学会这几招，你也可以成为薪酬数据分析专家

薪酬分析是在人力资源数据分析里非常重要的一个模块，薪酬分析里涉及到大量的薪酬数据，还有函数，公式，统计学的一些概念，是一个相对来说比较专业的分析模块，很多人力资源的小伙伴不知道如何系统化的进行薪酬数据的分析，今天我们来通过一个案例聊聊整个薪酬结构调整分析的过程。

1、首先我们通过分位置的计算，算出了公司各个职级的中位值的薪资，获取了各个职级的最大值和最小值。然后我们把各个职级的薪资和市场上各个只记得分位置进行对比。

2、通过对比我们得到了各个职级的薪酬中位值的偏离度的数据（如下）

3、我们对公司的各职级的中位值和市场的各职级的分位置进行数据图标的绘制，得到了公司的薪酬曲线，如下：

我们发现公司的薪酬曲线是一个很不规律的曲线，是不符合标准的薪酬体系的，而且公司的薪酬带宽也是高低起伏没有一个统一的标准。

和市场的各分位置的薪酬点进行比较，我们发现各个职级的薪酬极差也是非常的不规律 ，甚至出现了薪酬倒挂的情况，所有接下来我们需要对公司的各个职级的薪酬进行调整。

4、我们需要绘制一条薪酬的回归函数，通过回归函数来判断薪酬的拟合度，在通过回归函数中的二级函数设置新的薪酬中位值

5、再通过历史数据和市场的薪酬数据，来进行新的薪酬中位值级差的数据变化比，最终确定各个职级的薪酬中位值。

6、由于我们现在很多公司的薪酬都是宽带薪酬，所有我们需要设计每个职级的新的带宽，这个时候我们就可以根据薪酬级差的数据，来定性的每个只记得带宽，我们从中间职级的中位值带宽开始，来设计高层和基层岗位的带宽，最终再计算每个职级的薪酬最大值，最小值和带宽