实际上,战略最早是来源于军事领域的一个名词,是打仗用的一种思维。
打仗是个严肃的事情,涉及集团与集团之间,甚至国家与国家之间的利益。
那你想,能指导这件事情的思维,那一定是相当高级的、高段位的。
如果我们能将这种思维用于生活工作中,那几乎就是降维打击。
我自己本身就是运用战略思维的受益者。
或许我是属于天生具有一些天分,在我人生过程中,战略思维潜移默化就在影响指导着我。
小到高考志愿的选择,大到工作以后的每一次进退取舍,就包括如今创业做成事不二堂,无一不是在战略思维的牵引下去找到机会点,然后再用一系列的战略规划将其落地实施。
我自己感觉,在这些年的实践中,由于我有很好的战略思维,熟练使用我的“五道战略”,我原本中等偏上的能量,越用越强大,能做的事、能成的事越来越多。
顺境的时候反而可能不需要那么动脑筋,因为你手上资源多,很可能怎么打怎么有。
但是逆境的时候手上只有这几张牌,只有这么多资源、这么多人、这么多钱。
那具体在什么地方竞争,在什么地方能够产生增长,什么地方能够产生利润?
什么地方能够帮我保留未来的机会?
何时花钱?用什么方式花钱?
何时用这些人力?以什么方式用这些人力?
这些问题更需要花时间冷静面对,冷静思考。
所以,越是逆境、越是困境,才越能考验出一个人的战略素养。
我们说逆境的时候,看脚下、不断行、莫存顺逆,这没错。
但前提是想清楚该干嘛,这样才能在不利的环境中逆流而上,赢来曙光。