公平。



如果你不想让别人觉得你是个初出茅庐的小孩儿,那你最好还是看清事实,保持积极,把你的小脾气留在工作外。退一万步讲,今天落在你身上的不公平,早晚也会落到别人身上啊。每个人的一生,总体上来讲都是公平的。

 

那应该怎么办?你可以更理性地看待一些问题,比如老板把你眼红的一个大项目给了别人,你不应该先想这个人是不是老板亲信之类的话,而是应该请问一下老板“我原本特别想要拿下这个项目,也做了很多准备,不知道您觉得我是不是不适合这个项目?请问我有什么可改进的么?”最开始说这些话可能会让你感觉到不习惯,但是慢慢就好了,这可比你猜测老板的想法高效多了。

 

5.这不是我的职责

 

说这句话的人会给人以这样一种感觉:他做这份工作只是想拿一份工资而已,只愿意管好自己的一亩三分地,对自己的职业未来缺乏规划。

 

那正确的方法应该是什么呢?例如你的老板让你做一份不在你职责范围之内的工作,你应该先把老板交代的完成,而不是在办公室里跟老板据理力争:这不在我的职责范围之内。

 

如果说你在办公室里跟他“据理力争”,那会让双方都下不来台。做完这件“额外工作”之后,你再去跟老板聊,互相明确你的职责到底是什么,老板对你是否有了新的规划。这样做既能避免了双方冲突,也能有效的明确你的职能定位。

 

6.我试试吧

 

跟“我想想吧”很类似,“我试试吧”表明你缺乏达到目标的信心和能力。当你面临这种困境时,你应该学习我军广大指战员面对强敌的优良传统:保证完成任务。如果说你是在觉得做不了这件事,那你就参见第三条,提出一条替代性建议吧。

 

7.占用你几分钟

 

这句话跟“我再讲两句”“过几天请你吃饭”这种话是很像的,都是假意的客气。大家都是老司机,也都很忙,一说占用你几分钟别人就会有这事儿逼咋又来了的感觉。谁的时间都是有限的,有事请直说,不要用这种虚伪的套路。除非你真的只用几分钟就能搞定。



8.对别的同事品头论足

 

对别的同事评头论足是职场大忌。如果你说的某人的事都是真的,大家都不傻,他们应该都知道了;如果你说的某人的事都是假的,那你就更不应该说了。

 

在任何一个办公室里说别人的坏话都是大忌,一方面你也不知道你自己说的到底对不对,另一方面你也不知道听你说话的人内心是怎么想的,也许他转头就把你的坏话转述给别人也未可知。

 

再者说,别人是好是坏,也没要求你帮助人家,更没拿你的一分钱工资,到处传播别人的不是,对你来说是一件吃力不讨好的事情。何必呢?

 

说话真是一个对技巧要求非常高的活儿,稍微行差踏错一步就可能面临许许多多的问题,上面这份列表肯定是不完整的,如果大家还有补充的话欢迎留言。

 

(全文完。与管理智慧总编交朋友,分享你的管理心得,请添加微信:zhangxingw-glzh


千禾会——管理智慧倾力打造的国内首家致力于社区研究和实践的组织。通过全年40场导师分享,后台案例学习,专属会员群讨论的方式,帮助中小企业主、创业者实现从传统实体企业到互联网企业的转型。


点击“阅读原文”,了解千禾会详情,成为社区实践伙伴!