掌阅科技能成功过会，靠的是对自家内容和渠道的优良把控。眼下阅文集团也即将上市，随着资本、政策越来越积极的介入，未来中国的数字阅读行业会开始应对新的生态与问题。
刺猬公社 | 田不然
2017年7月27日，掌阅斥资100万元从人民文学出版社手里买下《围城》独家的数字版权。出于好奇，许橙橙花了799阅饼买了一本。阅饼是掌阅书城中的通行货币，每1元人民币可以充值100阅饼，用户可以在掌阅书城等掌阅旗下平台购买电子阅读产品。
在短短4天之后，有90万用户跟许橙橙一样购买了《围城》，《围城》的浏览量已经到了400万。这在传统纸质出版时代是不可想像的，毕竟娱乐向的《小时代3》起印也不过是160万册，还被看做业界巅峰。
观看书评区，很多读者是在读过纸质版的基础上重新购入一读再读——经典文学的超时空性在这里转换成持续的营收能力。
正是因为有着数千万像许橙橙这样的用户，让掌阅脱颖而出，成了网络文学领域第一家上市的公司。
7月28日，掌阅科技成功过会，将登陆上交所，公开发行40000万股股票。募集资金目标为10.47亿元。
为什么是掌阅？
买下《围城》独家的数字版权，不是掌阅第一次引入高格调的书籍来提升自身的品格。
在此之前，在其APP内嵌的书城中，点开“出版”一项，会发现从《自由的未来主义》到《杀死一只知更鸟》，从《光荣与梦想》到《白鹿原》，掌阅在人文社科的领域已经形成了一套品味体系，“掌阅的使命是让阅读无处不在，独家签约《围城》是希望更多年轻人通过掌阅，接触到数字阅读里高品质的内容。”在跟人民文学出版社的签约仪式上，掌阅副总裁游亭表示。
掌阅的应变和执行能力也很强大。
现在我们谈论起掌阅，往往会习惯性地忽略它开展网络文学原创业务不过两年多一点。2015年4月28日，掌阅科技宣布成立掌阅文学，旗下的子公司掌阅文、红薯网、杭州趣阅开始布局原创内容，7天之后掌阅科技股权结构有所变更，成湘均的身份由掌阅的董事转变为董事长。
同年，掌阅的大动作还有推出第一代掌阅阅读器，“iReader电纸书”、成立掌阅电影等，加之创立之初便在传统出版界的经营，2016、2017的进一步开掘，如今掌阅笑傲江湖依仗的就是它打造了一条贯通PC、APP、出版、音频、影视、游戏多领域的内容分发渠道。
掌阅也特别重视用户体验，当年推出夜间模式时，为了保证不同机型的用户体验一致，掌阅便买了100多台手机一个个试；第一代阅读器“掌阅电纸书”从2013年开始研发，却直到2015年才拿出满意的版本发布。
2015年，在当年世界读书日的前夕，成湘均在解释掌阅不融资时举了一个例子：“有没有可能，这家公司开始只有10万个用户，但是他们很满意公司的服务而付费。这样的公司不需要融资，不需要‘吹牛’，也能够良性运营呢？”
所以，掌阅能起来，绝对不是偶然。
阅文和掌阅的瑜亮情结
掌阅上市之前，阅文即将赴香港IPO已经传得沸沸扬扬了。连续两家网络文学玩家要上市，也说明网络文学走到了风口上。
阅文和掌阅作为行业两家重量级选手，竞争可以不激烈，但瑜亮情结绝对不可避免。 2016年《女医明妃传》热播，掌阅买下了她的数字阅读版权，但之后掌阅却发现阅文在推旗下《明妃传》时，发送的推广却是“女医明妃传”字样，掌阅认为阅文的行为是不正当竞争，双方对簿公堂。
这是掌阅少有的正面刚阅文。不同于掌阅行事低调。从起点中文网出发，合并盛大文学与腾讯文学，有腾讯在背后站台的阅文本身就是网络文学发展的一条主线，所以阅文要高调很多。
在今年6月举行的“源生，共享，互联——全内容生态”大会上，阅文详细讲述了自家如大会名字一样霸气侧漏的发展策略，“全内容聚合”、“全平台运营”、“全社群互联”，挟IP以统筹泛娱乐产业链。
少有人认为阅文在吹牛，因为阅文确实已经做到了整合产业链各环节，雄厚的资金，腾讯系四通八达的渠道，400万的网文作者，100万+的签约作品，强大的ip开发能力都在发力支持阅文的目标。大会上，掌阅总经理杨晨在宣称自家是“独孤求败”时，演讲者背后的PPT不无炫耀地出现一行大字：“无敌，真的太过寂寞。”
在掌阅今年2月23日举办的历史新纪元发布会上，它同百度文学、阿里文学、磨铁文学、中文在线等多家数字阅读平台成立“原创联盟”，不仅分享资源和内容，而且要“把作品的IP开发权在联盟内部分享出来”。
虽然掌阅副总裁游东庭在会上说:“我们希望联盟起到的作用是，让作者回归到创作本身，让读者回归到优质内容，同时让渠道回归到分发内容的状态。”但六国合纵，剑锋所指必定是崤山以西，有声音认为，掌阅的此次团结各家，为的就是要和业界巨头阅文集团分庭抗礼。
阅文家并非真的天下无敌，至少在阅读APP上不是，QQ阅读在各机构的英雄榜上屈居老二太久，因为上面永远有一个掌阅iReader压它一头。 艾瑞APP指数统计结果显示，在月独立设备数上面，2017年以来掌阅几乎每个月都会领先QQ阅读5000万台，优势最小的是3月，二者的数字分别为9000万和4800万。
掌阅CEO成湘均更喜欢把自家成功归功一部分给对企业文化坚持，他在2016年36氪举行的“WISE·2016时代峰会”上曾自问自答：“八年前我们有许多竞争对手，都是上市公司，有的是融了很多钱，有的是明星企业，品牌知名度很高，但是为什么八年之后只有掌阅科技活下来了?”
“在八年以后被淘汰的，消失的这些企业，恰恰是因为偏离了航道。”他说。
资本和政策运作下，
数字阅读门户的新量级对抗
随着掌阅的上市及阅文集团即将在港交所敲响大钟。网文、数字阅读巨头们的战争会因为资本的注入上升到全新的量级。
腾讯研究院在今年2月发布的《内容产业六大领域趋势、变现、商业模式全解析》 中指出“在未来内容发展的布局上，对于重头优质 IP 布局而言，大规模 ‘ 跨界跨次元’发展是必然趋势。”所以不论是先发先行还是后知后觉，网文巨头们的角逐目的 都是以网文为IP源头的泛娱乐布局。
掌阅本次的招股书中就披露“募集资金项目的有效实施将进一步丰富公司互联网数字阅读服务业务的内容 供应，同时拓展公司数字阅读服务的业务布局”——此前数字阅读占90％以上的营收已对它毛利率造成影响。
除了以上的深耕细作，踌躇满志的网文市场参与者已经把目光放向了海外。
2017年5月，阅文旗下的起点国际正式上线，负责日益热情的欧美市场，截至目前，起点国际上线的网文作品已超过60部，累计访问用户数近150万。
瞄准海外市场的不止阅文一家，今年四月，晋江文学城副总裁刘旭东接受媒体采访时透露，晋江已向越南、泰国、新加坡等国家以及中国台湾地区输出版权作品近500部。掌阅此次在上市招股书中也披露要“深化掌阅iReader的国内用户拓展和国外用户拓展。”
网文出海的得以布局，除了诸如武侠世界等欧美中国网络小说翻译网站的火爆和《花千骨》、《甄嬛传》等热门IP改编的影视作品在世界范围内的风行，政治因素也占据了很大比例。
2015年1月，国家新闻出版广电总局印发《关于推动网络文学健康发展的指导意见》，明确提出希望网文参与到国际市场，加大对优质网文企业在自身、渠道和内容上的支持。
“我特别希望网络文学界的有识之士，站在国家文化发展的战略高度、站在国家文化安全的高度上思考问题，引领网络文学健康发展一步加强文化自信，弘扬社会主义核心价值观，引领网络文学健康发展，真正做到让中国网络文学代表国家文化形象，传达中国精神，蕴含中国梦想，成为中华民族伟大复兴的一块精神领地。”今年4月，中国作家协会创作研究部研究员、全国网络文学重点园地工作联席会办公室主任肖惊鸿在答记者问时如此说。
面对新的政策、资本环境，网文门户开始学着解决之前“不配”遇到的问题。今年8月2日，起点国际正式宣布的与知名中国网文英文翻译网站Gravity Tales达成合作，就好像遥遥呼应着2个多月前它与“武侠世界”因版权分歧谈判破裂一事。
作为成立时间尚短、发展飞速的行业，网文界每一次运营模式的革新都会引起格局变化，谁也不知道随着网文界企业上市和网文出海战略的实施，会不会有企业成为下一个幻剑书盟或是盛大文学。
但作为读者，许橙橙想了这么个问题：“那些比我们还小一辈的人，会看这么好几百万字的东西吗？”
田不然
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