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Word VR
创始人黄江安(右三)与团队在杭州办公室
文
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铅笔道
记者
褚琳冰
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导语
去年下半年,黄江安成立
Word VR
,初期集中精力打造
VR
影院。经过三个月的测试,他坚信
VR+
影院的方向可行,但也察觉到行业尚不成熟。
今年
4
月,《国家新闻出版广电总局关于规范点播影院、点播院线经营管理工作的通知》出台,让点播影院在工商性质上有了归宿。这让黄江安感慨:
“
拨开乌云见太阳了。
”
他随即将
Word VR
定位为主打
VR
泛娱乐特色二级院线的运营商
——
把包含软硬件的经营方案卖给有需求的经营者。
目前,团队已取得了云南个旧和吉林长春、湖北武汉的三家影院的订单。近期,其在杭州的样板店也即将营业做公开测试。
在
Word VR
打造的影院里,观众可以通过超大屏幕欣赏到传统的
2D
、
3D
大片和优选网络大电影、微电影,或戴上
VR
设备看
VR
电影、
VR
直播,玩
VR
游戏。
目前,
WordVR
通过出售硬件设备、收取服务费、点播版权收费,以及获取贴片广告费用等获利。
注
:
黄江安承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
去年
8
月,在杭州的一个
VR
体验店发布会上,黄江安被邀请上台介绍正在筹备当中的
VR
影院项目。他没想到,此番演讲吸引了台下一位对
VR
感兴趣的陌生人。
演讲结束,两人在台下相聊甚欢。这位新友很看好项目,并持续关注着发展动向。
彼时,黄江安的文化传播公司经历了
4
个月的摸索,终于确定
VR
设备应用在观影上是一个可执行的方向。
他借用两家朋友开的影院,把休息厅改造成
VR
影院。
线下实测持续了
3
个月,从硬件设备到内容,都要从头设计、搭建。
最重要的设备是
VR
头盔。手机盒子、三星
Gear VR
、
VR
一体机
……
在测试了二十多款产品之后,团队终于在去年
12
月选定暴风魔镜
VR
一体机。
“
同类设备重量基本在
400g
以上,而暴风魔镜仅为
230g”
,黄江安为之兴奋
——
头戴设备轻是
VR
观影的重要指标之一。而在清晰度上,这款设备的
3K
屏也明显超越了同类设备的
2K
屏。
座椅也是一大难题。和普通影院不同,
VR
影院是全景观看,座位要实现
360
度旋转。
“
包括两个座椅之间的间距,设计时都必须考虑进去。
”
在软件方面,研发的主要方向是
VR
头盔与平板电脑的协同工作。
弯路没少走。
10
月初,软硬件改造初步完成,两间影厅一间
3
个座位,一间
6
个座位。三个月试营业的营收额分别为
1.6
万元、
1.2
万元和
8000
元。
在设备和内容尚未完善的情况下,这份数据给了黄江安信心。
随后,团队形成了一套软件、硬件、内容以及与影院合作方式的标准。
当初演讲结识的好友对项目也更加认可,建议黄江安搬到整体环境更好的杭州。
“
如果搬过去,需要找投资。
”“
行啊,我帮你找。
”
在朋友帮助下,黄江安结识了天使投资人,并获投
160
万元。今年
2
月,
Word VR
搬到了杭州。
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消费者正在体验
Word VR
的
VR
电影效果