谁抓住数字化，谁就能主宰市场！
据互联网世界统计（IWS）数据显示，中国互联网用户数量已近10亿！尤其是远程办公、在线教育、在线医疗等新市场需求，因为疫情影响而快速增加。大大小小的企业，都在加快数字化转型的步伐，想要在互联网时代分一杯羹。
现实是，尽管企业数字化转型喊了很多年，却一直处在难度大、失败率高的困境中。
麦肯锡报告中就提到：“只有16%的企业受访者表示他们的数字化转型成功地提高了绩效，并具备了长期维持变革成果的能力。”你没看错，假如5家企业要转型，最多1家能成功。
企业到底应该怎么做，才能顺利地完成数字化转型？今天湛庐君为你推荐一本新书
《数循环》
，这本书的作者车品觉老师是阿里巴巴集团前副总裁，红杉资本中国基金专家合伙人，拥有十几年丰富的数据实战经验，在书中，
车品觉老师给出了一套企业进行数字化转型的“数循环”框架，帮助企业敏捷转型。
《数循环》是中国数据化思考先行者，阿里巴巴集团前副总裁，红杉资本中国基金专家合伙人车品觉老师，集10年数据领域思考凝结而成。
车品觉
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他是阿里巴巴集团前副总裁，首任阿里数据委员会会长。现担任红杉资本中国基金专家合伙人，中国信息社会50人论坛成员。拥有十几年丰富的数据实战经验，致力于帮助企业进行数字化转型，并在实践中形成了独到的数据化思考及管理方式，对大数据未来趋势有着独到的见解。
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他是中国数据化思考先行者，从2016年至今，作为大数据顾问专家曾先后服务于北京市经信委、上海巿经信委、贵阳市政府，工作方向包括智慧城市顶层设计、公共数据开放、数据流通共享及数据治理等。2017年，被国家信息中心评为“中国十大最具影响力大数据企业家”之一。2018年，荣获“中囯大数据科技领军人奖”。
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他还是畅销书作家，致力于推广大数据理念，著有畅销书《决战大数据》及《数据的本质》，译有《数据驱动的智能城市》。
企业要想做好数字化转型，首先要正确地认识“大数据”，千万不要以为它是数据的加大版。从本质上来说，大数据的价值来自在业务闭环中对数据不断重塑及发现（Reinvention）。数据在小循环中自然也能产生一定的价值，但在大循环中大数据作为公共创新资源被利用，且如果能在多个循环之间共生，这种叠加效应或将创造难以估量的价值，这也是它被誉为未来钻石矿产的原因。
在《数循环》中，车品觉老师指出在任何一个数字应用场景之中，都隐藏着数据循环的两面（见图 0-1），分别是：
以数据应用为中心的孵化过程
（以用促通）和
以数据资源汇聚为中心的营运方式
（以通促用），而数据战略（包括了数据范围的制定）正是两者的指挥中心。
车老师的数循环模型给出了企业数字化转型的核心框架，同时，书中特别指出了企业数字化转型的三个层次的认知偏差：
第一层认知偏差：只注重效率，而忽视效果
第二层认知偏差：只变革技术，而忽视管理变革
第三层认知偏差：需要用开着飞机换引擎的心态来看待数据战略
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数据治理6×6 矩阵，挖掘数据“对”的价值
根据多年数据治理经验，车老师在《数循环》中给出了企业进行数据治理的可落地的路线图。通过布局6大模块，和掌握6大通关要素，帮助企业和组织避免数据过度治理，实现真正的“数循环”。
6大模块
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模块1 数据获取：最重要而又最容易被忽略的环节之一
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6大通关要素
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关键要素1 数据目的和价值：为什么需要数据，需要什么数据
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关键要素2 数据所有权，是对数据分发、获取和使用的控制
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关键要素3 数据安全性：只要转移数据，就可能有安全隐患
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关键要素4 数据隐私权：匿名数据的安全性变得越来越重要
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关键要素5 “无质量不数据”：资产化有助于价值的穿透
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给出了组织数字化转型的清晰路线图
在大数据和人工智能飞速发展的今天，能真正从中获利的企业还是寥寥可数，有的企业缺乏数据化战略思维，有的企业是缺乏一套可落地的方法。
在《数循环》中，车品觉老师首创地提出了“数循环”的数字化转型框架，并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案。通过这一清晰的数字化转型路线图，企业将会更好地应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战。
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独创数据治理“ 6×6 矩阵”
在企业如何进行数据治理方面，车品觉老师从数据生命周期个环节中高度抽象出6个模块，构成了一个6×6矩阵，这可以说是一张数据治理的“地图”。从数据的获取、同步、整合、使用、归档、销毁到重复使用，数据的整个生命周期最终形成了一个周而复始的闭环。
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10年数据思考，一手商业案例
大数据行业已经发展了10年，这本书也是车品觉老师投身大数据10年的所思所想。汇聚了阿里巴巴、聚划算、京东金融，微众银行，唯品会，美团，滴滴等众多企业数字化的一手案例。
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如果你是政府工作者：
这里有城市进行数字化转型的发展理念和思路，也包含了国家所倡导的数字产业化发展的模式。书中总结了数据（试验）专区建设框架的5个要素，同时结合案例，为城市的数字化发展提供了可参考的路径。
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如果你是正在领导企业进行数字化转型的管理者：
这本书给出了从制定企业数据战略，进行数据治理，到建立企业数据中台一系列可操作性的路线图，同时配有丰富的企业案例，给管理者从战略到方法的数字化转型思路。
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如果你是关注商业趋势的读者：
这本书中包含了车品觉老师对于大数据领域的最新思考。今日的世界，充满了不确定性，而“黑天鹅”事件也远非人类目前的能力所能避免，但是获得数据力可以助你应对不确定的未来。
《数循环》一经出版，受到
政府、学界、企业界意见领袖
的挚爱推荐，其中包括：
红杉资本全球执行合伙人
沈南鹏
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车品觉是知名的大数据专家，《数循环》是他多年来以数据战略为核心的洞察与实践总结，希望读者可以从中获得更多的灵感和启发。
国家信息中心原党委书记、常务副主任 ，国家“十三五”规划专家委秘书长
杜平
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《数循环》以“用数据”和“养数据”之间的循环往复为主线， 指出了许多可借鉴可操作的合规方法。企业在做出数字化转型的决策伊始，就需要牢固树立“数循环”的数据战略意识和系统思维，只有在这个前提下，随后启动的行动计划才不至于走弯路甚或以失败而告终。
