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央行副行长殷勇:用分散化手段防范“一带一路”融资中的开发性金融风险

中国金融四十人论坛  · 公众号  · 金融  · 2017-08-12 22:42

正文

导 读

一带一路建设面临较多风险,沿线约一半国家的主权信用评级都在投资级以下,如何防范相关风险?

“可以运用分散化的手段完善一带一路开发性融资的风险管理,有限的开发性金融资金就可以避免集中在少数大型项目上。” 8月12日,中国金融四十人论坛(CF40)成员、中国人 民银行副行长殷勇在首届中国金融四十人伊春论坛主论坛上表示,上述做法可为我们 提供一个新的防范开发性金融风险的思路。

首届“中国金融四十人伊春论坛”由中国金融四十人论坛(CF40)主办,伊春市人 民政府、天士力控股集团有限公司和天士力融资租赁有限公司协办,是CF40与伊春市政府战略合作中的一项重要内容,主论坛聚焦“开发性金融与‘一带一路’建设”这一重大主题。

殷勇表示,当前“一 带一路”全部覆盖区域中的基础设施投资缺口“将会超过每年6000亿美元”,“毫无疑问,对于‘一带一路’建设资金需求的满足,开发性金融应发挥主要作用。”

但另一方面 ,以开发性为主的主要国际金融机构的资本金总规模不过5134亿美元。“也就是说,即便将所有开发性金融机构的资本金全部用于投资‘一带一路’基础设施建设,也还不能弥补这一项目一年所需的资金量。”殷勇指出,不仅如此,开发性金融的传统模式也已很难满足“一带一路”巨大的资金需求。

那么,如何解决“一带一路”建设的资金缺口问题?殷勇介绍了美国、欧盟及国际货币基金组织(IMF)等的经验,并建议要优化开发性金融模式,尽可能发挥开发性金融的杠杆作用,提升开发性金融的效力。

具体而言,殷勇认为,可以从四个方面尽可能发挥开发性金融的杠杆作用,提升开 发性金融效力,具体而言:一是尽可能用股本投资,从而撬动更多的债务融资;二是尽可能用做劣后资本,撬动更多股权投资;三是尽可能采取公私合营模式,从而撬动更多私人部门投资;四是尽可能投资基础设施等正外部效应强的项目,从而撬动其他更多商业项目的投资。

在发挥资金的杠杆效用以后,就可以运用分散化的手段完善一带一路开发性融资的风险管理。殷勇认为,只要开发性金融投资足够分散,在较长时间内,总体上能够资金安全,同时会有不错的盈利前景。“如果我们遵循保本微利的模式,进一步把盈利作适当让步,还能撬动更多的资金。”

以下为殷勇发言全文。


优化开发性金融模式 更好服务“一带一路”建设

by  殷 勇

“一带一路”建设可覆盖全球范围内接近70%的人口,这意味着,“一带一路”建设的资金需求量较为巨大。依据亚洲开发银行所做测算,从2016年至2020年的五年时期中,除中国外亚太地区国家仅在基础设施投资方面的需求就大约为每年5030亿美元,但公共部门和私人部门的资金供给量总额仅为每年1960亿美元,由此可见,供给量和需求量之间的差额将达到每年3070亿美元,约占所涉及地区GDP的5%。按照这一比例进行推算可知,“一带一路”全部覆盖区域中的基础设施投资缺口将会超过每年6000亿美元,这一巨大缺口的背后含义不言而喻。

另一方面,由对覆盖亚太地区主要国际金融机构资本金规模的所做统计可知,以开发性为主的主要国际金融机构的资本金总规模不过5134亿美元,换言之,即便将上述所有开发性金融机构的资本金全部用于投资“一带一路”基础设施建设,也还不能弥补这一项目一年所需的资金量。所以,资金是“一带一路”建设的关键。毫无疑问, 对于“一带一路”建设资金需求的满足,开发性金融应发挥主要作用。

在传统的开发性金融中,我们通常对选定的项目直接开展贷款融资,但开发性金融资金有限,可用资源往往被少数项目全部占用,很难发挥杠杆效应以满足更多项目的资金需求。

与商业性金融不同,开发性金融采用保本、微利的基本模式,这一模式隐含一定程度的暗中补贴,主要体现为利息补贴。 由于补贴没有显性化,我们在进行谈判和做出决策时往往意识不到这种补贴的程度。同时,由于开发性金融看上去还可以微利,受益国家对这种暗补往往并不买账。

此外,开发性金融的资金成本相对较低,导致不同国家或不同项目之间存在攀比情况。由于开发性金融往往对少数项目提供大量的资金支持,项目集中度比较高,其在项目建成后存在比较大的道德风险,比如选择性违约,也就是“赖帐”风险。因此,开发性金融的传统模式很难满足“一带一路”的巨大资金需求。

放眼国际,在动用政府资金发挥资金效益方面,过去几年中的确出现过一些有益做法,值得我们在“一带一路”建设中进行参考和借鉴。比如,在次贷危机期间,美国为了应对危机,推出了7000亿美元的不良资产处置计划。美国为了设计好这一救助计划,进行了不少思考。以一家问题银行为例,这家银行有一万亿美元左右的总资产,却只有250亿美元的资本金,这意味着其具有40:1的杠杆,风险较高。为了化解这家银行的风险,美国政府出资5000亿美元收购其资产,使银行的总资产由一万亿降至5000亿。对应同样的250亿美元资本金,这家银行的杠杆被降到20:1这一安全边界。

但是,这种方法存在缺点:为了救助这一家银行,政府要动用5000亿美元进行收购,几乎用光了7000亿的救助资金。还有另一种解决问题的思路,政府向这家银行注入250亿美元的新资本金,使这家银行的资本金达到500亿美元,杠杆率变成20:1。这样,政府仅仅出资250亿美元,数额较小,政府可将其他救助资金用于更多金融机构。最终,美国政府采用了注资等更好的形式来发挥资金的杠杆效用,例如,向出现风险的金融机构注入股本金,通过联邦存款保险公司对银行的新发行债务提供担保。 “注资+担保”的模式成为政策设计的关键。

欧元区为了应对欧洲主权债务危机,推出一项称为“容克计划”的欧洲投资计划。这个计划在2014年推出,2016年进行扩容,时间延长到2020年,这个计划的主要要义,是欧盟出资260亿欧元,加上欧洲投资银行出资75亿欧元,两者相加共335亿欧元的种子资金,通过采取担保、劣后级股权的方式,力求撬动总共5000亿欧元的投资规模,服务欧洲基础设施投资、中小企业融资、教育、科研创新等融资需求,杠杆率大概是15倍。到2016年底,项目签约金额达到1266亿欧元。实际取得杠杆率达到15.2,用少量资金撬动了大额资金,对于欧洲应对主权危机和复苏经济起到了很好的作用。







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