专栏名称: 杨不坏
品牌策略人,探索互联网环境下的品牌策略与方法。
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大曝光,聚焦小行动

杨不坏  · 公众号  ·  · 2021-04-06 11:00

正文


在大众传播中,我们讲了太多内容第一,内容至上诸如此类的口号。这当然没有错,好内容是好品牌的标准。


很少有人谈曝光性传播怎么做, 一个核心卖点,需要最快速的传播出去。简单直白的传递信息,没有太多的内容发挥空间,纯流量逻辑的传播。


做大曝光时,如何更高效地利用流量?


一个老生常谈的问题是,浪费50%广告费。但现在的曝光环境,如果有稳定的50%有效率的媒介,一定会被高价疯抢,因为很可能全部浪费,完全无效。


但同时,我认为没有错误的媒介,只有错误的策略与内容。


在合适的媒介上曝光合适的信息,这当然是一句废话。没有统一的策略告诉你,什么是合适正确的媒介。不同品牌的不同信息,都需要定制化的媒介策略。


接下来我们要聊的,是从传播逻辑上思考,怎样做曝光更高效。以下,enjoy:


策略:进入具体行动


先说什么是无效曝光,比如“XX品牌,XX行业领导品牌”,“XX品牌,销量遥遥领先”等等,这都是废话,当然这些废话也有文艺版的,本质一样,没有实质信息。


“知道”不会触发消费。


二三十年前的中国市场供给短缺,或许会因为知道而消费,或许会因为“领导品牌”而消费。但现在不行,目前品牌供给端严重过剩,消费者知道的品牌太多,可选择的品牌也太多,不会因为“知道”或者是大品牌而消费。


然后是传播环境,信息爆炸自不必强调,人们每天接触无数的广告,都希望被消费者认真倾听,但实际上,99%的广告都成为杂音甚至噪音,很少有人认真听。


有效曝光很难,让观众认真看广告更难。 在这种状态下,曝光型广告更加需要一针见血的内容,那种不着边际的领导品牌,遥遥领先,自然是不行的。


另一种密密麻麻的信息也不行,有些品牌主觉得自家产品有20个卖点都非常重要,一定全都要说,只会导致什么都传播不出去。


有效曝光的策略总结两点: 一是具体,有场景有画面;二是可行动,并且有行动路径。


先说具体。所有战略都要落实到战术上,具体到一个招式。


大品牌曝光,或许是几个亿的广告费,要落某个具体活动上,再落一层,具体活动的具体卖点上。


比如电商平台要打下沉市场是战略,落到百亿补贴是战术,继续落到多少部iPhone手机7折抢购,是具体行动。


就像剥洋葱,一层层抛开,把大战略具体到小行动上。最终呈现给消费者面前的,一定是最具体的内容,有场景,有画面感的信息。


然后是可行动,让消费者在具体行动上,对品牌产生感知。


标题里说的是“小行动”,这里的小并不是规模上的小,是指行动难度上的小,尽量简单,简单的行动才更具爆发力,驱动性才会更强。


比如7折买iPhone,就是足够简单的行动。但如果变成先关注再分享,然后找10个朋友砍一刀,就有机会抽中7折机会,那就复杂了。年轻人都很懒。


在纷乱的流量乱流中做曝光,需要传达具体的信息,触发简单的行动,与消费者产生更大面积的接触。


Keep:大曝光,小行动


接下来聊案例,《吐槽大会》第五季终于收官,不管怎样这个节目贡献了最近这段时间最多的热搜与争议,也收获了庞大的观众人数。


这一季我的老朋友Keep 做了赞助,赞助逻辑可以拿出来讲讲,我觉得还是有借鉴价值的。


Keep是运动品牌,有多条业务线,包括线上内容、会员服务以及消费品业务等。但这次吐槽大会的赞助,宣传重点聚焦在“Keep直播课”这个单点业务。从节目内,到社交媒体的热搜,再到Keep站内的主推,这段时间都聚焦在直播课上。


或许,Keep是希望以直播课为切入口来促进用户增长、增加用户活跃度。且不管背后的战略目的,我们只看这次综艺营销。


从3个层面谈一下营销策略: 首先是选对流量池,然后是聚焦单点触发行动,最后是以点带面,激活整体业务活跃度。


大曝光,匹配流量池


首先是选择战场。你是谁,沟通的目标受众是谁,什么气质的品牌与信息?然后到市场上匹配合适的流量池。


流量池有很多种,之前我们讲打透一个社交平台,也是流量池。或者选择某个圈层,比如打透运动人群。再或者是选择某个IP,一个综艺,一个明星,一个超级网红,都算流量池。


Keep直播课,选择了综艺节目《吐槽大会》,二者的受众都是年轻人,群体比较契合这是基础。重要的是综艺这个形式与吐槽大会的节目属性比较合适。


一场综艺,节点性中心化流量。一两个小时的节目集中曝光一次,每周一次,持续数周。就比较适合轻言放弃的健身人群,对行动型曝光有加强巩固的作用。


小行动,聚焦单点


检验大曝光是否成功的核心指标,是行动力。 所有不能改变观念,不能促使行动的曝光,都是无效曝光。


再次强调,这里讲的“小行动”是简单易于执行的行动,可规模化的行动。Keep在这次赞助中,聚焦单一卖点——直播课。信息具体且易于行动。


Keep有很多业务,很多内容,从最开始的健身工具,到后来的自有零售品牌,甚至线下的健身房,已经是非常完善的健身品牌。


如何定义这个全面综合的运动品牌?大多数人会陷入这个问题,最终大概会输出一句全面且空洞的口号,诸如运动就去Keep。或者观念性的“自律给我自由”拿出来再说一遍。但这样做一定无效。


Keep的策略是聚焦单点,通过此次节目,只讲直播课这一点。从节目内的口播植入,到微博的热搜话题,都只聚焦直播课单点。直播课成为此次大曝光的视觉中心。


第一期李诞就宣布了新规则,说谐音梗不扣钱,但会被送去Keep APP 上运动直播课,加强行动点。在口播与露出中也强调,直播课互动好玩,每晚8点开课,强化课程节点。同时邀请辣目洋子、陈卓璇、王建国等6位嘉宾参与直播课,带动用户行动。


聚焦单点,促使行动。即便没有立刻行动,也能记住Keep 有运动直播课。


强转化,以点带面


Keep只想推直播课吗?我从营销人的外部视角看,直播课本质上是入口,是行动点。


通过这个入口进入Keep,更多服务与接触才能持续展开。


这是特别有效的营销策略,可以什么都想要,但不能什么都说,要有重点,有视觉中心,先要一个再要全部。


Keep上线大概6年时间,在一线城市的普及率已经比较广泛,所以在目标受众内的知名度是够的。







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