高管集训营 | 加油点燃激情，磨刀以利再战

文/【高管集训营】第二小组组员 田德培

8月25日，东风日产高管集训营正式启动。启动仪式在百年名校中山大学举行，等待大家的将是历时四个月十门专业课程的进化之旅。

置身教室之中仿佛回到了30年前的大学学堂，当年“为中华之崛起而读书”犹言在侧；如今为公司之崛起而回炉，誓必争分夺秒精准充电。

第一节课是刘大洋博士的“互联网时代的领导力建设”。 刘博士谈古论今、旁征博引、深入浅出，从手工业、工业化、金融化到信息化，从管理的科学性到领导的艺术性，从情商的修炼到激励艺术等等，让人受益匪浅。课后借助思维导图对刘教授的讲课内容进行了回顾、领悟，体会最深有以下几点，与大家分享。

一、见贤思齐就蔚然成风

刘博士总结了创新思维推动人类持续进步的两个方式：工具创新和思维创新。其中见贤思齐就是思维创新很好的来源，如拓宽视野和激活悟性，不局限于中观，还能从宏观和微观去审视。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风“，作为领导干部，思想上要牢固树立“四个意识”，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；工作上要向能人学习和看齐，将“四个意识”内化于心，外化于行。

二、常怀感恩心、常行感恩事

刘博士还介绍了领导力情商修炼中的六大积极情商：乐观、热情、宽容、毅力、真诚、感恩；和情商训练的路径：从控制力到洞察力、自信力、感染力、交往力、亲和力的闭环模式。其中较为感触的是感恩。如刘博士所说，要对父母、同事、朋友、甚至是对敌人感恩。作为工作的体会就是，个人要对公司感恩，对领导感恩，对员工感恩。常怀感恩之心，心态就会越来越好；常行感恩事，收获就会越来越多。

三、自燃并点燃激情

关于六大积极情商的第二项热情，是激情燃烧。认可刘博士关于“问题用来证明水平，困难用来证明能力”的热情提法。而且激情正是东风日产事业得以不断持续发展的基石和核心之一。领导干部应该让自己成为自燃物，马不扬鞭自奋蹄，每一天都要有激情干事业的工作状态；同时通过激情管理持续打造激情团队，不断点燃团队的激情，共同投身于公司的中期事业计划，一起建功立业。

学习之旅才刚刚开始，加油点燃激情，磨刀以利再战。后续将持续学习、扩大视野、创新思维、不断提升工作水平，努力做到在实践中学习，在学习中实践；把每一分收获应用到工作中，助力公司的经营目标高质量达成。