拓展长三角，战略坚定、目标坚定、举措坚定！杭迎伟叶卫东赴杭州召开浙江市场调研会

在西湖大学云谷校区项目现场，杭迎伟一行仔细察看了三期项目的工程进度，检查工程质量，详细了解整体推进情况以及整个建设过程中运用到的新技术、新工艺等，同时还听取了一期二期运营情况汇报。

西湖大学云谷校区三期建设现场

西湖大学是一所由社会力量举办、国家重点支持的新型高等学校。西湖大学云谷校区项目分三期建设，一期、二期已经在2021年10月正式交付启用。

三期项目总建筑面积45.56万平方米，校园空间以建筑功能划分，共有E—教学核心研究区、F—教师学生生活区、H—本科生书院区、I—体育运动区、G—后勤综合区5个核心组团，共36个单体，由上海建工总承包部组织实施，七建集团、安装集团、机施集团、装饰集团、园林集团等共同参建，目前正在紧锣密鼓建设中。

在上海建工浙江办事处，杭迎伟说， 6月以来，我们先去到南京召开了江苏市场专题调研会，本周来到杭州召开浙江市场专题调研会，在此向长期在浙江区域工作的广大干部职工表示诚挚慰问。

对于后续工作，杭迎伟 强调了“三个坚定” ——

战略坚定。服务长三角一体化高质量发展，是上海建工义不容辞的责任。我们强调要强化“国家队意识”、弘扬“奋斗者精神”，具体要体现在服务国家战略上。上海建工的全国化发展要从经营项目到经营城市再到服务城市高质量发展。长三角市场拓展是上海建工的战略考量，要持续用力、久久为功，坚信一分耕耘一分收获。

目标坚定。长三角是上海建工全国化发展的起点，也是全国化发展的重点和关键点。要成为服务浙江城市建设的生力军，持续提升上海建工在浙江市场的影响力和品牌美誉度，浙江市场也要成为上海建工规模效益的稳定支点。要在长三角市场人才的同城化、属地化相统一上做文章。要对标对表优秀企业，积极比学赶超。

举措坚定。有了坚定的战略和目标，关键还要靠务实的举措。浙江办事处要发挥好统筹服务、协调调度、支撑赋能三项职能，做到信息、资源、利益共享。在浙江区域市场的各家子集团要主动而为，准确把握建筑业市场之变、形势之变和规律性问题，融入浙江市场的生态圈，扩大上海建工的朋友圈，注重城市更新、生态环境、水利水务、市政交通等业务发展。要牢固树立“今天的现场就是明天的市场”理念，在浙江市场更好地推广和应用智慧工地、智慧建造等技术。

叶卫东说，要有坚韧性、开创性、操作性，具体来说就是要有发展好浙江区域市场的信心和决心，打造好浙江区域的经营体系并不断完善，持续做好后续的具体经营工作；要扩大朋友圈，积极发挥上海建工自身的优势，积极开展交流合作，努力实现互利共赢；要在基础设施、市政道路、能源、城市更新、水利水务、环境工程等新兴领域大力拓展；浙江办事处要做好协同联动，把握好规模和效益的关系；要关心好浙江区域的干部职工，打造并不断完善人才队伍。

上海建工集团国内市场部总经理刘振鹏，综合事务部副总经理、战略研究室主任汪洋，总承包部党委书记张锦彬，党委副书记、总经理赵炯，一建集团党委副书记、总裁俞建强，二建集团党委书记、董事长陈新，五建集团党委书记、董事长张勇，七建集团党委副书记、总裁徐安军，基础集团党委书记、董事长朱建明，装饰集团党委副书记、总裁李佳，园林集团党委副书记、总裁毛正平，市政总院党委副书记、总裁郑志民等参加调研。