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来源：镜像娱乐（ID:jingxiangyule）
作者：顾贞观
编辑：于华东
如今，程武的“新副本”又多了一个。6月8日，猫眼娱乐发布公告，宣布程武将担任猫眼非执行董事。
至此，猫眼“全文娱”与腾讯“新文创”在文娱领域的战略融合将进一步加深，双方全方位、深层次整合文娱产业链资源，深入到各自的生态语境中后，将在IP生产中为彼此带来更大的驱动潜能，进而也会推动整个IP产业更快速地迈入精耕细作的协同时代。
不到2个月，腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武新添了两个头衔：阅文集团首席执行官和执行董事、猫眼娱乐非执行董事，如此频繁的人事任命多少令人略感意外。但若回顾腾讯内容业务九年的发展历程，便能在其中找到答案。
2011年，加盟腾讯两年的程武提出了“泛娱乐”概念，随后推动腾讯动漫、阅文集团、腾讯影业、腾讯电竞等新版块成立。2018年，程武将“泛娱乐”升级为“新文创”，探寻文化价值和产业价值的共振空间，他也顺理成章成为这一战略的执行者、“带队人”。
凯文·凯利曾在《失控》中讲道：“我最终发现，想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个极其丰饶的变异环境。”从泛娱乐到新文创，腾讯在做的，便是为IP生产建起生态系统，提供“丰饶的变异环境”。
在新文创整合资源，集中力量的新阶段，猫眼将为新文创的生态系统带来更大价值空间。覆盖现场娱乐、短视频、电影、剧集等多个切面，集票务、产品、数据、营销、资金五大服务能力下，猫眼可以从产业链各环节与阅文、腾讯动漫、腾讯影业等更紧密地连接在一起，让腾讯的文娱内容实现更高效、更广泛的用户触达，最大化释放IP价值与影响力。
草蛇灰线，伏脉千里。在新文创迈入新阶段前，伏笔已经写了九年。
从“0”到“1”
2010年，随着在网游市场中的地位逐渐稳定，腾讯开始尝试进入更多内容领域。时隔一年，程武在“中国动画电影发展高峰论坛”上第一次提出泛娱乐战略构想。后来，程武告诉吴晓波：“当时泛娱乐仍不是公司层面的战略，而是互动娱乐部门寻求突破的一种探索”。
泛娱乐战略初实施阶段，程武在互动娱乐事业群总裁任宇昕的支持下，选择“从动漫撕开一个口子”。当时程武在一份调研报告里发现，有87%的用户正在看或有看动漫的需求，不过，当时国内动漫产业前景并不明朗，程武和任宇昕的决策自然也有赌的成分。
“三步走”布局下，程武和任宇昕赌赢了。第一步，腾讯动漫与日本集英社展开合作，引进《火影忍者》《海贼王》等高质量作品，以免费形式培育国内网络漫画市场；第二步，腾讯动漫开始尝试挖掘本土动漫的原创能力，此后，《我叫白小飞》、《狐妖小红娘》、《一人之下》等优秀本土作品相继涌现；第三步，腾讯动漫着手动漫版权的海外输出，比如，与日本Studio DEEN公司联创了《从前有座灵剑山》动画，该动画2016年1月在东京电视台播出后，拿到了当月新版动画第一名。
动漫领域的探索，为腾讯带来了再进击的信心，2013年，程武代表腾讯邀请吴文辉加入，负责文学业务，后腾讯整合麾下所有网络文学业务推出腾讯文学。2015年，收购盛大文学后，二者合并为阅文集团。
阅文集团成立前后，正值国内网文IP释放价值的关键时期，为了给IP带来更广泛的承载体和想象力，补齐产业链中游制作环节，2015年，泛娱乐的第四个版块，也就是腾讯影业顺势而生，强调“不孤立做影视”的程武希望电影能和互联网结合起来，也能在泛娱乐战略下“+”文学、动漫、游戏，合力构成闭环的内容生态。
当不少人认为腾讯影业补齐了泛娱乐战略的最后一块拼图时，2016年，腾讯电竞又被纳入了生态矩阵。至此，泛娱乐业务的初步架构搭建完成。
泛娱乐战略提出时，对腾讯和行业而言都是一个抽象且超前的概念，但随着五大版块的建立，腾讯内容生产从“0”走向“1”，泛娱乐和IP的概念逐渐为行业所熟知。
2014年的ChinaJoy高峰论坛上，阿里、百度、华谊等均提及了公司的“泛娱乐”布局思路；2015年，泛娱乐成为业界公认的“互联网发展八大趋势之一”。
盘根错节
《腾讯传》一书中，作者吴晓波将腾讯从2011年开始的内容产业布局，称为腾讯体系中一个“局部事件”。确实，谁也未曾料到泛娱乐的成长速度和生态能量。2015年，作为人大代表的马化腾参加两会时，第一次明确提出腾讯未来专注做的只有两件事情——连接与内容。
如果说，2011至2016年，“横向量变”是泛娱乐战略的关键词，那2017至2019年，“盘根错节”便是新的关键词。
2013年，在阅文旗下创世中文网连载的《从前有座灵剑山》上线初便以反传统的幽默搞笑风格吸引了一大波粉丝，2014年开始，该IP经由腾讯动漫漫画化后，又推出了动画版，去年腾讯影业牵头出品的同名剧集上线。跨界连接、融通共生的IP开发理念在实践中不断探索、验证，与此同时，各业务版块的内容组织能力，以及各版块之间的协作机制也在积累和成长。
2017年，腾讯影业年度发布会上，腾讯影业和阅文集团公布将合作《庆余年》《将夜》《斗破苍穹》等11个IP的剧集开发；腾讯影业和腾讯动漫公布将合作《狐妖小红娘》《一人之下》等5个项目；同时，程武与新丽传媒董事长曹华益宣布双方将合作《庆余年》《赘婿》等剧集的开发；腾讯影业也和腾讯视频在剧集播出上达成了合作。
2019年，剧版《庆余年》上线，成为年度爆款。《狐妖小红娘》《一人之下》等也推出了同名手游。这几天，同样改编自阅文IP，由腾讯影业和新丽电视共同出品的剧集《赘婿》也官宣了主创阵容。
动漫和网络文学是内容源头，影视和游戏，是IP价值的放大器和更大的商业价值载体，电竞更是可以打通线上线下，拓展原先的产业边界，实现多领域共融共生，也以此连接起更广泛的产业伙伴和产业能力的潜力股。过去几年，腾讯影业陆续与华谊兄弟、柠萌影业、萌样影视、Skydance Media等达成合作；腾讯动漫投资了漫悦文化、动漫堂等十余家工作室；阅文集团收购了新丽传媒，投资了娃娃鱼动画、上海音熊联萌等……2019年6月，腾讯影业和猫眼娱乐宣布成立“腾猫联盟”，共同建立覆盖全行业服务的宣发体系。至今，双方已合作了《老师·好》《大约在冬季》《紧急救援》等影片。
九九归一
“盘根错节”的成长期里，腾讯的文化战略也迎来了重要转变：2018年，“泛娱乐”升级为“新文创”。至此，泛娱乐战略在腾讯完成了阶段性的历史使命。
所谓新文创，便是以更加系统的发展思维，通过更广泛的主体连接，推动文化价值与产业价值的良性循环，从而实现更高效的数字文化生产和IP构建。结合具体案例，这个概念便很好理解：2018年，《王者荣耀》与敦煌研究院合作，以敦煌壁画为灵感创作“遇见飞天”皮肤；同年，方文山和易烊千玺以故宫馆藏名画《千里江山图》为灵感创作、演唱歌曲《丹青千里》；2020年，《QQ炫舞》携手杨丽萍将《雀之灵》的服装、音乐、舞步做了创意演绎，让其在游戏世界与大众见面。这些合作中，新文创连接敦煌、故宫、云南等主体，通过数字化载体及创新性转化，来探索通过文化价值和产业价值的良性循环，持续为IP增值。
而2019年，猫眼也进行整体业务升级，提出打造全文娱票务平台、全文娱产品平台、全文娱营销平台、全文娱数据平台及全文娱资金平台共五大平台能力，构成猫眼全文娱战略的“猫爪模型”。可以说，其目标也在于更好地与产业链条形成生态协同，为产业能力增值。
随着两者的战略版图越来越清晰，在新文创联动的语境下，程武出任阅文CEO和猫眼娱乐非执行董事，其实并不意外。可以期待，猫眼娱乐将与腾讯影业、阅文集团等模块进一步加强联动，激活更多机会和能量，而腾讯新文创也能进一步扩容，持续夯实IP构建与增值能力。
做时间的朋友
谁也不知中国未来的数字IP生产将走向何方，IP的未来生长，还须拭目以待。但九年时间里，腾讯新文创已初步为IP生产构建了一个相对丰饶的“变异环境”，未来，这个生态里每一环参与者的价值空间都值得被重新审视。而现在程武的手中正拿着这把钥匙。
